5 tren budaya perusahaan terkemuka di tahun 2025

Hari ini (30 Desember), Blue C resmi mengumumkan "Laporan tentang Pengukuran Tingkat Kematangan Implementasi Budaya Perusahaan 2024 dan Tren 2025". Laporan ini disusun berdasarkan survei terhadap 206 perusahaan Vietnam di 13 industri.

Hari ini (30 Desember), Blue C resmi mengumumkan "Laporan tentang Pengukuran Tingkat Kematangan Implementasi Budaya Perusahaan 2024 dan Tren 2025". Laporan ini disusun berdasarkan survei terhadap 206 perusahaan Vietnam di 13 industri.

Bank terus memimpin dalam kematangan budaya perusahaan

Menurut survei, pada tahun 2024, mayoritas bisnis yang berpartisipasi dalam survei (46,12%) memiliki tingkat kematangan level 3 - Level Desain. Pada level ini, bisnis telah membentuk fondasi inti (Visi, Misi, Nilai Inti) dan mulai menyusun rencana aksi untuk mewujudkan prinsip, keyakinan, dan nilai-nilai yang diyakini bisnis tersebut.

Namun, kesenjangan antara perencanaan dan tindakan nyata untuk menerapkan budaya perusahaan pada proses organisasi dan mengubah kesadaran menjadi tindakan praktis masih cukup besar.

Puncak penerapan budaya perusahaan pada tahun 2024 adalah semakin matangnya perusahaan. Perusahaan semakin tertarik pada budaya organisasi, yang paling jelas ditunjukkan oleh kesadaran para pemimpin akan pentingnya budaya perusahaan dan pembentukan fondasi budaya perusahaan .

Tahun 2024 adalah tahun kedua berturut-turut di mana keuangan - perbankan - asuransi berada pada posisi terdepan dalam pemeringkatan 11 kelompok industri.

Kelompok industri keuangan, perbankan, dan asuransi memiliki tingkat kematangan yang mengesankan dalam penerapan budaya perusahaan. Perusahaan-perusahaan dalam kelompok ini terus memimpin peringkat dengan skor rata-rata 51,65 poin, setara dengan level 4 (Level Manajemen).

Ini adalah tahun kedua berturut-turut keuangan - perbankan - asuransi berada di posisi terdepan dalam pemeringkatan 11 kelompok industri.

Dalam konteks transformasi digital yang menjadi kebutuhan mendesak bagi perusahaan-perusahaan Vietnam untuk mempertahankan keunggulan kompetitif mereka, budaya digital juga semakin mendapat perhatian. Namun, pada tahun 2024, tingkat ekspresi karakteristik budaya digital hanya rata-rata hingga di atas rata-rata. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar perusahaan masih kesulitan dalam menciptakan lingkungan yang mendukung dan mendorong transformasi digital yang kuat dalam organisasi.

Berdasarkan kelompok industri, bisnis dalam tiga kelompok yakni keuangan - perbankan - asuransi, jasa, pariwisata - perhotelan merupakan tiga kelompok industri dengan tingkat tertinggi dalam mengekspresikan ciri-ciri Budaya Digital, paling jelas pada ciri-ciri "Berpusat pada Pelanggan" dan "Berorientasi pada Data".

5 tren budaya perusahaan terkemuka di tahun 2025

Bapak Le Quang Vu, CEO Blue C, mengatakan: "Tahun 2025 akan menyaksikan pergeseran yang lebih nyata, di mana budaya perusahaan tidak hanya berhenti pada pembangunan fondasi, tetapi juga menjadi kekuatan pendorong yang kuat untuk mendukung bisnis dalam pembangunan berkelanjutan dan beradaptasi dengan perubahan zaman yang terus-menerus."

Bapak Le Quang Vu, CEO Blue C.

Berdasarkan hasil penelitian dan survei terhadap 206 bisnis, Blue C telah mengidentifikasi dan menganalisis 5 tren budaya perusahaan yang menonjol pada tahun 2025.

