General de División Nguyen Huu Ngoc: Las empresas se desarrollarán si se eliminan los cuellos de botella institucionales

La octava sesión de la XV Asamblea Nacional está considerando importantes proyectos de ley económicos que impactan directamente al sector empresarial. Por lo tanto, la opinión pública se muestra muy optimista respecto a este cambio, que permitirá eliminar los obstáculos institucionales mencionados por el Secretario General To Lam. Thoi Dai se entrevistará con el Mayor General Nguyen Huu Ngoc, Comandante del XII Cuerpo de Ejército y Director General de la Corporación de Construcción Truong Son, sobre el tema mencionado.

—Señor, el Gobierno se apresura a completar varias leyes relacionadas con la inversión pública, el presupuesto y la gestión del capital estatal en las empresas para que la 8.ª sesión de la 15.ª Asamblea Nacional, que se está celebrando actualmente, pueda aprobarlas de inmediato. Estas leyes considerarán importantes, con el objetivo de eliminar obstáculos institucionales, siguiendo las instrucciones del Secretario General To Lam. Como director de una importante empresa constructora del Ministerio de Defensa Nacional , ¿qué espera usted personalmente de estos proyectos de ley?

Creo que estas leyes son muy importantes, significativas en muchos aspectos, especialmente para empresas como el 12.º Cuerpo de Ejército (Corporación de Construcción Truong Son). Como todos sabemos, el uso flexible y razonable del capital estatal, garantizando al mismo tiempo la seguridad y la eficiencia en el desarrollo del capital, es siempre el objetivo principal de las empresas. Sin embargo, esto es fácil de decir, pero difícil de hacer, especialmente en un contexto de competencia feroz como el actual. Por lo tanto, las leyes que regulan el funcionamiento de las empresas en general deben ser muy transparentes y eliminar al máximo los obsmàulos institucionales, como afirmó el Secretario General To Lam , para que las empresas puedan desarrollar plenamente sus capacidades.

-En su opinión, ¿cuáles son los cuellos de botella que se deben identificar tempranamente para eliminarlos de inmediato?

O bastantes, pero quisiera dar un ejemplo de un problema importante: actualmente, o contenidos en cuya gestión participan muchas agencias. Normalmente, no hay problema, pero cuando surgen problemas, es muy difícil determinar que agencia es principal responsable y la responsable final. Este es un problema que debe abordarse de inmediato.

El alcalde general Nguyen Huu Ngoc, comandante del 12º Cuerpo de Ejército (en uniforme, a la derecha) acompañó al primer ministro Pham Minh Chinh para inspeccionar el proyecto.

El problema es que la existencia real es consistente con superpuestos y duplicados en la gestión estatal entre los niveles central y local. Estos problemas pueden parecer insignificantes, pero cuando empresas como nuestra tienen problemas, afectan directamente el avance del proyecto, provocando esperas innecesarias y pérdida de tiempo y dinero.

-¿Puedes darme un ejemplo específico?

Por ejemplo, la descentralización de poderes entre los niveles central y local para la gestión de problemas. Quisiera citar como ejemplo el proyecto de la autopista Hoai Nhon - Quy Nhon, en el que trabaja Corps 12 (Corporación de Construcción Truong Son). En los documentos de diseño, se incluyen 3 km de bosque, pero durante la construcción se crearán áreas forestales adicionales. Según la normativa vigente, la tala de esta área forestal adicional debe contar con la aprobación de la Asamblea Nacional. Esto por sí solo ha provocado que el proyecto se haya estancado durante aproximadamente dos años, mientras que si la provincia de Binh Dinh lo hubiera gestionado, se habría ahorrado mucho tiempo y no se habría desperdiciado la oportunidad.

O, como en el proyecto de la autopista Chau Doc - Can Tho - Soc Trang a través de An Giang que estamos construyendo, también nos encontramos con el problema de las materias primas de tierra y roca. Actualmente, el Ministerio de Recursos Naturales y Medio Ambiente solo permite la compra de un millón de metros Cúbicos, mientras que la reserva en An Giang es de 20 millones de metros Cúbicos. Por lo tanto, el 12.º Cuerpo de Ejército (Corporación de Construcción Truong Son) estará obligado a buscar otra fuente, concretamente para comprar en Can Tho a un precio tres veces superior al de An Giang. Sinceramente, es totalmente irrazonable.

