En ese ambiente de urgencia, cada documento, cada caja de archivos, cada impresora, computadora, etc., se inventariaba, empaquetaba, digitalizaba y transportaba al archivo general. No se trataba de una simple tarea administrativa. Cada página, cada archivo, era el recuerdo de un período de gestión estatal, la responsabilidad de preservar la historia administrativa y la base para establecer una nueva institución gubernamental sin interrupciones. El Comité del Partido de la Ciudad de La Gi definió claramente el papel de "pionero" en el trabajo organizativo, por lo que ningún trabajo se retrasó. El Plan n.° 107, el Despacho Oficial n.° 1012 y una serie de documentos relacionados se emitían continuamente para dirigir la gestión de documentos, archivos, la transferencia de bienes públicos y la preparación de las oficinas de trabajo. Del Partido al Estado, de las agencias administrativas a las unidades de servicio público, del centro de la ciudad a los pueblos y barrios, etc., todo avanzaba simultáneamente. "Sin interrupción de las actividades políticas y administrativas en ningún lugar", ese es el lema constante. Incluso los archivos que sirven a los ciudadanos y a las empresas se revisan, catalogan y se mantienen en proceso hasta su entrega oficial.
Una de las tareas más difíciles, pero importantes, es la digitalización de documentos. Esto no solo es un requisito de la modernización administrativa, sino también un prerrequisito para estar preparados para operar el sistema político en un entorno digital. Por supuesto, no solo se estandarizan los documentos. Todo el sistema político también se está reorganizando, desde las personas hasta las instalaciones. El Comité Permanente del Comité Municipal del Partido completó rápidamente la planificación de personal del Comité del Partido y aprobó los planes de personal para los distritos de La Gi, Phuoc Hoi y la comuna de Tan Hai tras la fusión. La sala de reuniones, la sede del Comité del Partido, el Consejo Popular y el Comité Popular de cada unidad también se han organizado específicamente, garantizando el máximo uso de los recursos públicos, limitando las nuevas adquisiciones y ahorrando presupuesto, sin dejar de ser eficaz. La organización de los Congresos del Partido a todos los niveles tampoco es ajena a este movimiento. En el contexto de las fusiones, la organización de congresos no es simplemente una tarea cíclica, sino también el establecimiento del liderazgo del Partido en el período de transición. Los documentos del congreso están siendo finalizados por los grupos directivos; los borradores de los documentos centrales también se han distribuido para su amplia discusión en todo el Partido.
Por supuesto, existen muchos desafíos. Uno de ellos es el temor y la confusión entre los cuadros y funcionarios públicos, especialmente ante la falta de instrucciones específicas sobre los criterios de evaluación y la liquidación del régimen según los Decretos 178 y 67. Esta disposición ha incrementado rápidamente la carga de trabajo, especialmente del personal a nivel comunal. Sin embargo, en lugar de demorarse ni dudar, el Comité del Partido de la Ciudad de La Gi decidió afrontarlo, revisando y concluyendo proactivamente las normas políticas para 148 camaradas y preparando planes de reorganización. Es innegable que el modelo de gobierno local de dos niveles representa un gran desafío para localidades como La Gi, acostumbradas a la estructura de una ciudad independiente. Pero esa es la fuerza impulsora para estandarizar, modernizar, reducir gradualmente los niveles intermedios y avanzar hacia un aparato más eficiente, más competente y más cercano a la población.
Ya no es una "ciudad" con una forma administrativa separada, La Gi se prepara para entrar en un nuevo espacio con un nuevo nombre, un nuevo modelo, pero ciertamente, con el coraje, la solidaridad y la determinación actuales, esta localidad seguirá manteniendo su papel y su posición en el viaje de desarrollo común de la provincia después de la fusión.
Fuente: https://baobinhthuan.com.vn/la-gi-san-sang-cho-hanh-trinh-moi-131437.html
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