Surmonter les défis pour laisser une marque de succès
En 2024, les activités d' Agribank ont été confrontées à de nombreuses difficultés et défis dans le contexte économique général. Cependant, suivant de près les directives du gouvernement et de la Banque d'État du Vietnam (SBV), l'ensemble du système Agribank s'est uni et a déployé des efforts pour surmonter les difficultés, en menant à bien les missions et les plans d'affaires assignés par la SBV, en maintenant la stabilité et le développement des activités commerciales, en soutenant efficacement les personnes et les entreprises pour surmonter les difficultés, en rétablissant la production, en contribuant activement à la promotion de la croissance économique et en stabilisant le système financier et monétaire. L'année 2024 a été marquée par le succès d'Agribank, qui a enregistré les meilleurs résultats dans la mise en œuvre des objectifs commerciaux après quatre ans de mise en œuvre du plan de restructuration d'Agribank associé au règlement des créances douteuses sur la période 2021-2025.
En 2024, les activités commerciales d'Agribank ont obtenu les résultats les plus élevés après 4 ans de mise en œuvre du Plan de restructuration associé au règlement des créances douteuses pour la période 2021-2025.
Français D'ici fin 2024, le total des actifs d'Agribank atteindra plus de 2,2 millions de milliards de VND, soit une augmentation de près de 10 % par rapport à fin 2023 ; le capital atteindra plus de 2 millions de milliards de VND, soit une augmentation de 7,6 % ; l'encours des prêts atteindra plus de 1,72 million de milliards de VND, soit une augmentation de 11 %. Parallèlement à la croissance du crédit, Agribank a résolument orienté la mise en œuvre de solutions pour contrôler et gérer le recouvrement des créances douteuses. D'ici le 31 décembre 2024, le ratio de créances douteuses au bilan selon la circulaire 31 sera de 1,55 % ; Français Le ratio des créances douteuses au bilan, des créances douteuses potentielles et des créances douteuses vendues à VAMC qui n'ont pas été traitées a diminué à moins de 3,2 %, en baisse de près de 3 % par rapport à fin 2021. Dans le contexte de la réduction par de nombreuses banques de leur ratio de couverture des créances douteuses, Agribank a augmenté de 1,2 % par rapport au début de l'année à 131,1 %, créant un tampon plus épais pour aider les banques à réagir de manière proactive lorsque des risques surviennent. En outre, les revenus des services ont atteint 8,6 billions de VND ; le bénéfice avant impôts a augmenté de plus de 9 % ; la contribution au budget de l'État pour la période 2021-2024 a atteint plus de 45 billions de VND. Les principaux indicateurs selon le plan de restructuration de base ont été pratiquement achevés (croissance des sources de capital, de la dette en cours, du recouvrement des créances gérées à risque, croissance du bénéfice avant impôts) ; des solutions majeures pour améliorer l'efficacité de l'administration et de la gestion, réorganiser le réseau, améliorer la qualité des actifs, développer des produits et services, moderniser le système informatique... sont mises en œuvre dans les délais.
Au cours de l'année écoulée, Agribank a continué de mettre en œuvre efficacement sept programmes de crédit, dont des programmes nationaux ciblés sur la construction rurale, la réduction durable de la pauvreté et le développement socio -économique des minorités ethniques et des zones montagneuses. Agribank a procédé à de nombreuses réductions des taux d'intérêt sur les prêts, a fait connaître ses taux d'intérêt conformément aux directives de la Banque d'État et a mis en œuvre dix-sept programmes de crédit à taux préférentiels, pour un montant total de 457 000 milliards de dôngs, destinés à divers groupes de clients. Ainsi, la croissance du crédit en 2024 est supérieure à l'objectif fixé en début d'année et largement supérieure à celle de 2023.
Visant l'objectif de la banque numérique et de la banque de détail moderne, Agribank maintient la fourniture de plus de 220 produits et services pratiques et modernes pour tous les segments de clientèle ; développe divers canaux de capitaux vers les zones de « Tam Nong », les zones reculées, les îles, répondant aux besoins de paiement de plus de 23 millions de clients ouvrant des comptes et environ 3 millions de clients empruntant des capitaux ; en collaboration avec le secteur bancaire, pionniers dans le processus de transformation numérique, promouvant les paiements sans espèces ; déploie fortement des solutions pour améliorer la sécurité et la sûreté dans l'espace numérique, collecte et nettoie les données des clients conformément aux directives du gouvernement et de la Banque d'État avec le plus grand nombre de clients et de transactions en ligne dans le système.
Agribank prend les devants dans la promotion du crédit vert, vers une économie verte et durable
Agribank continue de jouer un rôle moteur et de mettre en œuvre activement la Stratégie financière nationale globale, contribuant ainsi à offrir des services financiers et de crédit aux populations des zones agricoles et rurales. Elle est également à l'avant-garde de la mise en œuvre du programme d'action du gouvernement et du secteur bancaire pour la mise en œuvre de la Stratégie nationale de croissance verte, la promotion du crédit vert et la mise en œuvre des critères ESG, en vue d'une économie verte et durable. En 2025, grâce à l'excellente performance du Prix spécial « Banque verte pour une vie verte », Agribank confirme son rôle de banque pionnière et leader dans la mise en œuvre des objectifs de transformation verte du Vietnam.