Pertama, dukung karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan selama masa transisi. Survei PwC (Juni 2024) di Asia Pasifik , termasuk Vietnam, menunjukkan bahwa 68% karyawan mengalami banyak perubahan dalam pekerjaan mereka, 48% harus mempelajari teknologi baru, dan menghadapi peningkatan beban kerja. Dalam konteks ini, mendukung karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan akan menjadi prioritas utama bagi bisnis di Vietnam pada tahun 2025, yang berkontribusi pada pemeliharaan kinerja dan keberlanjutan.

Kedua, budaya menjadi faktor penting pendorong transformasi digital dan semakin mendapat perhatian. Survei Blue C menunjukkan bahwa lebih dari 1 dari 3 bisnis akan menetapkan budaya digital sebagai tujuan prioritas pada tahun 2025. Fitur-fitur unggulan termasuk: Berpusat pada Pelanggan, Berbasis Data, Inovasi, Kolaborasi, dan Pembangunan Berkelanjutan akan segera menjadi kata kunci penting dalam membangun budaya perusahaan pada tahun 2025.

Ketiga, tingkatkan pelatihan penggunaan kecerdasan buatan (AI) di tempat kerja. AI akan terus menjadi tren utama di tahun 2025, yang akan menjadi tantangan besar bagi keterampilan dan kemampuan adaptasi pekerja. Meskipun para pemimpin telah berinvestasi besar dalam AI, survei Gallup menemukan bahwa hampir 70% karyawan masih belum menggunakan AI, dan jumlah orang yang merasa nyaman dengan teknologi ini telah menurun sebesar 6% dari tahun 2023 hingga 2024. Hal ini menunjukkan bahwa adopsi AI belum diarahkan secara jelas dan kurangnya dukungan dari perusahaan. Untuk mengoptimalkan AI, perusahaan memerlukan rencana pelatihan dan solusi pekerjaan khusus bagi karyawan yang mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK) akibat otomatisasi.

Keempat, membangun kembali budaya dan mempertahankan motivasi kerja selama dan setelah perampingan aparatur. Kebijakan Pemerintah untuk merampingkan penggajian akan menciptakan surplus tenaga kerja dalam jumlah besar di pasar tenaga kerja pada tahun 2025. Hal ini merupakan tantangan sekaligus peluang bagi perusahaan swasta untuk menarik tenaga kerja berkualifikasi tinggi, tetapi integrasi budaya bagi tenaga kerja baru perlu difokuskan. Setelah perampingan, organisasi publik perlu membangun kembali budaya, memperkuat kepercayaan internal, mendorong konsensus, dan berinvestasi dalam pelatihan personel untuk menjaga efisiensi.

Kelima, fokuslah pada kepedulian di tempat kerja. Dalam lingkungan kerja yang penuh gejolak saat ini, tingkat kepedulian yang ditunjukkan organisasi kepada karyawannya menjadi faktor kunci dalam retensi karyawan.

Tantangan di tahun 2025 adalah menjembatani kesenjangan antara manfaat yang diberikan perusahaan Anda dan kebutuhan nyata karyawan Anda. Menempatkan kepedulian sebagai inti dari strategi budaya Anda akan meningkatkan pertumbuhan karyawan sebesar 378% dan menguranginya hingga 80% jika tidak diperhatikan. Karyawan yang mendapatkan dukungan yang baik cenderung tidak mudah kelelahan, 12 kali lebih mungkin untuk terlibat, dan 7 kali lebih mungkin untuk berkinerja baik, sehingga memberikan manfaat besar bagi bisnis Anda.

Hari ini (30 Desember), Blue C resmi mengumumkan "Laporan tentang Pengukuran Tingkat Kematangan Implementasi Budaya Perusahaan 2024 dan Tren 2025". Laporan ini disusun berdasarkan survei terhadap 206 perusahaan Vietnam di 13 industri.

Komentar (0)