El presidente del Comité de Capital habla sobre el manejo de una serie de proyectos de fertilizantes desde pérdidas hasta ganancias

De los proyectos deficitarios y débiles que ocasionaron a Vinachem muchas dificultades en la producción y el negocio, los proyectos reestructurados han sido rentables, contribuyendo a que el grupo alcance unos ingresos históricamente altos.

Presidente del Comité de Gestión de Capital Estatal de Empresas Nguyen Hoang Anh - Foto: L.ANH

6 de enero,   El Grupo Químico de Vietnam (Vinachem) celebró una conferencia para revisar el trabajo en 2024 e implementar tareas en 2025.

Según el Sr. Nguyen Huu Tu, Director General Adjunto a cargo del Grupo, en el nuevo período, el enfoque estará en la investigación científica y tecnológica, apuntando al objetivo de un desarrollo sostenible y amigable con el medio ambiente.

Los ingresos alcanzan el segundo nivel más alto de la historia

En particular, centrándose en la producción verde y el crecimiento verde, produciendo fertilizantes de alta calidad que puedan aportar nutrientes según las necesidades de los cultivos, con el objetivo de contribuir a garantizar la seguridad alimentaria nacional.

Con la orientación hacia la transformación verde, Vinachem desarrollará grupos industriales y líneas de productos que se ajusten a esta tendencia. Estos grupos de productos se centran en la industria de semiconductores y en productos que aplican tecnología de IA.

Fortalecer el comercio y la cooperación internacional para impulsar las exportaciones de productos clave como fertilizantes, neumáticos y detergentes.

Según el Sr. Tu, con tres años consecutivos, de 2022 a 2024, alcanzando ingresos máximos, Vinachem ha logrado el segundo objetivo de ingresos combinados más alto de la historia.

En concreto, el valor de la producción industrial se estima en 54.680 billones de VND, un 3% más en comparación con el plan anual y un 10% más en comparación con la implementación en 2023; alcanzando los 735 millones de dólares, un 11% más.

Los ingresos totales del Grupo se estiman en VND 57,909 mil millones, un 3% más en comparación con el plan, un 1% más en comparación con la implementación en 2023; la empresa matriz se estima en VND 1,450 mil millones, equivalente al 186% del plan.

El beneficio bruto se estima en 2,872 mil millones de VND, completando el 118% del plan; la contribución presupuestaria es de 2,116 mil millones de VND, superando el 24% del plan.

El Sr. Tu dijo que junto con el plan quinquenal de producción y negocios aprobado y el plan para la exploración, explotación, procesamiento y uso de minerales de apatita, el Politburó también aprobó la política para continuar implementando el proyecto de explotación y procesamiento de sal de potasio en Laos.

Esfuerzos para manejar proyectos débiles y que generan pérdidas

Respecto al manejo del grupo de proyectos deficitarios y débiles de la industria química, el Sr. Nguyen Hoang Anh, presidente del Comité de Gestión de Capital Estatal en Empresas, dijo que además de los proyectos comerciales efectivos y rentables, el hecho de que el grupo haya completado el pago de la deuda para el proyecto de fertilizantes nitrogenados de Ninh Binh refleja grandes esfuerzos.

Recordó que desde 2018, cuando el Comité recibió estos proyectos, hubo proyectos que sufrieron pérdidas consecutivas, algunos estuvieron al borde de la quiebra y tuvieron que considerar declararse en bancarrota. Sin embargo, gracias al esfuerzo y la determinación para reestructurarlos, los proyectos han logrado resultados.

En particular, en el caso del proyecto de la mina de sal de Kali en Laos, el Politburó aprobó su implementación, sentando las bases para su implementación en el futuro. Cuatro proyectos deficitarios y deficientes operan actualmente con eficacia.

A veces, cuando nos embarcamos en un proyecto, decimos que, sin importar las circunstancias, debemos conservar a los trabajadores. Sus salarios son muy bajos, pero con trabajadores técnicos de alta calidad, debemos asegurar el nivel salarial.

"Gracias a la estabilidad del aparato, cuando la situación del mercado era buena, la propuesta del Gobierno de informar al Politburó para la reestructuración ayudó a que el proyecto lograra eficiencia", compartió el Sr. Hoang Anh.

El Sr. Phung Quang Hiep, presidente de Vinachem, también expresó que lidiar con proyectos débiles era extremadamente difícil y recordó que aquellos fueron los tiempos más turbulentos y "nublados" del grupo.

Especialmente a la hora de elaborar un plan para manejar proyectos débiles y deficitarios, los líderes del grupo tuvieron que comprometerse a resolver el problema gradualmente, con la creencia de que se resolvería.

Como resultado, tras la aprobación del proyecto, los proyectos funcionaron satisfactoriamente y dominaron la tecnología. Ninh Binh Fertilizer contaba con un plan de mantenimiento y reparación de 45 días, pero el año pasado solo duró 17 días, generando ingresos de 46 mil millones de dongs; Ha Bac Fertilizer obtuvo casi 1.800 mil millones de dongs.

O con el proyecto de la mina de sal de Kali Lao, hubo un momento en que tuvo que detenerse en 2016, pero perseveramos y fue aprobado por el Politburó como premisa para una implementación efectiva en el futuro...

Fuente: https://tuoitre.vn/chu-tich-uy-ban-von-trai-long-ve-xu-ly-loat-du-an-phan-dam-tu-thua-lo-den-co-lai-20250106132659516.htm