Lao Cai : Faire du tourisme un secteur économique de premier plan

La fusion des provinces de Lao Cai et de Yen Bai au sein de la nouvelle province de Lao Cai revêt non seulement une importance administrative et organisationnelle, mais représente également une « restructuration de l'espace de développement » à l'échelle régionale, créant ainsi les conditions permettant à Lao Cai de remodeler sa stratégie de croissance à long terme. Le tourisme est notamment identifié comme un secteur économique clé, un pilier du développement d'une économie verte, de la préservation de la culture et de la création de moyens de subsistance durables pour la population.

Après la fusion, Lao Cai possède un système touristique particulièrement riche, diversifié, à l'identité remarquable et aux paysages uniques. Outre les destinations célèbres de Sa Pa, Bac Ha et Y Ty de l'ancienne province de Lao Cai, on compte désormais Mu Cang Chai, Suoi Giang, Van Chan, Tram Tau et Yen Binh, symboles touristiques de l'ancienne province de Yen Bai .

Cette combinaison crée un écosystème touristique complet, interconnecté et solidaire, capable de répondre aux tendances touristiques modernes : expériences vertes à court terme, exploration des cultures autochtones, stations balnéaires et tourisme communautaire.

En effet, rien qu'au cours des six premiers mois de l'année, Lao Cai a accueilli 7,3 millions de visiteurs, générant un chiffre d'affaires de plus de 21 130 milliards de VND – un chiffre très impressionnant. Le marché touristique national, en particulier, est en pleine mutation : les courts séjours en circuit gagnent en popularité, contribuant à redistribuer les flux de visiteurs, à alléger la charge sur les destinations traditionnelles et, parallèlement, à stimuler l'attrait pour de nouvelles destinations.

Cependant, les grandes opportunités s'accompagnent également de grands défis. La difficulté est désormais de transformer les atouts en atouts, le potentiel en produits et la demande en revenus durables.

Actuellement, la plupart des localités et des nouvelles destinations de la province développent encore spontanément leur tourisme, manquant de connectivité régionale et d'orientation stratégique. Le système d'infrastructures de transport n'est pas encore synchronisé, les services d'hébergement et de restauration sont rares et la qualité des ressources humaines est inégale. Plus inquiétant encore, de nombreuses destinations se contentent encore de « paysagers » sans offrir d'« expériences enrichissantes ». Le manque d'histoires touristiques et d'activités reliant la culture, les populations et les produits entraîne des séjours très courts et de faibles retombées économiques.

Il est donc nécessaire de considérer le développement du tourisme non seulement comme un secteur économique unique, mais comme un système de valeurs global, incluant : les infrastructures, les personnes, la technologie, la culture et l’identité locale.

Chaque localité de la province doit définir clairement son rôle dans la chaîne de valeur du tourisme régional : destination, centre de services, ressources humaines, domaines de matières premières spécialisées... Ce n'est qu'à cette condition que le développement sera harmonieux, sans chevauchement et sans « chacun fait son truc ».

L'une des avancées majeures à mettre en œuvre immédiatement est la transformation numérique du tourisme. Ce n'est plus une tendance, mais une norme concurrentielle dans cette nouvelle ère. La numérisation des données de destination, les cartes touristiques électroniques, les applications mobiles d'accompagnement des touristes, les paiements dématérialisés, la gestion des retours d'expérience, etc., doivent être intégrés de manière synchrone et mis en œuvre concrètement.

Parallèlement à cela, la formation et le recyclage des ressources humaines du tourisme, des gestionnaires aux guides touristiques, en passant par les personnes travaillant dans le tourisme communautaire, doivent devenir une stratégie à long terme.

Ce n'est que lorsque les habitants comprennent véritablement qu'ils sont les acteurs du développement touristique qu'ils pourront créer des produits de qualité suffisamment attractifs pour attirer les touristes. Le modèle « chaque village est une destination, chaque famille est un acteur touristique » n'est pas un simple slogan, mais doit devenir un programme d'action concret, assorti d'accompagnement, de formation, d'investissement et d'un suivi qualité.

Affirmant cette détermination, M. Nong Viet Yen, directeur du département de la Culture, des Sports et du Tourisme de la province de Lao Cai, a déclaré : « La province de Lao Cai accordera la priorité à la concentration des ressources pour faire du tourisme un secteur économique porteur et novateur, et s'assurera une place de plus en plus importante dans le plan de développement rural et socio-économique de la province. Parallèlement, il s'agira d'innover dans le modèle de croissance touristique basé sur la plateforme de croissance verte ; de préserver et de promouvoir l'identité culturelle nationale, de préserver les paysages et de protéger l'environnement écologique ; de renforcer les liens et la coopération nationaux et internationaux dans le tourisme et d'appliquer la transformation numérique au développement touristique de manière concrète et efficace. Il ne s'agit pas seulement d'une orientation, mais aussi d'un appel à l'action… »

Lao Cai réunit toutes les conditions nécessaires : ressources, situation géographique, marché, politiques et détermination politique. Ce qui manque, c'est une forte participation de l'ensemble du système politique, des entreprises et de la population. Après la fusion, si nous parvenons à éliminer les goulets d'étranglement, à investir dans les bons secteurs et à développer le territoire en profondeur, Lao Cai deviendra non seulement une destination attractive, mais aussi un pôle touristique durable pour toute la région montagneuse du Nord dans les années à venir.

Selon le journal Lao Cai

Source : https://bvhttdl.gov.vn/lao-cai-de-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-20250721103153291.htm