En consecuencia, las dos partes decidieron formar una empresa conjunta y cooperar en los campos de infraestructura de transporte; desarrollo urbano sostenible integrando TOD/EOD y soluciones urbanas inteligentes; tecnología de construcción inteligente; sistemas de transporte no tripulados, etc.
El desarrollo de los recursos humanos es una prioridad máxima
La sesión de trabajo con el Grupo Hoa Thiet se celebró en el contexto de la promoción de la cooperación del Grupo Deo Ca con socios internacionales para mejorar la calidad de sus recursos humanos y aplicar tecnología moderna, preparándose para participar en próximos proyectos clave de transporte en Vietnam. El Sr. Ho Minh Hoang, presidente del Grupo Deo Ca, afirmó que la cooperación con el Grupo Hoa Thiet es un paso importante para materializar el espíritu proactivo y creativo de las empresas privadas en la implementación de la Resolución 68 del Politburó y la directiva del Secretario General To Lam de impulsar la infraestructura en la nueva era.
Actualmente, el sector nacional de consultoría y diseño necesita mejorar aún más en términos de calidad y eficiencia, con miras a la aplicación generalizada de la tecnología digital , especialmente en los proyectos que Deo Ca Group está implementando. Por lo tanto, es necesario el apoyo de socios capaces y experimentados como Hoa Thiet. Además, ambas partes se han propuesto crear una empresa conjunta para brindar servicios de consultoría para proyectos de infraestructura en Vietnam, con el objetivo de cotizar en la bolsa vietnamita en los próximos cinco años e internacionalizar sus operaciones.
“Para nosotros, el desarrollo humano es la máxima prioridad, a partir de la cual establecemos trabajo y beneficios”, enfatizó el Sr. Ho Minh Hoang y afirmó que la base importante para que las dos partes establezcan una relación sostenible es adherirse al principio de “beneficios armoniosos y riesgos compartidos”.
China Design Group (CDG) se fundó en 2005, con sede en Nanjing (China). Ofrece servicios de consultoría durante todo el ciclo de vida del proyecto, desde la planificación y el diseño hasta la gestión del mismo, incluyendo infraestructura de transporte, soluciones urbanas inteligentes y medio ambiente. Para julio de 2025, la capitalización bursátil de CDG alcanzará aproximadamente los 789 millones de dólares; en 2024, registrará ingresos de 599 millones de dólares y un beneficio neto de 48,248 millones de dólares.
CDG ha tenido una amplia presencia en proyectos clave en China y el mundo, como los puentes de Jiangyin, Runyang, Taizhou y Sutong, símbolos del cruce del río Yangtsé, considerados milagros tecnológicos. Además, CDG también participó en proyectos de sistemas de trenes automáticos en el Aeropuerto de Pekín Capital, el Aeropuerto de Chengdu Tianfu y el Aeropuerto de Hong Kong, entre otros, demostrando su capacidad de diseño multidisciplinar e internacional.
Según el profesor Duong Ve Dong, presidente de la junta directiva del Grupo Hoa Thiet, Hoa Thiet y Deo Ca comparten muchos puntos en común, desde su orientación al desarrollo empresarial y su cultura corporativa hasta su firme compromiso de contribuir al desarrollo de su país. Coincidiendo con la propuesta del Grupo Deo Ca, el profesor Duong Ve Dong espera que, próximamente, ambas partes creen un programa de capacitación a largo plazo u organicen capacitaciones directamente en el proyecto. Añadió que enviará rápidamente un equipo de expertos a Vietnam para participar en los proyectos de Deo Ca.
Esta vez, el Grupo Hoa Thiet identificó los objetivos principales: fortalecer la relación con el Grupo Deo Ca, promover las fortalezas de cada parte para avanzar hacia una cooperación integral; preparar un equipo de expertos y técnicos líderes para investigar profundamente los proyectos implementados por el Grupo Deo Ca, aprender y estar listo para participar en una serie de proyectos importantes en Vietnam; discutir y aclarar los métodos y planes de cooperación entre las dos partes.
Hoa Thiet es un grupo consultor privado multidisciplinario que cuenta con un sólido equipo de ingenieros y expertos en arquitectura e infraestructura. Hoa Thiet Design participa en numerosos proyectos de gran envergadura, tanto en puentes como en túneles, no solo en China, sino también a nivel mundial. Desde la práctica, Hoa Thiet también contribuye a la planificación de políticas para China y creemos que podemos coordinar y apoyar activamente proyectos clave en Vietnam, afirmó el Sr. Duong Ve Dong.
Las juntas directivas de ambos Grupos acordaron establecer una empresa conjunta y cooperar en los campos de infraestructura de transporte, desarrollo urbano sostenible integrando TOD/EOD y soluciones urbanas inteligentes, tecnología de construcción inteligente, sistemas de tráfico no tripulados, etc.
