Προώθηση της ευθύνης κάθε μονάδας στην απλοποίηση της οργανωτικής δομής

Κιντεντόθι - Μετά την έκδοση του ψηφίσματος αριθ. 18-NQ/TW από την Κεντρική Επιτροπή σχετικά με «ορισμένα ζητήματα σχετικά με τη συνέχιση της καινοτομίας και την απλοποίηση της οργάνωσης του πολιτικού συστήματος», η Επιτροπή του Κόμματος του Ανόι ανέπτυξε και εξέδωσε ένα σχέδιο εφαρμογής.

Μετά από 7 χρόνια εφαρμογής, η εφαρμογή του Ψηφίσματος Αρ. 18-NQ/TW έχει δημιουργήσει θετικά και ολοκληρωμένα αποτελέσματα σε ολόκληρο το πολιτικό σύστημα, από την πόλη μέχρι τη βάση...

Οι άνθρωποι διεκπεραιώνουν τις διοικητικές διαδικασίες στο Τμήμα Μίας Στάσης της περιφέρειας Ντονγκ Ντα.

Πρώιμη ανάπτυξη και εφαρμογή σχεδίων

Στην ομιλία της Οργανωτικής Επιτροπής της Επιτροπής του Κόμματος του Ανόι με θέμα «Η Επιτροπή του Κόμματος του Ανόι ηγείται του έργου της βελτιστοποίησης του οργανωτικού μηχανισμού» που στάλθηκε στο επιστημονικό συνέδριο «95 χρόνια από την ίδρυση της Επιτροπής του Κόμματος του Ανόι, το κύρος και η ιστορική της σημασία (17 Μαρτίου 1930 - 17 Μαρτίου 2025)» που διοργανώθηκε πρόσφατα από την Επιτροπή του Κόμματος του Ανόι σε συντονισμό με την Εθνική Ακαδημία Πολιτικής του Χο Τσι Μινχ, αποδείχθηκε ότι μετά την έκδοση του Ψηφίσματος αριθ. 18-NQ/TW από την Κεντρική Επιτροπή με θέμα «Ορισμένα ζητήματα σχετικά με τη συνέχιση της καινοτομίας και της βελτιστοποίησης του οργανωτικού μηχανισμού του πολιτικού συστήματος, ώστε να βελτιστοποιηθεί και να λειτουργήσει αποτελεσματικά και αποδοτικά», η Εκτελεστική Επιτροπή της Επιτροπής του Κόμματος του Ανόι ανέπτυξε και εξέδωσε ένα σχέδιο με 8 γενικά καθήκοντα, 9 τακτικά καθήκοντα και 40 βασικά καθήκοντα με βάση την αρχή της σαφούς προόδου, των σαφών προεδρικών και συντονιστικών φορέων. Με αυτόν τον τρόπο, η Επιτροπή του Κόμματος του Ανόι έχει θέσει ισχυρές κατευθύνσεις και έχει διατυπώσει συγκεκριμένες αρχές για την πρόοδο της ρύθμισης και της εφαρμογής. Αναθέτει σε φορείς και μονάδες την αναθεώρηση, την ενοποίηση και την βελτιστοποίηση της οργάνωσης και του μηχανισμού, και την ταυτόχρονη εφαρμογή σε όλο το πολιτικό σύστημα.

Συνεπώς, η Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης πραγματοποίησε Συνέδριο για να διαδώσει την Απόφαση σε όλους τους βασικούς αξιωματούχους της Πόλης. Η Συνδιάσκεψη ανέπτυξε και καθοδήγησε το έργο της αναθεώρησης, της διευθέτησης και της τελειοποίησης του οργανωτικού μηχανισμού στους γραμματείς του Κόμματος και στους επικεφαλής των υπηρεσιών και των μονάδων. Ταυτόχρονα, οι ηγέτες και τα τμήματα σε όλα τα επίπεδα και τους τομείς οργάνωσαν, εφάρμοσαν, μελέτησαν και διένειμαν σοβαρά το περιεχόμενο της Απόφασης και τα σχέδια της Κεντρικής Επιτροπής και της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης σε όλα τα στελέχη, τους δημόσιους υπαλλήλους, τους δημόσιους υπαλλήλους και τους εργαζόμενους υπό τη διεύθυνσή τους.

Επιπλέον, να συσταθεί μια Συντονιστική Επιτροπή για τη Διαχείριση του οργανωτικού μηχανισμού και του προσωπικού της πόλης, η οποία θα ηγείται και θα κατευθύνει άμεσα το έργο της αναθεώρησης, της οργάνωσης και της τελειοποίησης του οργανωτικού μηχανισμού των υπηρεσιών και των μονάδων που υπάγονται στην πόλη, ώστε να διασφαλίζεται η βελτιστοποίηση. Θα κατευθύνει την εφαρμογή καλού ιδεολογικού έργου, προπαγάνδας, κινητοποίησης, πειθούς στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων, δημοσίων υπαλλήλων και εργαζομένων στον οργανισμό, δημιουργώντας υψηλή συναίνεση και ομοφωνία εντός του οργανισμού και της μονάδας κατά την εφαρμογή της ρύθμισης, την τελειοποίηση του οργανωτικού μηχανισμού και την βελτιστοποίηση της στελέχωσης.

