BTO-2月26日午前、ビントゥアン省の国会代表団は同省文化スポーツ観光局（DTC）で「2018～2023年における組織・管理システムの革新、公共サービス部門の質と効率性の向上に関する政策と法律の実施」に関するテーマ別監督を実施した。
監視団は、省議会代表団副団長のグエン・フー・トン氏が率い、省人民評議会傘下の各部局、文化スポーツ観光局傘下の公共サービス部門、および関連部局・支部のリーダーらも出席した。
文化スポーツ観光局長のブイ・テ・ニャン氏は、監督代表団に報告し、「2018年から2023年にかけて、組織と管理システムの革新に関する政策と法律を実施し、公共サービス部門の質と効率を改善します。現在、文化スポーツ観光局には7つの部門があり、4つの関連部門が削減され、現在の人員は148人ですが、29人が削減されました。同局は組織の分類に基づいて人員を厳格に管理し、職務を科学的に、現実に合わせて決定しています。人員削減の実施により、正しい原則と手順が確保されます。地区レベルでは、地区ラジオテレビ局と地区文化スポーツセンターの試験的な合併が完了しました。」と述べた。
さらに、業務遂行における自主性と自己責任のメカニズムを導入し、給与や財務機構を整理し、行政改革と組み合わせることで、業務処理手順が徐々に標準化され、各部門と個人の責任が明確に定義されるため、業務の品質と効率が向上し、業務処理時間が短縮されます...
モニタリングセッションでは、省庁傘下の公務員ユニットおよび関連部局・部門のリーダーが、結果についてさらに詳しく説明するとともに、ユニットの運営収入が不安定であることによる現状の困難について説明しました。この困難は、ユニットの自治権向上に影響を与えています。現行の規則では、専門職称号取得のための研修コースが訓練学校に依存しているため、試験の受験条件や基準、公務員の採用基準、そして部門幹部の任命条件が満たされていないといった問題が明らかになっています。さらに、ユニットのキャリアからの収入が減少していることも、ユニットの自治権向上に影響を与えています。
文化スポーツ観光局長は、公共サービス機関の自治権を段階的に高めるためのロードマップを策定する必要があること、政治的任務を遂行する公共サービス機関の状況の特性に応じて、目標設定の水準を一定にするのではなく、翌年の収入目標を前年比7～10%増額するなど、留意すべき提言も提示した。同時に、公共サービス機関が通常支出の一部を財源から柔軟に確保できる適切なメカニズムも必要である。
省議会代表団副団長のグエン・ヒュー・トン氏は、関係部署・分野からの意見聴取後、文化スポーツ観光局が2018年から2023年にかけて、組織・経営システムの革新に関する法規制を実施し、公共サービス部門の業務の質と効率性を向上させた責任感を高く評価した。実施プロセスにおいて、困難や障害は迅速に対処され、各段階を通して教訓が評価された。同時に、同氏は同局に対し、今後も公共サービス部門の組織体制の質の向上を継続するよう要請した。省議会代表団は、提案内容を検討し、省人民委員会と調整の上、今後国会に提出する予定である。
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