12月8日午前に開催されたクアンチャック（クアンビン省）からフォーノイ（ フンイエン省）までの500kV送電線（DZ）第3回路プロジェクトの投資と建設工事を総括する会議で、ベトナム電力集団（EVN）は6つの貴重な教訓を得た。
500kV 1号線は果敢に挑戦し、責任を負う精神で投資し建設されたとすれば、500kV 2号線は内力と民族の自立を促進する精神で建設されたのであり、500kV 3号線プロジェクトは、政府、省庁、支局、各レベルの地方自治体、そして人々が手を携えて一致団結し、あらゆる困難を克服し、革新的な作業方法によってプロジェクトを予定通りに完成させるという、 政治システム全体の総合力を促進する精神で建設されたものである。
首相はタインホア省の建設労働者を訪問し、激励した。写真：TL。
首相は繰り返し「資源は思考とビジョンから生まれ、モチベーションは革新と創造力から生まれ、力は人々と企業から生まれる」と強調してきた。
サーキット 3 プロジェクトの成功から、EVN は多くの貴重な教訓を学びました。
一つ目は、リーダーシップと指導力に関する教訓です。これらのプロジェクトは、首相、副首相、国家の重要プログラム、事業、プロジェクトに関する国家指導委員会、主要エネルギー部門（指導委員会）、商工省、企業における国家資本管理委員会、そして各レベルの地方自治体の参加を得て、注目と強力な指導を受けました。
第二に、管理、運営、そして実施です。プロジェクト実施当初から、首相は「理念は明確でなければならない。決意は高く、努力は大きく、行動は大胆で、焦点を絞って、要点を押さえ、各タスクを完了させなければならない。担当部署は、担当者、タスク、責任、時間、成果、結果が明確で、確認、促進、評価が容易でなければならない」と指示しました。首相と副首相は毎月直接会談し、進捗状況を確認し、各部署に具体的なタスクを割り当てています。エネルギー分野における重要な国家プログラム、事業、プロジェクトに関する国家指導委員会は、商工大臣常任副長官の議長の下、2週間ごとに定期会議を開催しています。これにより、障害は速やかに除去され、責任と解決期限が明確に定義され、進捗が促進されました。
商工大臣、欧米市場局、アジアアフリカ市場局、そしてロシア、中国、インドの貿易事務所は、輸入貨物に関する関連問題を積極的に解決した。財務省と関税総局は、輸入資材・設備の通関が可能な限り迅速に行われるよう、最適な環境整備を指示した。運輸省は、道路や河川にケーブルを敷設する計画を可能な限り速やかに承認するよう指示し、運輸部門に対し、プロジェクトに必要な物資・資材の輸送を優先するよう指示した。
商工省、企業国家資本管理委員会、中央企業ブロック党委員会、ベトナム労働総同盟の指導者は、定期的に建設現場の労働者を視察し、激励しています。省党委員会と人民委員会の指導者は、補償と用地整地の進捗を加速させるよう、各部署、支部、地方を断固として指導しています。EVN/EVNNPTとプロジェクト管理委員会の指導者は、建設現場と工場に常駐し、建設の進捗と資機材供給の進捗を促しています。設計、鉄骨柱製造のコンサルティング業者、建設業者は、有能なリーダーを建設現場と工場に常駐させ、各チーム/チーム/グループを指揮し、障害を迅速に取り除き、必要な進捗を確保しています。
500kV 3号線はガーソン地区（タインホア省）を通過します。
第三に、各レベルの当局の参加と地域住民の合意です。首相の「4. 現場主義」の指示に基づき、地域住民や企業は資材や建設機械の提供、そしてそれぞれの能力に応じた建設工事への参加を通じて、建設に参加します。
...地方で動員されたプロジェクト：各種建設機械2,267台（建設機械総数の92％を占める）、人員7,273人（非熟練労働者の90％を占める）、建設資材の購入企業226社（総量の95％を占める）。 |
その結果、各プロジェクトは現地で動員され、各種建設機械は2,267台（総建設機械数の92%）、人員は7,273名（未熟練労働者の90%）、建設資材の調達は226社（総量全体の95%）に達しました。「4つの現場」作業の確実な実施により、民意と企業の利益が調和し、プロジェクトの進捗が加速しました。現地の人々はプロジェクトの重要性を理解し、プロジェクトを支持し、住宅地や生産用地を建設のために放棄したため、現場整理作業が加速し、苦情は発生しませんでした。
タインホア500kV変電所プロジェクトと接続線は6月28日に完了し、通電されました。写真：TL。
第四に、建設に携わるすべての関係者の努力、共同作業、そして団結です。鉄骨柱サプライヤーと建設請負業者は、投資家と共にあらゆる資源と努力を注ぎ込み、あらゆる困難を乗り越え、「3交代4組体制」、「晴天・雨天」、「祝日・旧正月・年末年始」で生産・施工を組織し、進捗、品質、そして要求事項を確実に達成しました。