Outre ses activités commerciales, Agribank promeut systématiquement sa responsabilité sociale de « banque au service de la communauté ». Face aux nombreuses difficultés économiques, grâce à ses ressources financières et à la mobilisation de près de 40 000 agents et employés de l'ensemble du système, Agribank a débloqué en 2024 près de 700 milliards de dongs pour mettre en œuvre des activités de sécurité sociale, en se concentrant sur les domaines de l'éducation et de la santé ; la construction de maisons de la gratitude et de la solidarité ; la réduction de la pauvreté ; la gratitude ; et la lutte contre les conséquences des catastrophes naturelles, des tempêtes et des inondations. Face aux graves conséquences de la tempête n° 3 et des inondations historiques, Agribank a réagi de manière proactive en assurant le bon fonctionnement de ses opérations, en prenant rapidement en compte la situation, en mettant en œuvre des solutions pour restructurer les conditions de remboursement de la dette, réduire les taux d'intérêt des prêts, octroyer de nouveaux prêts et, en collaboration avec le secteur bancaire et le système politique, soutenir rapidement les clients, les entreprises et les citoyens afin de stabiliser leurs conditions de vie et de relancer leurs activités productives et commerciales. À l'occasion du Nouvel An lunaire 2025, Agribank dépensera plus de 100 milliards de VND pour mettre en œuvre un programme de sécurité sociale visant à soutenir les pauvres et les bénéficiaires des politiques à l'échelle nationale afin de disposer des conditions nécessaires pour célébrer pleinement et chaleureusement le Nouvel An traditionnel de la nation...
Grâce aux résultats obtenus, la réputation et l'image de marque d'Agribank continuent de s'améliorer. Agribank est honorée d'être classée parmi les 50 plus grandes entreprises d'Asie du Sud-Est selon le classement Fortune. Elle conserve sa note Ba2 (perspective stable) selon Moody's et BB+ (perspective stable) selon Fitch Ratings, ce qui équivaut à la notation de crédit nationale et constitue la meilleure note pour les banques vietnamiennes.
Une forte force interne pour se développer avec le pays
L'année 2025 est une année décisive pour atteindre les objectifs du plan quinquennal de développement socio-économique 2021-2025, année de la tenue des congrès du Parti à tous les niveaux, de la marche vers le 14e Congrès national du Parti et vers une nouvelle ère, celle du développement national. Notre Parti a identifié les objectifs et tâches fondamentaux pour entrer dans cette nouvelle ère comme suit : continuer à saisir fermement les deux tâches stratégiques que sont l'édification du socialisme et la défense de la patrie, renforcer l'édification et la rectification du Parti et du système politique pour qu'ils soient purs et forts dans tous les domaines ; promouvoir la force de la culture, du peuple et du grand bloc d'unité nationale, combinée à la force de l'époque ; promouvoir l'innovation, la créativité et le développement rapide et durable du pays ; s'efforcer de devenir un pays en développement à revenu intermédiaire supérieur d'ici 2030 ; et un pays développé à revenu élevé d'ici 2045. Ce sont des conditions solides pour que le pays entre dans une nouvelle ère de croissance, un Vietnam pacifique, indépendant, démocratique, prospère et heureux, progressant progressivement vers le socialisme.
Agribank continue de mettre en œuvre efficacement des solutions pour garantir l’achèvement et le dépassement des objectifs approuvés.
Dans le contexte mondial et national, l'année 2025 devrait connaître des avantages et des difficultés. L'économie mondiale devrait maintenir un taux de croissance relativement positif, l'inflation tend à diminuer et les banques centrales des principaux pays continuent d'assouplir leur politique monétaire (CSTT). Outre ces facteurs favorables, la situation mondiale devrait connaître de nombreuses évolutions complexes et imprévisibles, notamment des conflits géopolitiques susceptibles de perdurer et un risque accru de protectionnisme commercial. L'économie nationale continue d'enregistrer des résultats positifs, mais elle est soumise à un double impact négatif, dû à des facteurs externes défavorables et à des contraintes et faiblesses internes. En 2025, la Banque d'État du Vietnam prévoit de poursuivre une politique monétaire proactive et flexible, en étroite coordination avec la politique budgétaire, contribuant ainsi à la croissance économique tout en stabilisant la macroéconomie et en maîtrisant l'inflation avec un objectif de croissance du crédit d'environ 16 %. Français Sur la base des prévisions de la situation socio-économique, promouvant les résultats obtenus en 2024, dès le début de 2025, le Comité du Parti d'Agribank a publié une Résolution sur les tâches de travail en 2025 (Résolution n° 63-NQ/DU-NHNo du 2 janvier 2025), le Conseil des membres a publié une Résolution sur les principaux objectifs, tâches et solutions en 2025 (Résolution n° 01-NQ-HDTV du 6 janvier 2025) comme base pour que les unités de l'ensemble du système continuent de mettre en œuvre les solutions mises en œuvre conformément à la feuille de route, en garantissant l'achèvement et le dépassement des objectifs d'orientation approuvés. 2025 est donc l'année où l'ensemble du système devra concentrer ses ressources, déployer tous ses efforts et s'efforcer d'atteindre pleinement les objectifs commerciaux fixés par la Banque d'État, les objectifs du plan de restructuration d'Agribank, notamment le règlement des créances douteuses pour la période 2021-2025, la résolution du 10e Congrès des délégués du Parti d'Agribank pour la période 2020-2025, ainsi que le projet de stratégie de développement d'Agribank à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030, afin de poser les bases d'un développement durable pour la prochaine période et de s'efforcer de figurer parmi les 100 banques les plus solides d'Asie. Par ailleurs, il conviendra de revoir et de compléter le système de gestion des risques et le système de documents institutionnels afin de répondre aux exigences des opérations commerciales, de la gestion des risques et de la conformité aux réglementations légales, notamment la loi de 2024 sur les établissements de crédit et les documents d'orientation.
