En los primeros 9 meses de 2024, Petrovietnam logró 736,5 billones de VND en ingresos totales y completó el pago de 115,2 billones de VND al presupuesto estatal.
Mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos en 2,117 mil millones de VND
En septiembre de 2024, el índice de gerentes de compras (PMI) mundial disminuyó 0,7 puntos con respecto al mes anterior, por debajo del promedio durante tres meses consecutivos. En este contexto, el PMI de Vietnam en septiembre disminuyó 5,1 puntos con respecto a agosto debido a que las condiciones de producción se vieron gravemente afectadas por... Tormenta n.º 3. En el mercado, el precio promedio del petróleo crudo en septiembre y los últimos nueve meses disminuyó en comparación con el mismo período de 2023. Siguiendo la tendencia de los precios del petróleo, los precios de los productos petrolíferos en septiembre también disminuyeron entre un 3 % y un 8 % en comparación con el promedio del mes anterior. Por el contrario, los precios del gas, los fertilizantes y el acero tendieron a aumentar.
En ese contexto, gracias a la implementación sincrónica y efectiva de soluciones de gestión, los indicadores clave de producción de Petrovietnam En septiembre todos superaron el plan en un 9,6-25,2%.
Petrovietnam también organizó seriamente la implementación de las tareas asignadas en la Conclusión No. 76-KL/TW; Resolución No. 38/NQ-CP; proyecto de estrategia para el desarrollo de la industria de petróleo y gas de Vietnam; proyecto de estrategia para el desarrollo del Grupo de Petróleo y Gas de Vietnam.
Asimismo, el 1 de octubre, Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) firmó un contrato de crédito por 521,5 millones de dólares con un consorcio de dos bancos, Citi e ING, para el proyecto de las centrales térmicas Nhon Trach 3 y 4. Simultáneamente, el 4 de octubre, PV Power y EVNEPTC firmaron un contrato de compraventa de energía (PPA) para estas dos plantas. Asimismo, el 4 de octubre, Petrovietnam y EVN firmaron un memorando de entendimiento para el suministro de GNL desde el almacén de GNL de Vung Ang a la central térmica de GNL Quang Trach II.
En cuanto a los objetivos de producción, en septiembre, la producción de petróleo crudo del Grupo alcanzó las 786 mil toneladas, superando el plan mensual en un 25,2%; la producción acumulada en los primeros 9 meses alcanzó los 7,43 millones de toneladas, superando el plan de 9 meses en un 20,7%; la producción de electricidad en septiembre alcanzó los 1.650 millones de kWh, con una producción acumulada en los primeros 9 meses de 20.880 millones de kWh, un 18,4% más que en el mismo período de 2023. La producción de urea y gasolina (excluyendo NSRP) en septiembre alcanzó las 141 mil toneladas y las 626,8 mil toneladas, respectivamente; la producción total en los primeros 9 meses alcanzó los 1,39 millones de toneladas y los 4,9 millones de toneladas. Se espera que estos dos sectores superen el plan anual.
Cabe destacar que Petrovietnam ha ahorrado 2.117 mil millones de VND en prevención de residuos en los últimos 9 meses, alcanzando el 94 % del plan de reducción para 2024. De este total, el ahorro en materias primas, costos de gestión, ventas y finanzas alcanzó los 1.782 mil millones de VND, equivalente al 96 % del plan anual; mientras que el ahorro en gestión de inversiones, optimización de operaciones de explotación y compra de equipos alcanzó los 334.8 mil millones de VND, equivalente al 83 % del plan anual.
Completar el 100% del plan anual
Con una meta establecida para el año siguiente superior a la del año anterior, gracias a los esfuerzos en la producción y los negocios, los ingresos totales del Grupo en los primeros 9 meses del año se estiman en 736,5 billones de VND, completando el 100% del plan anual, alcanzando la meta 3 meses antes de lo previsto, un 12% más que en el mismo período de 2023; la contribución total del presupuesto estatal del Grupo se estima en 115,2 billones de VND, superando el 23% del plan anual, alcanzando la meta 4 meses antes de lo previsto, un 9% más que en el mismo período de 2023.
