Menurut peta jalan yang diumumkan oleh Kementerian Sains dan Teknologi, pada tahun 2025, Vietnam akan menguasai 3 produk teknologi strategis; pada tahun 2027, targetnya adalah memperluas hingga setidaknya 20 produk dan pada tahun 2035 akan ada 25 produk lagi, bergerak ke arah pengembangan industri teknologi strategis yang menyumbang 15-20% PDB.
“Jika kita tidak menguasai teknologi strategis, kita akan tertinggal dan mungkin menghadapi risiko tidak mampu melindungi pembangunan mandiri negara ini,” ungkap Bapak Nguyen Phu Hung, Direktur Departemen Sains, Teknik, dan Teknologi, dalam pidatonya tentang Pengembangan Teknologi Strategis di Vietnam.
Solusi Pengembangan Teknologi Strategis di Vietnam
Dalam konteks Revolusi Industri 4.0 dan era ekonomi pengetahuan, banyak pembicara yang berpartisipasi dalam Forum sepakat bahwa menghubungkan tiga pihak: negara, lembaga, dan perusahaan menjadi kunci penting untuk mengembangkan teknologi, khususnya teknologi strategis dan mengomersialkan hasil penelitian.
Menurut Bapak Nguyen Phu Hung, Kementerian Sains dan Teknologi telah bertekad untuk "menempatkan perusahaan sebagai pusat, menjadikan masalah besar sebagai penggerak, menjadikan bakat sebagai kunci, dan menjadikan ekosistem sebagai kekuatan". Perusahaan akan memainkan peran kunci dalam pengembangan produk; lembaga dan sekolah menyediakan platform penelitian, menguasai teknologi; Negara menciptakan koridor hukum dan mendukung infrastruktur seperti laboratorium dan fasilitas penelitian. Khususnya, peran Negara sangat penting dalam menciptakan pasar bagi perusahaan.
Bapak Nguyen Dat, Wakil Direktur Jenderal Viettel Group.
Sementara itu, dari perspektif bisnis, Bapak Nguyen Dat - Wakil Direktur Jenderal Viettel - menekankan bahwa dalam konteks ekonomi digital, negara-negara yang tahu bagaimana memahami dan menguasai teknologi akan memiliki peluang untuk bangkit dengan kuat dan menegaskan posisi internasional mereka.
Viettel telah menghabiskan lebih dari satu dekade mengatasi berbagai hambatan dalam riset, penemuan, hak cipta, dan sumber daya manusia untuk meraih berbagai prestasi dalam riset produk ilmiah dan teknologi dalam beberapa tahun terakhir. Bapak Dat menyampaikan bahwa rahasia kesuksesan Viettel adalah: menetapkan tujuan yang tinggi, membuat terobosan, menguasai desain dan integrasi sistem, serta bergerak menuju teknologi inti. Proses riset dan pengembangan melewati tiga tahap: Menerima - Menguasai - Menciptakan.
Untuk menjadi perusahaan teknologi global di masa mendatang, menurut Bapak Dat, Viettel bertekad untuk "berpartisipasi secara proaktif dalam mengembangkan 10 grup teknologi strategis dari 11 grup teknologi strategis yang dikeluarkan dalam Keputusan 1311 dan terus membangun tim sumber daya manusia Vietnam yang berkualitas tinggi".
Prof. Dr. Le Anh Tuan berbicara di Sesi Diskusi.
Sementara itu, Prof. Dr. Le Anh Tuan, Ketua Dewan Universitas Sains dan Teknologi Hanoi, mengemukakan pendapatnya bahwa model pengembangan sains dan teknologi Korea cukup cocok untuk dijadikan acuan di Vietnam.
Oleh karena itu, pemerintah berinvestasi besar-besaran dalam program sains nasional dan mendukung taman teknologi. Perusahaan-perusahaan besar bekerja sama erat dengan lembaga penelitian dan universitas untuk mengembangkan produk-produk baru.
“Peran ekosistem inovasi di tingkat institut perlu ditingkatkan. Dorong pembentukan dana pengembangan sains dan teknologi serta dana modal ventura. Selain pendanaan, perlu dibangun laboratorium fab di berbagai tingkatan (pusat pembuatan prototipe yang digunakan bersama oleh kelompok ilmuwan dan kelompok riset),” ujar Profesor Le Anh Tuan.
Menurut Bapak Nguyen Phu Hung, daftar 11 kelompok teknologi strategis dengan 35 produk prioritas merupakan permasalahan besar yang telah ditetapkan Pemerintah bagi dunia usaha dan lembaga. Permasalahan besar ini juga diharapkan dapat memotivasi para ilmuwan untuk kembali menyumbangkan kecerdasan dan daya pikir mereka, serta menikmati hasil kerja mereka.
Komentar (0)