Miközben az egész világ rohan a mesterséges intelligencia (MI) fejlesztésével és alkalmazásával, Satya Nadella, a Microsoft vezérigazgatója úgy véli, hogy a legnagyobb kihívás nem a technológiában, hanem az emberekben rejlik.
A mesterséges intelligencia mélyrehatóan megváltoztatja a munka jellegét, és arra kényszeríti a hagyományos működési folyamatokat, hogy alkalmazkodjanak – mondta.
„Amikor 99 MI-ügynök segíti az életedet, nem csinálhatod ugyanazt folyamatosan” – mondta Nadella. „Még a munkád hatóköre is változni fog.”

Satya Nadella úr szerint a mesterséges intelligenciával kapcsolatos legnehezebb dolog nem maga a technológia, hanem az emberek munkavégzésének megváltoztatása (Fotó: Getty).
A mesterséges intelligencia minden munkakört átalakít
A Microsoft vezérigazgatója által említett kiváló példa erre a LinkedIn, a vállalat saját professzionális közösségi oldala. Nadella szerint a mesterséges intelligencia a korábban különálló szerepkörök, például a terméktervezés, az interfészprogramozás és a termékmenedzsment egy új, „full-stack builder” pozícióba való konszolidációját hajtja előre.
„Ez nem csupán technológiai változás, hanem alapvető átalakulás a humánerőforrás-struktúrában” – mondta. „A kérdés az, hogyan lehet teljesen új szerepkörökkel és feladatokkal újjáépíteni a csapatot?”
Ez részben magyarázza a Microsoft májusi lépését is, amely 6000 alkalmazott (a globális munkaerő kevesebb mint 3%-a) elbocsátására irányult. Bár a vállalat azt állította, hogy a leépítések nem teljesítményalapúak voltak, a Business Insider szerint a cél a középvezetői apparátus korszerűsítése és a programozók arányának növelése volt a projektekben. A Microsoft azt akarta, hogy minden vezető több alkalmazottat felügyeljen, és azokat az alkalmazottakat részesítette előnyben, akik tudtak programozni, ahelyett, hogy csak projekteket irányítanának.
Megoszló vélemények: A mesterséges intelligencia lehetőség vagy munkahelyi katasztrófa?
Míg Nadella megpróbál semleges maradni, más technológiai vezetők két különálló táborra oszlanak: optimistákra és pesszimistákra.
Jensen Huang, az Nvidia chipgyártó vezérigazgatója úgy véli, hogy a mesterséges intelligencia mindenki munkáját meg fogja változtatni, beleértve a sajátját is. „A mesterséges intelligencia már megváltoztatta az én munkámat” – mondta Huang a múlt hónapban Párizsban megrendezett Vivatech konferencián. „Néhány szerepkör eltűnik, de ugyanakkor a mesterséges intelligencia példátlan kreatív lehetőségeket nyit meg.”
Épp ellenkezőleg, Dario Amodei – az Anthropic, napjaink egyik legjelentősebb mesterséges intelligencia startupjának vezérigazgatója – hátborzongató figyelmeztetést adott ki, miszerint a mesterséges intelligencia a következő 5 évben az irodai munkahelyek 50%-át megszüntetheti.
„Nekünk, akik ezt a technológiát létrehoztuk, kötelességünk őszintének lenni azzal kapcsolatban, hogy mi fog történni. De nem hiszem, hogy sokan valóban felismerik ezt” – mondta Amodei az Axiosnak.
„Mindenkinek meg kell tanulnia használni a mesterséges intelligenciát”
Ebben az összefüggésben az üzleti vezetők minden szinten felszólítják az alkalmazottakat, hogy proaktívan közelítsenek meg és ismerkedjenek meg a mesterséges intelligenciával a lehető leghamarabb.
Az Amazon vezérigazgatója, Andy Jassy nemrégiben kiküldött egy belső feljegyzést, amelyben arra kérte az összes alkalmazottat, hogy „aktívan tanuljanak, vegyenek részt workshopokon, képzéseken, és kísérletezzenek a mesterséges intelligenciával, amikor csak lehetséges”.
Egyértelműen kijelentette a leépítések lehetőségét: „A mesterséges intelligencia meg fogja változtatni a munkavégzés módját, és ez azt jelenti, hogy a vállalat munkaerő-állománya a következő néhány évben csökkenni fog.”
Reid Hoffman, a LinkedIn társalapítója úgy véli, hogy a mesterséges intelligencia már nem „csúcstechnológiai dolog”, hanem minden csapat napi munkájának részévé kell válnia, a kis startupoktól a nagyvállalatokig.
Miközben a mesterséges intelligencia számtalan új lehetőséget teremt, minden szervezet számára nehéz kérdést is felvet: innováció vagy lemaradás. És ahogy Satya Nadella mondta, az akadály nem a technológia, hanem az emberek szokásai, gondolkodásmódja és a változásra való hajlandóság.
Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm
Hozzászólás (0)