En 2025, Agribank continuera de se concentrer sur le contrôle de la qualité du crédit, la limitation de l'apparition de créances douteuses, la promotion du traitement et du recouvrement des créances douteuses et des créances problématiques afin de réduire le ratio de créances douteuses au bilan, de créances douteuses cédées à VAMC non traitées ou recouvrées, et de créances douteuses potentielles. Poursuivre le déploiement et la promotion de l'efficacité de la restructuration et de l'organisation du réseau d'agences et de bureaux de transaction afin d'optimiser le réseau existant, conformément à la circulaire n° 32/2024/TT-NHNN, afin d'améliorer la qualité et l'efficacité des opérations, en particulier à Hanoï et Hô-Chi-Minh-Ville. Sensibiliser, réaliser des percées en matière d'innovation, promouvoir fortement la transformation numérique, l'innovation et l'application des technologies de l'information dans les opérations et les domaines d'activité. Promouvoir l'efficacité de la gestion du capital et de la gestion des soldes grâce à des mécanismes de planification et des outils internes de transfert de capitaux (FTP) afin d'optimiser l'utilisation du capital, d'accroître la capacité financière et de respecter les ratios de sécurité opérationnelle. Mettre résolument en œuvre la pratique de l'épargne et de la lutte contre le gaspillage dans les opérations, en particulier dans la mise en œuvre des opérations grâce aux procédures internes et à la coordination entre les unités et les appareils. Mettre en œuvre plus efficacement les mesures visant à améliorer la discipline opérationnelle et la discipline dans l'esprit de « l'état de droit », détecter, prévenir et gérer rapidement les problèmes et les risques existants dans le processus opérationnel.
2025 est la dernière année pour la mise en œuvre des objectifs du plan de restructuration d'Agribank, notamment le règlement des créances douteuses pour la période 2021-2025, conformément à la résolution du 10e Congrès du Parti d'Agribank (période 2020-2025). Par conséquent, la mise en œuvre réussie des objectifs et des tâches de 2025 en particulier et de la période 2020-2025 en général constitue la base pour qu'Agribank puisse élaborer les objectifs et les cibles du 11e Congrès du Parti d'Agribank (période 2025-2030), en vue du 14e Congrès national du Parti, date fixée pour le début d'une nouvelle ère pour la nation, marquant les 40 ans du renouveau national (1986-2026) . Désormais, tous les Vietnamiens, des centaines de millions de personnes comme un seul peuple, sous la direction du Parti, s'uniront, uniront leurs forces, tireront le meilleur parti des opportunités et des avantages, repousseront les risques et les défis, et mèneront le pays vers un développement global et fort, une percée et un essor.
Au cours des près de 40 dernières années, dans les grandes victoires de la rénovation historique du pays, créant de nouvelles positions et forces, de nouvelles fondations, de nouveaux potentiels, un nouveau statut et un prestige international du Vietnam, Agribank avec sa fière mission de « Tam Nong » et le voyage de près de 37 ans de construction et de développement a apporté d'importantes contributions, avec le Parti, l'État et le peuple, pour changer clairement le visage du pays, améliorant considérablement la vie matérielle et spirituelle de notre peuple.
Forte de près de quatre décennies de réussite, Agribank s'appuie sur une base solide pour aborder l'année 2025 avec confiance et se préparer à une nouvelle étape de développement dans la nouvelle ère de la nation. Face aux difficultés et aux défis, mais aussi aux opportunités d'un nouveau parcours révolutionnaire, source de fierté pour notre nation, tous les collaborateurs d'Agribank, soucieux du développement du système et du secteur, continuent de promouvoir la tradition de solidarité, de partage et de consensus pour surmonter toutes les difficultés et tous les défis. Dans un esprit de plus grand effort, ils s'efforcent de remplir au mieux les tâches et responsabilités qui leur sont assignées, contribuant ainsi à renforcer la position de première banque commerciale du Vietnam sur la scène financière régionale et mondiale, aux côtés de notre pays et de notre peuple, pour réaliser l'aspiration à un pays prospère et heureux et entrer dans une nouvelle ère, celle de l'essor du peuple vietnamien.
Nhat Minh
Source : https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi
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