Además de compartir y transferir tecnología, las dos partes establecerán un mecanismo para intercambiar personal de nivel experto para manejar proyectos clave, intercambiar experiencia, capacitar recursos humanos, transferir tecnología (diseño de túneles TBM, ferrocarriles, tecnología digital aplicada en diseño, gestión de proyectos); organizar periódicamente seminarios de intercambio técnico, compartir las últimas tendencias de desarrollo en la industria.
Aprovechar la eficiencia laboral para construir relaciones sostenibles
Al profundizar en las perspectivas de cooperación, el Sr. Le Quynh Mai, vicepresidente del Consejo de Administración del Grupo Deo Ca, presentó varios proyectos que ambas partes podrían investigar conjuntamente. Por ejemplo, el proyecto para construir un bulevar y un paisaje a lo largo del Río Rojo en Hanói, cuya construcción está prevista para iniciarse a finales de este año, orientado hacia un modelo de integración multimodal (carretera, ferrocarril, vías navegables, aire, metro) que conecte las zonas urbanas de la capital.
El objetivo es formar un eje espacial del Río Rojo moderno, sostenible e integrado, que conecte el tráfico, las zonas urbanas y los paisajes, creando así un nuevo motor para el desarrollo de Hanói. Ante la necesidad de implementar numerosas tareas próximamente, el Grupo Deo Ca ha encargado al Grupo Hoa Thiet el envío de personal para coordinar y optimizar el diseño.
El Grupo Deo Ca también está estudiando el plan de implementación del proyecto de construcción de áreas de descanso en las carreteras. La empresa, como inversor, y Hoa Thiet Design Group pueden colaborar en la consultoría y el diseño. En concreto, las áreas de descanso de Deo Ca ocuparán una amplia superficie, integrando múltiples funciones, como resort, comercio, logística y desarrollo en una cadena con identidad propia.
Hoa Thiet afirmó que el grupo cuenta con experiencia en el diseño de más de 100 áreas de descanso en China y ha desarrollado ocho planes de diseño con tecnología avanzada para proyectos de áreas de descanso en Deo Ca. Además del diseño, Hoa Thiet expresó su deseo de contribuir con tecnología de gestión y operación, así como de integrar inteligencia artificial en el software de gestión de estaciones para mejorar la eficiencia operativa.
Además, Deo Ca también orienta a Hoa Thiet para participar en la cooperación en la aplicación de tecnología digital - tecnología inteligente para consultoría, capacitación de recursos humanos, gestión de proyectos y gestión de operaciones (aplicación piloto en el proyecto de la autopista Dong Dang - Tra Linh fase 2 invertido por Deo Ca); inspeccionar proyectos invertidos por Deo Ca para asesorar sobre soluciones óptimas para el uso de electricidad en la gestión de operaciones.
Al comentar sobre la elección entre construir puentes o túneles para proyectos, el profesor Duong Ve Dong afirmó que la decisión depende de muchos factores. Si bien antes las técnicas de tunelización solo permitían de 4 a 6 carriles, ahora, con la tecnología moderna, es posible construir túneles de 8 carriles, e incluso túneles de dos pisos con 12 carriles. Los túneles ofrecen ventajas excepcionales en la protección del paisaje, la limitación del ruido y el impacto ambiental. El costo de construir túneles suele ser muy alto, pero su valor añadido es mucho mayor, especialmente en zonas urbanas.
Al debatir el mecanismo de cooperación, el Grupo Deo Ca propuso tres plazos específicos para que ambas partes establecieran un grupo de trabajo conjunto que llevara a cabo las siguientes tareas: a corto plazo (3-6 meses), ambas partes estudiarían la consultoría, el diseño, la supervisión y la gestión de proyectos en los proyectos de Deo Ca que se están implementando, mediante la contratación de contratistas o la aportación de expertos para su implementación conjunta; a mediano plazo (6 meses-3 años), la formación de una empresa conjunta en Vietnam; y a largo plazo, la capacitación para mejorar la capacidad, la internacionalización de empresas de consultoría, la expansión de la ejecución de proyectos en el Sudeste Asiático y la cotización de empresas en la bolsa de valores vietnamita.
Al estar de acuerdo con la organización del mecanismo de cooperación del Grupo Deo Ca, el profesor Duong Ve Dong expresó su esperanza de que a través de los programas de cooperación, el personal de los dos grupos se conectará y se apoyará mutuamente para mejorar el entendimiento mutuo para una cooperación exitosa, generando resultados prácticos y sostenibles.
Fuente: https://nhandan.vn/hop-tac-lap-lien-doanh-phat-trien-ha-tang-giao-thong-phat-trien-do-thi-thong-minh-post903091.html
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