Αντιλαμβανόμενοι ότι η διευθέτηση και η ενοποίηση του οργανωτικού μηχανισμού του πολιτικού συστήματος της πόλης σύμφωνα με το Ψήφισμα Αρ. 18-NQ/TW αποτελεί ένα ιδιαίτερα σημαντικό έργο, που δημιουργεί μια ποιοτική αλλαγή στη λειτουργία του πολιτικού συστήματος, η πόλη έχει επικεντρωθεί ενεργά και επειγόντως στην ηγεσία, την κατεύθυνση της εφαρμογής και την οργάνωση της εφαρμογής με ενιαίο και τακτικό τρόπο και υψηλή πολιτική αποφασιστικότητα.

Μετά από 7 χρόνια εφαρμογής, η Πόλη ουσιαστικά ολοκλήρωσε τους στόχους που τέθηκαν στο Ψήφισμα Αρ. 18-NQ/TW με ορισμένα εξαιρετικά αποτελέσματα. Συγκεκριμένα, το Κόμμα και οι μαζικές οργανώσεις της Πόλης έχουν αναθεωρήσει, οργανώσει και τελειοποιήσει τις λειτουργίες, τα καθήκοντα, την οργανωτική δομή και τη στελέχωση 5 επιτροπών του Κόμματος και του Γραφείου της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης. Ταυτόχρονα, η Πόλη έχει αναθεωρήσει και οργανώσει τις μονάδες δημόσιας υπηρεσίας που υπάγονται στις κοινωνικοπολιτικές οργανώσεις της Πόλης με απλοποιημένο τρόπο, προωθώντας την αυτονομία για τις εξειδικευμένες μονάδες και μειώνοντας τον αριθμό των μονάδων δημόσιας υπηρεσίας που υπάγονται στις κοινωνικοπολιτικές οργανώσεις της Πόλης από 23 σε 14.

Αναδιοργάνωση και μείωση 5 διευθύνουσων επιτροπών που έχουν συσταθεί από τη Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής Πόλης. Συγχώνευση των Κομματικών Επιτροπών του Συνδέσμου Επιχειρήσεων, της Κομματικής Επιτροπής του Συνδέσμου Τουρισμού και της Κομματικής Επιτροπής του Συνδέσμου Βιομηχανίας (μείωση 2 Κομματικών Επιτροπών του Συνδέσμου απευθείας στην Κομματική Επιτροπή Πόλης). Μεταφορά 7 Κομματικών Επιτροπών, συγχώνευση 3 Κομματικών Επιτροπών εταιρειών και Κομματικών Επιτροπών απευθείας στην Κομματική Επιτροπή Πόλης, μεταφορά ορισμένων κομματικών οργανώσεων βάσης ώστε να υπάγονται απευθείας στις τοπικές Κομματικές Επιτροπές. Μετά την αναδιοργάνωση, η Κομματική Επιτροπή Πόλης μειώθηκε από 59 σε 50 απευθείας στις Κομματικές Επιτροπές (30 περιφερειακές, νομαρχιακές και δημοτικές Κομματικές Επιτροπές και 20 Κομματικές Επιτροπές σε επίπεδο βάσης).

Μετά τη ρύθμιση, μειώθηκαν 1 κομματική επιτροπή, 9 κομματικές επιτροπές υπό την Κομματική Επιτροπή της Πόλης, 19 σημεία επαφής σε επίπεδο τμήματος. Μειώθηκαν 9 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας υπό τις κοινωνικοπολιτικές οργανώσεις της πόλης. Μειώθηκαν 12 αγροτικοί σύλλογοι σε περιφέρειες. Μειώθηκαν 31 υπάλληλοι σε επίπεδο τμήματος και 118 υπάλληλοι σε επίπεδο τμήματος και ισοδύναμοι. Μειώθηκαν 485/3.007 θέσεις (16,13%).

Για την τοπική αυτοδιοίκηση, ο αριθμός των τμημάτων και των υπηρεσιών που ισοδυναμούν με τμήματα είναι 25 μονάδες (εκ των οποίων 1 μονάδα έχει μειωθεί και 2 μονάδες έχουν αυξηθεί λόγω της πιλοτικής εφαρμογής, που ελήφθη από την Κεντρική Κυβέρνηση). 9 παραρτήματα, 109 γραφεία υπό παραρτήματα και ισοδύναμα θα μειωθούν για να οργανωθούν σε εξειδικευμένα γραφεία υπό τμήματα. 3 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας υπό πόλη· 80 μονάδες δημόσιας υπηρεσίας υπό τμήματα· 3 μονάδες υπηρεσίας υπό παραρτήματα υπό τμήματα· 58 διοικητικές μονάδες σε επίπεδο κοινότητας θα μειωθούν.

