A történelem választása
Az ország újraegyesítése után a kormány az energetikai proaktivitást a nemzeti újjáépítés egyik fontos feladataként jelölte meg. Tekintettel arra, hogy a hazai ipar még nem alkot teljes értékláncot, Vietnam számos dolgot tett az energia-önellátás érdekében; ezek egyike az első NMLD megépítése. 1975-ben Vietnam együttműködött a francia Beicip vállalattal az első finomító és petrolkémiai komplexum projekt megvalósításában, amelyet Nghi Sonban ( Thanh Hoa ) terveztek elhelyezni, évi 6 millió tonna kapacitással, üzemanyagot és bizonyos típusú petrolkémiai termékeket gyártva. 1979-ben a projektet a tőkeforrások nehézségei miatt felfüggesztették.
A múlt század 80-as éveinek elején, a Vietnam és a Szovjetunió közötti gazdasági-tudományos és műszaki együttműködési megállapodás értelmében a két fél megállapodott egy finomító és petrolkémiai komplexum Thanh Tuy Ha-ban (Dong Nai) történő építésének helyszínéről. A finomító és petrolkémiai komplexumba két szakaszban terveztek beruházást és építést. Az 1. szakaszban egy finomítót építettek volna fel egy 3 millió tonna/év kapacitású nyersolaj-feldolgozó sorral; a 2. szakaszban egy további nyersolaj-feldolgozó sorba fektettek volna be, hogy az olajfinomító kapacitást 6 millió tonnára/évre növeljék, és egy műanyagokat, szintetikus szálakat és egy műtrágyagyártó sort hozzanak létre. A 90-es évek elején a vietnami fél megtisztított egy 3000 hektáros terület egy részét, és előzetes geológiai felmérést végzett, előkészítve a finomító és petrolkémiai komplexum építésének kiegészítő feltételeit. Ekkorra a szovjet fél befejezte az alapvető terveket és előkészítette a projekt beruházási feltételeit. A Szovjetunió politikai és intézményi helyzetének változásai miatt azonban a projektet nem folytatták.
Miután számos projekt megvalósítása szubjektív és objektív okok miatt kudarcot vallott, 1994-re úgy döntöttek, hogy Vietnam első számú olajfinomítóját az alábbi öt helyszín egyikén építik meg: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (korábban Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa) és Long Son (korábban Vung Tau). Számos felmérés és számítás után Vo Van Kiet miniszterelnök hivatalosan is úgy döntött, hogy Dung Quatot (Quang Ngai tartomány) választja az első olajfinomító helyszínéül.
A benzin és az olaj iránti folyamatosan növekvő kereslet összefüggésében, miközben a kínálat szinte teljes mértékben az importtól függ, sürgetővé vált egy finomító építése, amely proaktívan biztosítja az ellátást és csökkenti a külső forrásoktól való függőséget. A Dung Quat finomító a döntő megoldás erre a problémára. A Quang Ngai érintetlen homokos területéről származó Dung Quat Vietnam petrolkémiai finomítóiparának bölcsőjévé vált, amely 2009-ben kezdte meg hivatalosan a kereskedelmi üzemet, fontos fordulópontot teremtve a nemzeti energiaszektor számára.
A Dung Quat Finomító előtt Vietnam csak nyersolajat exportált, és minden kész kőolajterméket fejlett petrolkémiai finomítóipart üzemeltető országokból kellett importálnia. Ez a gyakorlat hasonló a „nyersolaj eladása, finomított vásárlása” elvhez, ami számos hátránnyal járt az ország számára a devizatartalékok, az árak és különösen az energiabiztonság elvesztésének kockázata tekintetében vészhelyzetekben, például geopolitikai ingadozások, háború, természeti katasztrófák vagy járványok esetén. Egy hazai finomító létesítése nemcsak gazdasági követelmény, hanem kulcsfontosságú tényező a nemzeti energiabiztonsági stratégiában is.
A vietnami petrolkémiai iparban kulcsszerepet betöltő Binh Son Finomító és Petrolkémiai Részvénytársaság (BSR), amely a Vietnami Nemzeti Energiaipari Csoport (Petrovietnam) tagja, a Dung Quat Finomító működését stabil kapacitáson tartotta fenn, néha a tervezett kapacitás akár 118%-át is elérve, hogy megfeleljen a piaci igényeknek. Az üzem évente több mint 6 millió tonna benzint és egyéb termékeket szállít, amivel a belföldi piaci kereslet több mint 30%-át fedezi. Különösen a piaci ingadozások idején biztosítja az üzem a stabil ellátást, és a belföldi piac fenntartása érdekében azonnal szabályozza a termelést, ami egyértelműen bizonyítja fontos szerepét a nemzeti energiabiztonság garantálásában.
A BSR azonban nem áll meg itt, hanem egy különleges küldetés megvalósításához is hozzájárul: speciális üzemanyagok előállításához nemzetvédelem céljából, beleértve a tengeralattjárók, hadihajók és katonai repülőgépek üzemanyagát. A BSR a második olyan egység az Orosz Föderáción kívül, amely engedéllyel rendelkezik Jet A-1K és DO L-62 üzemanyagok gyártására az orosz katonai szabványok szerint. A vállalat eddig több mint 200 000 m³ üzemanyagot szállított a Védelmi Minisztériumnak, bizonyítva a BSR csapat tudományos és technológiai kapacitását, a speciális termékek lokalizálásának képességét és a haza szolgálatának szellemét.
