報道業界は、持続的な発展と情報面での競争力向上を目指し、事業の終了、合併、合理化、デジタルトランスフォーメーション、財務の自立など、包括的な再編の波が押し寄せ、歴史的な岐路に立たされています。
さらに、統合とデジタル化の状況では、持続可能な報道の発展のメカニズムを確保するだけでなく、国のすべての社会経済セクターの発展を伴う、情報と通信の要件を満たすことができる新しいマルチメディアモデルの方向性を業界が持つことが求められています。
「スパム」ゲートキーパーの役割
虚偽の広告、検証の欠如、ソーシャル ネットワーク上での偽ニュースの拡散などの事例は、経済に深刻なダメージを与えており、「国家的災害」になりかねません。
それに加えて、デジタル時代においては、「真実と虚偽が混在する」ニュースが増加しており、検証されていないにもかかわらず「目まぐるしい」スピードで拡散し、簡単にパニックを引き起こし、マルチメディア危機の拡大に寄与している。
ホーチミン市広告協会の統計によると、ベトナムの若者は1日平均7時間をSNSに費やしており、その主な目的の一つは最新ニュースの検索と更新です。しかし、インターネット上のすべての情報が信頼できるわけではありません。
Tik Tokプラットフォームでライブ配信販売。（写真：トラン・ヴィエット/VNA）
ホーチミン市広告協会のグエン・タン・ダオ会長はVNAの記者に対し、報道機関はセンセーショナルなニュースに追従せず、独立した検証の役割を果たして、専門機関と連携して正確で正確な情報を発信する必要があると語った。
さらに、報道機関は「ゲートキーピング」と世論誘導の使命を効果的に遂行するために、まず職業倫理を厳格に遵守し、広告分野の制度整備に参加し、企業が当局と協力してメディア危機に対処するための一連の原則を積極的に構築するよう奨励する必要がある。
これを基に、報道機関は、メディア コンテンツの管理における弱点や、法制度とデジタル メディアの監督における同期の欠如を解決することに貢献します。
ビンフオックラジオテレビ新聞社のグエン・ティ・ミン・ニャム取締役兼編集長によると、新聞とラジオ局を統合するモデルは同省で長年運用されてきたが、同時に、印刷新聞、ラジオ、テレビから電子新聞、デジタルメディアまで、多くのプラットフォーム向けの製品を作成するという要件を満たすために、ジャーナリストに新しいスキルの習得が求められているという。
マルチメディアモデルの品質と効率性を向上させるという課題を解決するため、ビンフオックラジオテレビ局と新聞社は、リソースの最適化を目的とした具体的なアプローチを選択しました。具体的には、現場記者が4つのタイプすべてに対応するのに十分な「原材料」を収集し、編集局の編集者に「加工」してもらうことで、ニュース記事を迅速に読者に届け、読者に届けるというものです。
クアンガイ新聞社は、マルチメディア統合編集室とスタジオを開設し、運用を開始した。（写真：ファム・クオン/VNA）
報道業界の全面的な再編が求められている昨今、新聞・メディアの合併は形式的な手続きにとどまらず、時代の要請に合致した経営効率を明確に示すことが求められています。
競争のプレッシャー、デジタル変革、そして財務の自立といった要素に加え、報道機関の名称変更はリポジショニング戦略の一環として捉えるべきですが、全てではないでしょう。さらに重要なのは、報道機関がジャーナリズムの考え方、コンテンツ制作の組織化方法、そして統合モデルにおけるチーム運営方法を革新しなければならないことです。
ホーチミン市法律新聞の編集長でジャーナリストのマイ・ゴック・フオック氏も同様の見解を示し、再編後の部署の名称については心配する必要はないと述べた。懸念すべきは、再編後、報道機関は合併後の発展に必要なあらゆる施設と人的資源を活用し、方針に沿ってより力強く運営されなければならないということだ。
良い面としては、現在の統合、合併、デジタル変革のプロセスにより、ジャーナリスト、記者、編集者などには、執筆、写真撮影、撮影など、より積極的にマルチタスクに取り組むよう大きなプレッシャーがかかっています。
