Modèle de salle de rédaction convergente. Illustration : IA |
La salle de presse convergée est un modèle de production de contenu intégré, où les informations sont éditées et diffusées simultanément sur plusieurs plateformes et médias : presse écrite, électronique, réseaux sociaux, radio, télévision...
Au lieu d'être divisé en départements distincts, ce modèle se concentre sur un « bureau d'information central » - où les sujets sont planifiés, les ressources humaines sont coordonnées et la mise en œuvre synchrone est planifiée.
L’émergence de salles de rédaction convergentes est le résultat inévitable de la tendance à la convergence technologique ainsi que des changements dans la manière dont le public reçoit l’information, en particulier lorsque le public peut accéder plus facilement aux sources d’information grâce à des appareils technologiques intelligents.
Dans l'ouvrage « Presse et médias : différentes approches », publié par la Maison d'édition Information et Communication en 2022, le Dr Tran Ba Dung, ancien chef du département professionnel de l'Association des journalistes vietnamiens , a souligné les étapes nécessaires à la création d'une rédaction convergente : il est d'abord nécessaire de changer les mentalités en matière d'organisation de l'information. Avec une rédaction convergente, le responsable coordonnera proactivement les canaux d'information, priorisera la diffusion des dernières nouvelles sur mobile, puis sur site web, diffusera des rubriques d'actualité à la télévision, publiera des articles dans la presse écrite, etc., en tenant toujours compte de la nécessité de faire passer les lecteurs d'un canal d'information à l'autre, permettant ainsi à l'information de « vivre plusieurs cycles de vie » sur de multiples plateformes.
Deuxièmement, il faut relier les départements et les groupes fonctionnels opérant indépendamment au sein de l'agence de presse pour former une entité unifiée. Les dirigeants d'agences de presse doivent changer d'état d'esprit et mettre en place des processus de production adaptés sur plusieurs plateformes. Restructurer et réaffecter les effectifs est une étape essentielle pour évaluer la main-d'œuvre et verser les salaires associés aux postes au sein de l'agence de presse.
Troisièmement, constituer une équipe de journalistes professionnels dotés d'une forte personnalité et d'une éthique professionnelle claire. Les journalistes doivent être formés à de nombreuses compétences et capables de travailler avec différents médias. Chaque membre du comité de rédaction n'est pas un individu spécialisé, mais doit travailler en équipe.
Les journalistes qui suivent la tendance de convergence traditionnelle doivent être prêts à créer du contenu adapté aux smartphones et aux tablettes ; savoir filmer des vidéos , enregistrer de l'audio, post-traiter... et télécharger des fichiers audio et vidéo en ligne.
Quatrièmement, adapter la rédaction des actualités et des articles à une salle de rédaction convergente (information multi-fenêtres). Remplacer les colonnes de texte dense par des articles courts, approfondis et multidimensionnels, offrant aux lecteurs de multiples approches et veillant à l'imbrication des éléments : contenu court (texte), photos (haute résolution, en lien étroit avec le titre et le contenu de l'article), tableaux, encadrés (facilitant la lecture rapide).
Les informations données aux lecteurs doivent être les plus précieuses, les plus complètes, en utilisant de nombreuses formes d’illustration afin que les lecteurs comprennent immédiatement le contenu de l’histoire.
Pour les journaux locaux du Parti, la construction d'une rédaction convergente se heurte à de nombreux défis. La plupart des journaux fonctionnent selon un modèle traditionnel, avec des effectifs réduits, des budgets limités et une infrastructure technologique faible. La transition vers un modèle convergent se heurte souvent à des difficultés telles que : le manque de personnel qualifié en multimédia ; une infrastructure réseau et des équipements techniques obsolètes. L'absence de distinction entre l'édition de contenu, l'orientation média et la technologie peut entraîner une duplication ou une distorsion de l'information lors du traitement sur plusieurs plateformes.
Les rédactions locales sont encore organisées de manière fragmentée : les journalistes écrivent pour les rédacteurs, puis pour les techniciens. Il est très difficile pour une personne de produire du contenu multimédia sans soutien et coordination. L'absence d'une « rédaction centrale » pour coordonner le contenu sur plusieurs plateformes et « transformer » un sujet en trois ou quatre formats permet aux journalistes, même les plus compétents, de « naviguer seuls »…
Pour concrétiser la convergence de la rédaction du journal local du Parti, il est nécessaire d'adopter une stratégie « abordable et réalisable » : constituer une équipe pilote de convergence, en commençant par un groupe de journalistes d'élite spécialisés dans le travail multiplateforme, qui ne soient pas simplement des « personnes sachant filmer », mais des personnes capables de raconter une histoire journalistique sous de multiples formes. La rédaction n'est plus fragmentée en termes de technologie, de contenu et de communication, mais réorganisée selon le principe « un sujet, un groupe, multiplateforme ».
Au journal Thai Nguyen , dans le cadre de la mise en place d'une rédaction convergente, le journal a mis en place une équipe de reporters mobiles et multimédias. Il s'agit de la bonne étape pour constituer une équipe centrale, puis étendre cette équipe à l'ensemble de la rédaction. Pour la phase de rédaction, les données sont traitées de manière centralisée, puis intégrées aux produits finaux.
En fait, après plus d'un an de fonctionnement, l'efficacité a été remarquable, le temps de traitement de l'information a été raccourci, la vitesse de publication a été augmentée, la valeur du contenu a été maximisée, tandis que la diffusion et l'interaction ont été augmentées, limitant les réseaux sociaux à « prendre les devants » ou à déformer l'information.
Parallèlement à cela, le comité de rédaction a augmenté l'ouverture de cours de formation à court terme sur les compétences, l'expertise et le journalisme de convergence, en mettant l'accent sur la formation au tournage, à la photographie, au montage, au graphisme, à la rédaction de contenu et au traitement d'images.
Il existe une politique de priorisation des investissements dans les équipements et les logiciels de gestion CMS intégrés pour la salle de rédaction, mettant en œuvre une coordination avec les principaux journaux en tant que « satellite de contenu » pour tirer parti de la technologie, de l'expérience organisationnelle et diffuser le contenu local à l'échelle nationale.
La convergence des rédactions est une tendance irréversible, mais elle n'est pas un miracle. Pour la presse locale, en particulier les journaux du Parti, il s'agit d'un long cheminement, exigeant un accompagnement et des ajustements progressifs. Bien organisée, la convergence n'est pas seulement un modèle technique, mais aussi un pont qui rapproche la presse locale de ses lecteurs, tout en affirmant clairement son rôle dans le flux du journalisme moderne.
Source : https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202506/toa-soan-hoi-tu-xu-huong-tat-yeu-3e7232a/
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