Törekvés arra, hogy úttörővé váljon a petrolkémiai finomítás területén Vietnámban
A Dung Quat Finomító fontos szerepet játszik az ország energiabiztonságának garantálásában. Ezt a felelősséget felismerve a BSR mindig módszeres fejlesztési terveket készít, összhangban az ország általános irányultságával. A 2030-as orientációban, a 2050-ig tartó vízióval a BSR célja, hogy a Vietnami Olaj- és Gázfinomító Vállalattá váljon - az iparág kulcsfontosságú vállalatává, regionális versenyképességgel, amely kulcsszerepet játszik a nemzeti energiabiztonságot garantáló stratégiában.
A 2025-2030 közötti időszakban a BSR legalább 33,5 millió tonna termék előállítását tervezi, az előző időszakhoz képest átlagosan 3,5%-os termelésnövekedéssel. A vállalat megvalósítja a Dung Quat finomító korszerűsítési és bővítési projektjét, amelynek keretében kulcsfontosságú infrastruktúrába, például tartályokba, kikötőkbe, transzformátorállomásokba stb. fektet be, azzal a céllal, hogy a kormányzati iránymutatásoknak megfelelően egy Nemzeti Olajfinomító és Energiaközpontot hozzon létre Quang Ngai-ban.
Emellett a BSR fejlesztési stratégiája a digitális átalakulásra, a technológia elsajátítására, a zöld termékek fejlesztésére, a CO₂-kibocsátás csökkentésére és az energetikai átállási trendekhez való alkalmazkodásra összpontosít. A konkrét célok közé tartozik: a stabil növekedés, az üzem biztonságos üzemeltetése optimális kapacitáson, az energiahatékonyság javítása (EII index 100 alatt), az irányítási rendszer nemzetközi szabványoknak megfelelő tökéletesítése és a magas színvonalú humánerőforrás fejlesztése.
A stratégia megvalósításához a BSR 11 kulcsfontosságú megoldáscsoportot azonosított, beleértve: a jogi politikák fejlesztését, a beruházási tervezés tökéletesítését, az iparági értéklánc-kapcsolatok megerősítését, az irányítási modellek innovációját, a digitális technológia alkalmazását a pénzügyekben, a beruházásokban és a termelésben, az input anyagok diverzifikálását, az értékesítési csatornák bővítését, valamint a tudományos kutatás előmozdítását és a környezetbarát termékek fejlesztését.
A BSR fokozni fogja a petrolkémiai és vegyipari szektorokba történő beruházásokat is, hogy új nyersanyagokat és anyagokat hozzon létre a hazai ipar kiszolgálására, miközben zöld termékeket és fenntartható üzemanyagokat, például zöld hidrogént, ammóniát, újrahasznosított CO₂-t stb. fejleszt, a jövőbeni fenntartható energiavállalkozások létrehozását célozva.
E célok elérése érdekében a BSR vezetése mindig is rugalmas volt a gazdálkodásban, különösen az ingadozások kezelésében. Ezt a BSR múltbeli működése is bizonyította, különösen akkor, amikor a világ olajpiaca 2025 első felében erősen ingadozott a világban zajló geopolitikai konfliktusok és az Irán és Izrael közötti háború miatt, ami ellátási zavarokat, logisztikai láncok megszakadását és a Brent olajárak rövid távú ingadozását okozta. Vietnámban a Dung Quat Olajfinomító is nagy nyomással néz szembe az olcsó import és az instabil nyersanyagárak miatt. A BSR azonban egyértelmű vezetési jelét mutatta a stabil működés fenntartásával és a minden helyzethez való rugalmas alkalmazkodással.
A BSR vezetési kultúrájáról és működési rugalmasságáról szólva Nguyen Viet Thang, a BSR vezérigazgatója elmondta: „A vezetők generációin átívelő szolidaritás szelleme az az alap, amely megteremti a BSR identitását. Erre az alapra építünk egy rugalmas vezetési rendszert, korszerűsítjük a befektetési stratégiákat, előmozdítjuk a digitális átalakulást, innovációt hajtunk végre és erősítjük az értéklánc-kapcsolatokat, hogy áttörést érjünk el a működésben és a termékfejlesztésben.”
A 2025-ös év első 6 hónapjának eredményei egyértelműen bizonyítják ezt: a BSR több mint 3,84 millió tonna terméket állított elő, 69 300 milliárd VND bevételt ért el, 7400 milliárd VND-t fizetett be a költségvetésbe, és az adózott eredmény meghaladta a tervet. Ez az eredmény tükrözi az előrejelzés, a tervezés és a proaktív működés képességét minden piaci változóban. A BSR számos különböző működési forgatókönyvet dolgozott ki a globális kínálat-kereslet elemzés és az olajárak alapján. Minden forgatókönyvhöz tartozik egy terv a nyersanyagok importjára, a működés optimalizálására és a megfelelő termékek forgalmazására. Ugyanakkor a vállalat több mint 20 típusú importált nyersolajat diverzifikált az Egyesült Államokból, Nyugat-Afrikából, Dél-Amerikából..., új vegyszereket tesztelt, és hatékonyan működtetett 2 kén-visszanyerő műhelyt (SRU1 és SRU2), amelyek kinyerési kapacitása körülbelül 13 tonna/nap volt - mind költségeket takarítva meg, mind pedig növelve a feldolgozás hatékonyságát.
Világos és konkrét fejlesztési stratégiájával, valamint proaktív energiaátalakításával és -eltolódásával a BSR bizonyította, hogy úttörő és vezető szerepet tölt be a vietnami petrolkémiai iparban, valamint fontos szerepet játszik a nemzeti energiabiztonság biztosításában. Ez a törekvés nemcsak a gazdasági fejlődésre irányul, hanem elkötelezettséget jelent a BSR országának fenntartható fejlődéséhez és energia-önellátásához való hozzájárulás iránt is.
Thanh Hieu
Forrás: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
Hozzászólás (0)