さらに、ジャーナリズムはテクノロジーを応用できますが、テクノロジーに依存してはなりません。なぜなら、テクノロジーはライターが記事の中で感情、立場、意見を表現するのを助けることができないからです。
マルチメディアジャーナリズムの経済メカニズム
他の報道機関の代表者は、公共サービス機関としての機能を持つ報道機関には「二つの役割」があると述べた。それは、他のソーシャルメディアとの熾烈な競争環境の中で事業として運営することと、政治的任務を遂行することである。したがって、法制度と政策メカニズムが、特に金融分野において報道機関の自立を支援するための新たな規制を整備することが喫緊の課題となっている。
改正された報道法には、税金、所得など、報道機関、メディアグループ、メディア企業の運営を円滑にする仕組み、運営モデルの名称を明確に記載する必要があります。
それに伴い、報道機関自身も、大胆に現地の人材を育成し、より優れた運営体制を構築し、イベントの開催、デジタルメディアなど新たな報道経済活動を拡大し、自主性を高める必要があり、地方自治体は、人材育成やデジタル変革の支援において報道機関を支援する必要がある。
スマートフォンのVietnam News Dailyアプリを使えば、読者はいつでもどこでもベトナムニュースにアクセスできます。（写真：VNA）
ビンズオンラジオテレビ局のグエン・タン・クアン局長代理は、2023年から2024年にかけて、ビンズオンラジオテレビ局はあらゆる方法でジャーナリストや局員の生活を管理し、確保する必要があると分析した。
この時期の実際的な課題は、報道機関が業務を安定させるためには報道経済の発展に向けて明確な方向性を持たなければならないことを示しています。
近年、多くの報道機関が発注メカニズムの導入を強化し、イベント企画を増やし、スポンサーを招き、広告収入源を多様化し、デジタル変革に基づくYouTubeチャンネル、TikTokなどのソーシャルネットワーキングプラットフォームからの収入源を開発し、統合ニュースルームモデルも導入しています。
一方、報道経済の問題を解決するために、グオイ・ラオ・ドン紙の編集長でジャーナリストのト・ディン・トゥアン氏は、読者の心に最も長く残るのは、報道機関が社会と国家に貢献したことだと指摘した。
相互に利益のある奉仕活動、現在の問題の解決への貢献、政策コミュニケーション、経済フォーラムなどに加えて、Nguoi Lao Dong 新聞社は、料金を徴収せず、集めた資金をコミュニティと共有することなく、多くの非営利プログラムも実施しています。
「報道機関が生き残り、発展していくためには、全体計画の中に詳細な項目を盛り込んだ包括的な発展戦略が必要です。特に人材と技術への投資は、多額の資金を必要とするにもかかわらず、報道機関が時代の変化に対応していく上で鍵となります。デジタル変革の問題は、2021年からグオイ・ラオ・ドン紙編集委員会で議論され、技術を適用するための措置を講じることで合意しました。そこから、同紙はVIP読者向けのコラムを立ち上げ、オンライン新聞に音声機能を追加し、新技術を適用し、これまでに20のソーシャルメディアチャンネルを構築しました。これらは、今後のデジタル変革の推進に向けた初期の成功でもあります」と、ジャーナリストのト・ディン・トゥアン氏は強調しました。
報道経済の発展の問題について、専門家は、伝統的な報道機関として、政治的任務は最優先であるが、同時に職員、記者、編集者、従業員の生活を確保しなければならない一方で、経済活動が報道機関の政治的任務を支配したり、妨害したりしてはならないと述べている。
これを実現するには、報道機関の取締役会と編集委員会が、デジタルプラットフォームの統合を促進し、国の社会経済の発展に伴って監督し、公平であることが必要である。
（ベトナム通信社/ベトナム+）
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