Al analizar los resultados de producción y negocios de los últimos 9 meses, el Grupo ha cumplido 6 de 6 objetivos financieros para todo el año 2024, según el plan asignado por el Comité de Gestión de Capital Estatal de las Empresas y la Junta de Socios (BOD), alcanzando la meta entre 3 y 5 meses antes de lo previsto. De estos, 5 de 6 objetivos de crecimiento se sitúan entre el 9 % y el 31 %: los ingresos totales del Grupo aumentaron un 12 %; la contribución total del Grupo al presupuesto estatal aumentó un 9 %; y los ingresos consolidados aumentaron un 14 %.
Además de las actividades de producción y negocios, Petrovietnam también dedica muchos recursos a actividades de seguridad social con un valor total de 480 mil millones de VND en los primeros 9 meses de 2024. En particular, el Grupo ha coordinado con el Comité Popular de la provincia de Lao Cai para implementar el Proyecto de Reconstrucción de la Aldea Kho Vang, Comuna de Coc Lau, Distrito de Bac Ha bajo la dirección del Primer Ministro, y se completará en 2024 para que las personas en la aldea Kho Vang pronto tengan un nuevo lugar para vivir y estabilizar sus vidas.
Si bien se han cumplido los dos objetivos principales, Petrovietnam considera que el contexto del mercado enfrenta numerosos desafíos y está en alza, lo que impacta negativamente la producción y los objetivos comerciales en todas las áreas del Grupo. Por lo tanto, es necesario encontrar soluciones para superar las dificultades y prepararse para el impulso de crecimiento en 2025.
Con ese espíritu, las unidades miembro de Petrovietnam han implementado muchas soluciones para adaptarse a los difíciles desarrollos del mercado, tales como: Vietsovpetro Joint Venture, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Bien Dong Petroleum Operating Company (BIENDONG POC) planificaron de manera proactiva, optimizaron la productividad, aseguraron la producción y los objetivos financieros; Vietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power, Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) se centró en asegurar una buena disponibilidad de la planta, optimizar los costos, promover la producción para satisfacer la máxima demanda del país; Petrovietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) calculó para acelerar la conversión a la producción de fertilizantes orgánicos para evitar la dependencia de los altos precios de las materias primas...
El Director General de Petrovietnam, Le Ngoc Son, reconoció que en los primeros nueve meses de 2024, a pesar de haber implementado satisfactoriamente los objetivos legales del Comité de Gestión de Capital Estatal en las Empresas y la Junta de Socios, con numerosos objetivos financieros en aumento en comparación con el mismo período, en un contexto complejo, han surgido dificultades importantes que exigen la determinación de todo el Grupo para completar los objetivos establecidos para 2024 y prepararse para el impulso de desarrollo para 2025. Las unidades están muy centradas en completar los planes de producción y negocios, minimizando las actividades no esenciales. Al mismo tiempo, las unidades se están preparando con antelación para el plan 2025 con los escenarios de implementación previstos, lo que garantiza la motivación y las aspiraciones necesarias para el próximo año.
Desde esta orientación, el Grupo debe mantener la gestión y el control, mantener el plan establecido y mantenerse firme; centrarse en revisar las recomendaciones y eliminar las dificultades para las unidades relacionadas con la producción, el negocio y la inversión; fortalecer la descentralización y la delegación de autoridad para apoyar y aumentar la iniciativa de las unidades; controlar eficazmente los costos, especialmente los de alto costo; minimizar los daños causados por los impactos del mercado y equilibrar los inventarios con flexibilidad. Las unidades garantizan la seguridad ambiental, evitando cualquier incidente.
Es necesario mejorar la labor de previsión para aprovechar las oportunidades e identificar las dificultades con antelación. En cuanto a los motores de crecimiento, las unidades se centran en el desarrollo de la ciencia y la tecnología y en la inversión, preparando el impulso para los próximos años.
En el campo de las nuevas energías, Petrovietnam necesita formar aparatos relacionados, preparar recursos humanos y materiales para desarrollar tipos de energías renovables, cumpliendo con la tendencia de transición energética global.
Respecto al trabajo de modificación de una serie de leyes, las unidades siguieron, revisaron y aportaron opiniones proactivamente a los borradores y determinaron que ésta era la base y premisa para completar con éxito el plan 2025 y la visión de largo plazo.
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