Soluciones para construir cultura corporativa en pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Thanh Hoa hoy

Las pequeñas y medianas empresas (PYME), que representan el 97% de las empresas de la ciudad de Thanh Hoa , se enfrentan actualmente a numerosos desafíos para desarrollar una cultura corporativa. Sin embargo, con flexibilidad y capacidad de comunicación directa, las PYME pueden crear una cultura corporativa sólida mediante la definición de valores fundamentales, la comunicación transparente y el fomento de la innovación.

Programa del programa de entrevistas con Sao Do sobre el tema "Misión emprendedora", organizado por la Asociación de Negocios de la Ciudad de Thanh Hoa la noche del 30 de noviembre de 2024. Foto: Documento.

La ciudad de Thanh Hoa es el centro económico , cultural y social de la provincia. En los últimos años, la ciudad ha liderado la provincia en cuanto a número de nuevas empresas. Desde 2021 hasta la fecha, ha establecido 6.519 nuevas empresas, superando la meta establecida por la Resolución 05-NQ/TU (6.500 empresas). Se han registrado cerca de 20.000 empresas en la ciudad, de las cuales 9.328 son empresas en funcionamiento; las pequeñas y medianas empresas representan casi el 97 % del total.

Las pequeñas y medianas empresas (PYME) desempeñan un papel importante en el desarrollo económico de la ciudad. Su reducido tamaño en términos de capital y recursos humanos les permite mantener una alta flexibilidad, adaptándose fácilmente a los cambios del mercado gracias a su rápida toma de decisiones. La relación entre líderes y empleados suele ser estrecha, lo que facilita la comunicación directa, pero el acceso a recursos y tecnología es limitado, lo que dificulta la inversión en innovación y desarrollo de recursos humanos.

Las pymes suelen centrarse en nichos de mercado o clientes locales donde pueden diferenciarse, pero enfrentan dificultades para retener el talento debido a la escasez de beneficios y oportunidades de crecimiento. Sin embargo, con un fuerte espíritu emprendedor y creatividad, las pymes siempre están dispuestas a experimentar con nuevas ideas, demostrando flexibilidad y entusiasmo en sus operaciones.

Para mejorar la eficiencia empresarial, es necesario construir y desarrollar una cultura corporativa positiva y sólida. Sin embargo, la implementación actual de la cultura corporativa en las pymes vietnamitas de la ciudad aún enfrenta numerosos desafíos y limitaciones.

Debido a su pequeño tamaño, estas empresas suelen centrarse principalmente en mantener las operaciones y el crecimiento a corto plazo, lo que hace que no se preste la debida atención al desarrollo de la cultura corporativa. La comunicación interna en muchas pymes carece de transparencia y eficiencia, lo que provoca que la información no se comunique de forma rápida y completa.

Además, debido a los recursos financieros limitados, a menudo no se invierte mucho en actividades de capacitación, desarrollo de recursos humanos y elaboración de políticas de bienestar, lo que dificulta retener a los empleados y crear un compromiso a largo plazo.

Sin embargo, algunas empresas han reconocido la importancia de la cultura corporativa y están haciendo esfuerzos para construir un entorno de trabajo abierto y flexible que promueva la creatividad para crear una ventaja competitiva en un contexto de mercado volátil.

En particular, es necesario reconocer que las PYMES vietnamitas tienen muchas ventajas especiales en la construcción de la cultura corporativa.

Con un tamaño compacto y una estructura organizativa sencilla, las pymes pueden adaptar fácilmente sus valores fundamentales y políticas culturales a la realidad. La comunicación directa entre líderes y empleados facilita la transmisión rápida y eficaz de los mensajes culturales, creando un ambiente de trabajo cercano y cordial.

Además, la flexibilidad en la gestión permite a las pymes probar y aplicar rápidamente nuevas ideas, creando un entorno que fomenta la innovación. El fuerte espíritu emprendedor del líder suele contagiar a todos los empleados, contribuyendo a construir una cultura de solidaridad y unidad hacia un objetivo común.

Estos factores otorgan a las PYME una ventaja a la hora de construir una cultura corporativa única y fácilmente adaptable a los cambios del mercado.

Miembros de la Asociación visitan y prueban los productos expuestos en el mercado turístico de Hai Tien (Hoang Hoa). Foto: Documento.

A partir de las ventajas y desafíos mencionados anteriormente, se pueden aplicar algunas soluciones para aumentar la eficacia de la construcción de la cultura corporativa en las PYME de la ciudad de Thanh Hoa.

Primero, defina claramente la visión, la misión y los valores fundamentales.

Las pymes necesitan construir y transmitir valores fundamentales coherentes con los objetivos de desarrollo de la empresa. Estos valores no solo guían las operaciones diarias, sino que también ayudan a todos los empleados a comprender y perseguir unánimemente objetivos comunes, creando una base sólida para la cultura corporativa.

En segundo lugar, promover una comunicación transparente y eficaz.

La comunicación interna desempeña un papel fundamental en la construcción de una cultura organizacional. Las pymes necesitan crear un entorno de comunicación abierto y transparente donde la información se comparta con claridad entre líderes y empleados, lo que contribuye a aumentar el compromiso y a reducir los malentendidos en el trabajo.

En tercer lugar, la formación y el desarrollo continuo del personal.

Para construir una cultura de aprendizaje e innovación, las pymes deben centrarse en invertir en programas de capacitación para sus empleados. El desarrollo de habilidades profesionales y capacidad de liderazgo contribuye a mejorar la calidad de los recursos humanos, a la vez que crea un vínculo entre los empleados y la organización.

En cuarto lugar, fomentar la creatividad y la innovación.

Una cultura corporativa exitosa siempre se asocia con la innovación. Las pymes deben animar a sus empleados a aportar nuevas ideas y experimentar con nuevas iniciativas en el trabajo. Esto ayuda a la empresa a ser flexible para adaptarse al mercado y mantener su competitividad.

En quinto lugar, crear un ambiente de trabajo amigable y flexible.

Un entorno laboral amigable, comprensivo y flexible es un factor importante para construir una cultura positiva. Las pymes deben crear condiciones para que los empleados trabajen cómodamente, fomentar la creatividad y la cooperación entre departamentos, contribuyendo así a mejorar la eficiencia laboral y la satisfacción de los empleados.

Por lo tanto, el desarrollo de una cultura corporativa en las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Thanh Hoa desempeña un papel fundamental en el desarrollo sostenible de la ciudad. A pesar de los numerosos desafíos, las pymes cuentan con ventajas en cuanto a flexibilidad y capacidad de comunicación directa. Definir claramente sus valores fundamentales, promover una comunicación transparente, invertir en la formación de sus recursos humanos, fomentar la creatividad y crear un ambiente de trabajo agradable ayudará a las pymes a crear una cultura sólida, mejorar la eficiencia laboral y mantener una ventaja competitiva.

Trinh Thi Yen

Escuela Política Provincial de Thanh Hoa

Fuente: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm