El Sr. Nguyen Si Trieu Chau (cuarto, desde la derecha) con delegados de otros países en una conferencia internacional sobre gestión de proyectos - Foto: NVCC
Como el primer vietnamita en recibir el Premio PMI Young Professional (EE. UU.), que honra a los profesionales jóvenes y talentosos que han hecho contribuciones importantes para mejorar la gestión de proyectos, Trieu Chau compartió sobre su trayectoria empresarial.
Señor NGUYEN SI TRIEU CHAU
No importa dónde estudies.
* Tras graduarte de una universidad nacional, decidiste ir al extranjero y alcanzaste muchos éxitos notables. Cuéntanos un poco sobre esa trayectoria.
- Me gradué de la universidad con buenos resultados y me enfrenté a dos opciones: quedarme en la escuela para continuar estudiando para convertirme en profesor o unirme a una corporación multinacional.
Al final elegí la segunda dirección porque pensé que necesitaba aprender y practicar los estándares y habilidades que las empresas internacionales buscan para poder mejorar.
Participar en actividades extracurriculares y proyectos comunitarios durante la escuela ayuda a desarrollar las habilidades interpersonales necesarias. Durante mis años universitarios, fui dirigente de la Unión Juvenil, lo que me ayudó a perfeccionar muchas habilidades importantes.
Personalmente, creo que no importa dónde estudies, siempre tienes la oportunidad de desarrollarte si tienes la actitud adecuada y el esfuerzo constante.
Los conocimientos adquiridos en la educación nacional quizá no se acerquen a los estándares de los países desarrollados, pero son suficientes para crear una base sólida para usted.
* Pero estudiando en el país, mucha gente piensa que hay pocas oportunidades de escuchar conferencias de profesores de talla mundial ...
- Acceder al conocimiento de expertos y universidades de clase mundial ya no es difícil en la era tecnológica actual, especialmente cuando no faltan cursos en línea.
El entorno de aprendizaje es importante, pero no el factor decisivo. Lo importante es tener objetivos claros y el esfuerzo suficiente para superar los desafíos.
Yo mismo crecí en el entorno educativo vietnamita, pero aún así confiaron en mí para que me invitaran a capacitarme en gestión de proyectos para corporaciones líderes como Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...
Sin mencionar la consultoría en gestión de progreso de proyecto para un proyecto con un presupuesto de más de 100 millones de dólares en el período 2014-2015 en Singapur y Filipinas.
La gestión de la vida también es una habilidad.
* ¿Cómo afecta la “tormenta” de la inteligencia artificial (IA) a su campo de gestión de proyectos?
- La era de la IA no ha “sumergido”, sino que en realidad ha abierto un nuevo capítulo para la industria de la gestión de proyectos, aportando mejoras significativas en la eficiencia y la calidad del trabajo.
En Atoha, aplicamos activamente IA a nuestros procesos de gestión de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución y la supervisión.
Por ejemplo, Atoha está utilizando tecnología de IA para analizar datos del proyecto, lo que ayuda a predecir riesgos y optimizar cronogramas basándose en archivos de datos de entrada confiables.
La IA también se utiliza para mejorar los flujos de trabajo en equipo mediante herramientas de colaboración inteligentes. En realidad, la IA no es intimidante; la pregunta es si podemos adaptarnos y aprovecharla a tiempo.
* Desde la gestión de proyectos, ¿qué hay relacionado con la “gestión de proyectos” en la vida que puedas compartir con los jóvenes?
Gestionar tu proyecto de vida o juvenil no se trata solo de tu carrera, sino de cómo forjas tu futuro. Además de los conocimientos profesionales, creo que hay otros factores importantes.
En primer lugar, define un objetivo claro. Todo gran proyecto comienza con un objetivo específico. Define lo que realmente quieres lograr en los próximos 10 o 20 años y haz que ese objetivo sea claro y controlable.
Elabora un plan detallado. Una vez que hayas identificado tus objetivos, elabora un plan detallado para alcanzarlos. Esto incluye establecer pasos específicos, recursos necesarios, plazos, posibles riesgos y soluciones.
A continuación, divide tus objetivos en metas más pequeñas y manejables que puedan resultar abrumadoras. Dividirlos en metas más pequeñas y manejables puede ayudarte a crear una sensación de logro y a mantenerte motivado.
Finalmente, es importante monitorear y evaluar el progreso. Puedes usar herramientas tecnológicas o aplicaciones para monitorear tu progreso. Esto nos permite comprender claramente qué se ha logrado y qué se necesita mejorar.
De estudiante remoto a experto internacional
Nacido y criado en la zona rural de Cu Bi (Ba Ria - Vung Tau), que se considera un área remota, Nguyen Si Trieu Chau fue admitido en la clase de física especializada de la Gifted High School (Universidad Nacional de la ciudad de Ho Chi Minh).
Se graduó entre el 1% superior de ingenieros talentosos en el departamento de ingeniería mecánica de la Universidad Tecnológica de la ciudad de Ho Chi Minh (Universidad Nacional de Vietnam), se convirtió en experto en una corporación extranjera antes de comenzar oficialmente su propia empresa con Atoha Project Management Institute en 2013.
En 2020, Trieu Chau fue reconocido como "Best of Best" por PMI (Project Management Institute of America), convirtiéndose en una de las nueve personas en el mundo en recibir el premio individual profesional de PMI.
Actualmente es invitado a ser juez en numerosos concursos internacionales de prestigio en el ámbito de la gestión de proyectos.
Al hablar sobre Trieu Chau, el Dr. Nguyen Minh Nghi, profesor de la Universidad Concordia (Canadá), comentó: "Es uno de los principales capacitadores en gestión de proyectos en Vietnam".
Mural 3D con millones de visualizaciones del soldado[anuncio_2]
Fuente
![[Foto] Los líderes provinciales de Gia Lai ofrecen flores en el Monumento del Tío Ho con los grupos étnicos de las Tierras Altas Centrales.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
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