会議において、タックモー水力発電株式会社（TMP）は、「30年間の運転後の発電機の状態を評価し、発電機の安定的、信頼性のある、長期的な運転を確保するための修理ソリューションを提案する」というテーマで重要なプレゼンテーションを行いました。プレゼンテーションの発表者は、同社技術安全部門の責任者であるグエン・ハイ・ダン氏でした。
プレゼンテーションでは、TMPが1995年から稼働しているH1とH2の2基のユニットの現状を詳細に分析しました。約30年にわたる継続的な稼働を経て、これらのユニットは長期にわたる開発の影響で多くの技術的問題を抱えており、効率と安全性を維持するためにタイムリーかつ同期した解決策が必要となっています。
特に、TMPは、実地調査と詳細な技術分析に基づき、2024年から2028年までの同期改修ロードマップを発表しました。主な項目には、H1号機およびH2号機の固定子コイルの交換、発電機1Tおよび2Tの端末変圧器の交換、発電所の制御・保護システムの交換、油蒸気抽出システムの設置、H1号機およびH2号機のブレーキシステムの交換などが含まれます。
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| タックモ水力発電株式会社を代表し、技術・安全部門長のグエン・ハイ・ダン氏が会議で講演した。写真：タン・タオ - ゴック・ビック |
TMPは、導入された技術的ソリューションに加え、スタッフ、エンジニア、そして作業員の卓越した貢献によっても大きな成果を上げました。その中でも特に優れた2名が、技術管理における卓越した功績を称えられ、表彰を受けました。彼らは2024年から2025年にかけて、ユニットの信頼性と運用効率の向上に大きく貢献しました。
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| タックモ水力発電株式会社のグエン・ハイ・ダン氏（右から5番目）とグエン・コン・タン氏（右から4番目）が賞を受賞しました。写真：タン・タオ - ゴック・ビック |
また、この会議は、各部門が技術管理の現状の欠陥を見直す機会でもあります。たとえば、一部の部門では依然としてデジタルアプリケーションやオンライン機器状態監視の同期が不足しています。RCM戦略に基づく保守の実施、ビッグデータ分析、技術リスク管理は包括的に実施されていません。技術文書の標準化とデジタル化のプロセスは依然として断片化されており、専門部門間の連携が欠如しています。
こうした状況において、TMPのプレゼンテーションは、現状を率直に反映しているだけでなく、革新的な思考、科学的なアプローチ、そして明確な戦略を示したため、高い評価を得ました。TMPが提案した改善ロードマップは、現状の技術的課題を解決するだけでなく、デジタル変革の潮流と電力業界の持続可能な発展に沿って、最新技術を適用した最適な運用システムの構築を目指しています。これは、EVNGENCO2の共通目標である信頼性、安全性、効率性の向上、そして技術管理システム全体の段階的な近代化、そして社会経済発展の要件への対応と国家エネルギー安全保障の確保に大きく貢献するものです。
TMP は、先駆的、積極的、オープンな精神で、技術革新における自社の役割を継続的に推進し、電力業界の包括的な革新要件に適応する準備を整え、発電機を長期にわたって安全、持続可能、かつ効率的に運用するという目標を目指しています。
タン・タオ - ゴック・ビック
出典: https://baodongnai.com.vn/doanh-nhan-doanh-nghiep/202508/cong-ty-co-phan-thuy-dien-thac-mo-tien-phong-cai-tien-ky-thiat-an-toan-ben-vung-01c05f7/
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