Quisiera dar solo dos ejemplos para demostrar que existen deficiencias y limitaciones en la práctica que los organismos de gestión estatal deben identificar, comprender y gestionar a fondo. Solucionaremos los problemas que deban regularse mediante leyes o subleyes a ese nivel, y también debemos encontrar soluciones oportunas para los problemas que puedan resolverse de inmediato. Solo así, además de crear las condiciones para el desarrollo eficaz de las empresas, se generarán beneficios comunes para toda la sociedad.

-Aunque usted ha mencionado los problemas existentes en las leyes y los documentos de aplicación, ¿puedo preguntarle qué piensa sobre la brecha entre la ley y la práctica que dificulta su aplicación armoniosa?

Actualmente, la realidad es que, al redactar la ley, el organismo encargado de redactarla sí solicita la opinión de las empresas, pero personalmente, creo que esto debe ser más efectivo. De hecho, este es un paso muy importante en el proceso legislativo, ya que las empresas son los sujetos de la regulación, por lo que nadie comprende este campo mejor que ellas. Por lo tanto, las opiniones de las empresas serán muy prácticas y reflejarán la dinámica de la vida, por lo que escuchar las contribuciones de la comunidad empresarial será beneficiosa. Así, el contenido de la ley se ajustará a la realidad y el proceso de implementación evitará problemas que las empresas se cansarán de buscar soluciones si los encuentran. Es importante ocuparse de todo, pero es importante comprender la situación.

Mayor General Nguyen Huu Ngoc, Comandante del 12º Cuerpo de Ejército.

Por lo tanto, es fundamental identificar correctamente y precisamente los obstraculos institucionales para eliminarlos, como solicitó el Secretario General To Lam. En mi opinión, debemos definir claramente las responsabilidades de cada agencia en cada área, y cada área debe tener un solo ministerio responsable. Si esto se logra, será verdaderamente significativo, ya que superará muchas limitaciones, ahorrará tiempo y, lo más importante, no desaprovechará oportunidades de desarrollo para el país.

Aquí también quisiera añadir un punto sobre la recepción de préstamos preferenciales. Como país en desarrollo, Vietnam necesita urgentemente este capital. Sin embargo, al recibirlo, espero que las autoridades sean más selectivas para garantizar los intereses de Vietnam al máximo nivel posible.

- Como director de una gran empresa, ¿podría darnos su evaluación de la capacidad de los contratistas vietnamitas en la actualidad?

En general, los contratistas nacionales tienen muy buena capacidad; por ejemplo, Corps 12 (Corporación de Construcción Truong Son) tiene suficiente capacidad para participar en proyectos importantes del país, como el proyecto de la autopista Norte-Sur, actualmente en ejecución, el ferrocarril Lao Cai-Hangay-Hai Phong o la futura autopista Norte-Sur. En general, creo que los grandes proyectos ejecutados por contratistas nacionales resultan eficaces y económicamente rentables.

En cuanto al Cuerpo 12 (Corporación de Construcción Truong Son), los resultados generales son muy positivos. En los primeros 10 meses de 2024, alcanzamos la meta asignada por el Ministerio de Defensa Nacional. Este es el resultado general. Además, el Cuerpo 12 (Corporación de Construcción Truong Son) también realizó grandes esfuerzos para participar en actividades sociales. Por ejemplo, en los tres puntos críticos tras la tormenta n.° 3, en particular en Lang Nu (distrito de Bao Yen, provincia de Lao Cai), el reasentamiento de la población local estará concluido antes del 22 de diciembre de 2024, con motivo del 80.º aniversario de la fundación del Ejército Popular de Vietnam.

En el futuro, el Cuerpo de Ejército 12 (Corporación de Construcción Truong Son) seguirá invirtiendo tanto en escala como en profundidad en personas, maquinarias y equipos para garantizar una capacidad sobresaliente en el desempeño de las tareas asignadas por el Ministerio de Defensa Nacional, así como para operar en áreas que son los puntos fuertes de la empresa.

-¡Muchas gracias!

Fuente: https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html