EVN/EVNNPTは、その内在する力と「話すだけで実行し、後退は考えない」という精神を全面的に推進し、全国の電力産業部門の3,300人以上の幹部と労働者を動員して、プロジェクト建設の支援にボランティアとして参加させました。 |
EVN/EVNNPTは、その持てる力と「議論のみ、後退せず」の精神を駆使し、全国の電力部門から3,300人以上の幹部と労働者を動員して、プロジェクト建設支援へのボランティア参加を促しました。EVN/EVNNPTの500kV DZ回路3プロジェクト建設における決意、全力、そして達成された成果は、首相の賞賛を受け、政府、省庁、地方自治体、そして国民から認められ、電気技師のイメージ向上、そして国と国民のために電力供給に常に尽力し献身するベトナム電力部門のイメージ向上に貢献しました。
Viettel、PVN、VNPTグループは協力し、約250名からなる12チームを派遣して電柱の設置作業に参加しました。ベトナム鉄道総公社は、輸入資材と機材を詰めたコンテナ約1,000個を迅速に輸送し、建設部隊に引き渡しました。第4軍管区は、資材と機材の輸送、および困難な建設現場での電線引き作業を支援するため、1,000名以上の将兵を派遣しました。 |
陸軍、人民公安、祖国戦線、国営企業、ホーチミン共産青年同盟中央委員会、そして地方婦人連合の総合力を活用し、EVN/EVNNPTおよび請負業者と連携し、「上下一致、円滑な運営」の精神に基づき、緊密かつ効果的な調整・協力を行いました。Viettel、PVN、VNPTグループは協力し、12チーム、約250名を派遣して電柱の架設作業に参加しました。ベトナム鉄道総公司は、輸入資材と機材を積んだ約1,000コンテナを速やかに輸送し、建設部隊に引き渡しました。第4軍区は、1,000名以上の将兵を派遣し、資材輸送や困難な建設現場での電線引き作業を支援しました。警察部隊は、安全と秩序確保のため、建設現場に常駐しています。ホーチミン共産青年同盟中央委員会と9省の青年同盟は、「必要なところに青年あり、困難なところに青年あり」の精神を広め、465チーム6,272人の青年ボランティアを動員して297の建設現場に参加させ、家屋の解体や移転、資材や設備の輸送、交通安全の確保などで人々を支援した。
第3連隊第324師団（第4軍区）の将兵とタインホア省軍事司令部の将兵が、フーソン村（ギソン町）の建設現場での支援用ワイヤーの引き込み作業に参加した。
第五に、広報活動の重要性です。優れた広報活動のおかげで、地元住民はプロジェクトの重要性を理解し、常にプロジェクトに賛同し、支持しています。中央および地方のテレビ局や報道機関は、厳しい天候や困難な地形にも屈することなく、迅速に建設現場に赴き、記録・報道を行い、建設現場で懸命に働く幹部、エンジニア、そして労働者の姿を伝える美しい映像を多数掲載した記事や映画を制作し、人々の心を揺さぶりました。これは、国が進める他の重要かつ重点的なプロジェクトへの情熱的な仕事への刺激、モチベーション、そしてその感動の波及に貢献しています。
プロジェクトの開始から完了、活性化に至るまで、地元の国営テレビ、電子新聞、紙面新聞、ソーシャル ネットワークなどのさまざまなメディアで 6,600 件を超えるニュース記事が公開され、全国の何百万人もの視聴者や読者の注目と交流を集めました。
第六に、労働組合の模範となる役割を促進し、勤勉な精神を奨励する。ベトナム労働総連合会とベトナム電力労働組合は、建設現場を定期的に訪問し、贈り物を贈り、労働者を激励し、勤勉な精神を奨励した。「最速の進捗、最高の品質、最も安全で経済的、最も創造的、最高の生活保護」など、多くの模範となる運動の総括運動や、「クアンチャック-フォーノイ間500kV3号線プロジェクトを45昼夜で完工」というスプリント模範運動を展開した。これらの運動は、投資家、請負業者、鉄柱メーカー、関連部門、約3万人の労働者から熱烈な反応を得て、プロジェクトを予定通りに完成させる意欲と決意を育んだ。
ミン・ヒュー
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出典: https://baothanhhoa.vn/6-bai-hoc-kinh-nghiem-quy-tu-du-an-duong-day-500k-v-mach-3-tu-quang-trach-den-pho-noi-232760.htm
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