7月31日はSHB株が週の上限価格の上昇で3週連続となり、市場価格は1株あたり17,200ドンとなり、2021年6月の最高値を公式に上回りました。年初以来、 SHB株は90%以上上昇しています。
SHB株は2025年7月の取引を1億8100万株の流動性で終え、900万株以上の買い越しとなりました。月初からSHBは1億株を超える取引を何度も記録し、VN30グループと銀行業界をリードしています。特に7月7日には、SHBは2億5000万株近くの過去最高の取引を記録しました。特にSHB株は、その月のSHB株の純購入量が1億株を超え、外国人投資家の注目を集めました。
ベトナム株式市場の不安定な変動にもかかわらず、SHB株が好調に推移していることは、投資家がこの銀行株に信頼を置いていることを示している。
過去 2 年間の SHB 株の推移。 |
国立銀行は既に、SHBに対し、2024年度の配当を13%の利率で株式で支払うことにより定款資本を45兆9,420億ドンに増額することを承認しており、これは2025年第3四半期に実施される予定です。また、SHBは既に2024年度の配当の最初の支払いを5%の利率で現金で行っています。これにより、2024年度通期の配当率は18%となり、2025年も継続すると予想されます。
SHBは長年にわたり、株主に対し10～18%の配当を定期的に支払ってきた銀行です。新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、SHBは2023～2024年に株式と現金による配当を再開し、強固な財務基盤と株主への長期的なコミットメントを示しました。SHBはベトナムの民間銀行上位5位以内の地位を維持しています。
SHBの定款資本金の推移（単位：十億VND） |
効率的なビジネス、資産の質の向上
第2四半期財務報告によると、2025年6月30日現在、SHBの総資産は約825兆ドンに達し、そのうち顧客ローン残高は594兆5000億ドンを超え、年初比14.4%増、同期比28.9%増と大幅に増加した。
SHBは中核事業に注力するだけでなく、政府のプログラムや政策にも積極的に参加しています。決議68-NQ/TWは、商業銀行にとって大きな機会をもたらし、特に中小企業への信用拡大と優遇融資パッケージの提供を通じて民間経済セクターの発展を支援するとともに、デジタル変革と持続可能な開発のプロセスにも参加しています。
元大証券のレポートによると、SHBは景気循環が激しいにもかかわらず、依然として大きな成長余地があるとのことです。一方、MBS証券は、年初からの信用の好調な伸びと、特に法人顧客を中心とした低金利環境が、引き続き銀行の信用拡大の原動力となると予測しています。
SHBの総資産の年ごとの成長。（単位：十億VND） |
SHBは6ヶ月累計で8兆9,130億ドンの税引前利益を記録し、2024年の同時期比30%増となり、2025年計画の61%を達成しました。第2四半期だけでも、税引前利益は4兆5,000億ドンを超え、同時期比59%増となりました。
業務効率は引き続き向上し、ROEは18%を超えました。費用収益率（CIR）は16.4%と、業界最低水準を維持しました。安全性指標も良好に維持され、預貸率（LDR）と短期資本の中長期融資への充当比率は、いずれも中央銀行が設定した上限内に収まっています。連結自己資本比率（CAR）は11%を超え、最低水準の8%を大きく上回り、安全な資本能力を確保しています。
資産の質は大幅に改善し、31号通達に基づく不良債権比率は低水準に抑制されている。グループ2債務はわずか0.3%まで大幅に減少し、資産の質の更なる改善余地が拡大している。
SHBは事業推進と並行して、先進的な内部格付手法を用いたバーゼルII基準に基づく信用リスク測定モデルと資本算出方法を完成させました。また、2027年までにバーゼルII-内部格付要件を完全に満たすことを目標に、近代的なリスク管理フレームワークの構築を継続するとともに、国立銀行の指導の下、信用機関システムのリスク管理能力の向上に取り組んでいます。
さらに、SHBはバーゼルIII基準（LCR、NSFR）に準拠した流動性リスク管理と、最新の資産負債管理ツール（FTP、ALM）を効果的に導入しています。これらのツールは、キャッシュフロー管理、流動性の確保、そして市場変動に対するタイムリーな引当金の確保に役立っています。SHBは、これらのツールを引き続き積極的に活用することで、業務効率の向上と強固な資本バッファーの構築を図り、長期的な成長を支えていく予定です。
SHBは2025年に、2024年比25％増となる14兆5,000億ドンの税引前利益達成を目指している。総資産は832兆ドンを超え、2026年までに1兆ドンに達すると予想されており、国内および地域の金融市場における規模と地位の確実な前進となる。
強力なコンバージョン戦略
SHBは2024年から2028年にかけて、強力な変革戦略を実行し、近代的で持続可能な銀行モデルの構築と国際金融市場への進出を目指します。SHBは、世界銀行、JICA、アジア開発銀行、韓国金融公社（KFW）、そして国際金融機関から再融資銀行として選定された数少ない銀行の一つであり、主要な国家プロジェクトへの支援に加え、アジア開発銀行の国際貿易金融プログラムにも参加しています。
SHBは現在、国内外の大手経済グループと戦略的に協力を続け、衛星企業、中小企業、科学技術分野向けのエコシステムとサプライチェーンの構築に取り組んでいます。最近では、ベトナム鉄鋼公社、ビンソン製油・石油化学株式会社、タスコグループと協力協定を締結しました。
SHBは、持続可能なサプライチェーンとエコシステムを備え、戦略的な民間企業および国営企業に金融サービスを提供しながら、効率性においてトップ1の銀行、最も好まれるデジタルバンク、そして最高のリテールバンクとなることを目指しています。2035年までに、SHBはTOP地域において、近代的なリテールバンク、グリーンバンク、そしてデジタルバンクとなることを目指しています。
この目標を達成し、世界の金融市場と競争するために、SHBは「未来の銀行」モデルを展開し、人工知能（AI）、ビッグデータ、機械学習といった先進技術を銀行の業務、商品、サービスに統合します。このモデルは競争力を強化するだけでなく、技術インフラの拡張と革新的な金融商品の開発にも貢献し、顧客にパーソナライズされた体験を提供します。
SHBは、メカニズム、ポリシー、規制、プロセスの改革、人を主体とする、顧客と市場を中心に据える、情報技術とデジタル変革の近代化という4つの柱を堅持し、「心 - 信頼 - 信念 - 知識 - 知性 - ビジョン」という6つの中核的な文化的価値観を堅持し続け、社会経済の発展に貢献し、国とともに新しい時代、国家の繁栄と繁栄の時代へと進んでいます。
出典: https://baodautu.vn/dau-an-co-phieu-shb-d345770.html
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