Επιπλέον, η πόλη έχει εφαρμόσει προληπτικά μια σειρά από πιλοτικά μοντέλα σύμφωνα με τις οδηγίες της Κεντρικής Επιτροπής και τα χαρακτηριστικά της πόλης, όπως: Πιλοτική εφαρμογή του Γραφείου της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης για την εξυπηρέτηση της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης και των Κομματικών Επιτροπών της Επιτροπής του Κόμματος της Πόλης· συγχώνευση του Γραφείου της Αντιπροσωπείας της Εθνοσυνέλευσης και του Λαϊκού Συμβουλίου της Πόλης· πιλοτική εφαρμογή του μοντέλου αστικής διακυβέρνησης· ίδρυση του Κέντρου Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης υπό την Λαϊκή Επιτροπή της Πόλης· πιλοτική εφαρμογή νέων μοντέλων οργάνωσης, κατοχή μιας σειράς ηγετικών και διοικητικών θέσεων ταυτόχρονα...

Μέχρι το 2024, η πόλη έχει ξεπεράσει τους στόχους για την απλοποίηση της μισθοδοσίας των δημοσίων υπαλλήλων και των υπαλλήλων του δημοσίου (από 10% ή περισσότερο) σε σύγκριση με το 2015· έχει εφαρμόσει 45 γύρους επίλυσης του καθεστώτος απλοποίησης της μισθοδοσίας με 1.994 υποθέσεις· έχει ολοκληρώσει την έγκριση του καταλόγου και των θέσεων εργασίας του κομματικού μπλοκ, το Έργο για τις θέσεις εργασίας του κυβερνητικού μπλοκ· έχει διορίσει 351 ηγέτες και διευθυντές μέσω εξετάσεων...

Μια γωνιά του Ανόι όπως φαίνεται από ψηλά.

Δημιουργία υψηλής συναίνεσης στη διαδικασία διευθέτησης και βελτιστοποίησης

Στο μέλλον, η Πόλη θα συνεχίσει να κατανοεί σε βάθος το περιεχόμενο, τον προσανατολισμό, το σχέδιο και την πρόοδο της οργάνωσης και της βελτιστοποίησης του μηχανισμού σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Κεντρικής Επιτροπής. Θα επικεντρωθεί στην προπαγάνδα, στη δημιουργία συναίνεσης και ενότητας στη διαδικασία οργάνωσης και βελτιστοποίησης του μηχανισμού. Θα αναπτύξει σχέδια και θα προετοιμάσει πλήρως τις απαραίτητες συνθήκες για την οργάνωση του μηχανισμού, των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων, των δημοσίων υπαλλήλων και των εργαζομένων, όταν υπάρχει απόφαση από την αρμόδια αρχή. Ο νέος μηχανισμός πρέπει να είναι καλύτερος από τον παλιό και να τεθεί σε λειτουργία αμέσως, χωρίς να διακόπτει την εργασία, χωρίς να αφήνει κενά στο χρόνο, χωρίς να αφήνει κενές περιοχές και χωράφια· χωρίς να επηρεάζει τις κανονικές δραστηριότητες της κοινωνίας και των ανθρώπων...

Εφαρμογή της διευθέτησης και της απλοποίησης των εσωτερικών οργανωτικών μονάδων των φορέων και των μονάδων, με στόχο τη μείωση κατά περίπου 15% του αριθμού των εσωτερικών οργανωτικών μονάδων σύμφωνα με την κατεύθυνση της Κεντρικής Κυβέρνησης και της Κυβέρνησης και σύμφωνα με τις πρακτικές απαιτήσεις της Πόλης, διασφαλίζοντας ότι η οργάνωση των τμημάτων, των γραφείων και των μονάδων δεν επικαλύπτει ή διπλασιάζει λειτουργίες και καθήκοντα κατά την εφαρμογή του σχεδίου διευθέτησης.

Αναδιοργάνωση του μηχανισμού που σχετίζεται με τη μείωση του αριθμού των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων και την αναδιάρθρωση, βελτίωση της ποιότητας των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων, βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των λειτουργιών των υπηρεσιών και των μονάδων μετά την αναδιοργάνωση.

Καταρχήν, να διασφαλιστεί η ολοκληρωμένη ηγεσία του Κόμματος, να παρακολουθούνται στενά η κατεύθυνση και ο προσανατολισμός της Κεντρικής Επιτροπής, του Πολιτικού Γραφείου, της Κεντρικής Διευθύνουσας Επιτροπής και της Κυβερνητικής Διευθύνουσας Επιτροπής. Να διασφαλιστεί η ολοκληρωτικότητα, ο συγχρονισμός και η συνδεσιμότητα· να συνδυαστεί αρμονικά η κληρονομικότητα και η σταθερότητα με την καινοτομία και την ανάπτυξη· να συνδεθεί η καινοτομία της οργάνωσης του μηχανισμού με τη βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας, η καινοτομία των μεθόδων ηγεσίας, η απλοποίηση της μισθοδοσίας και η μεταρρύθμιση του μισθολογικού καθεστώτος· να αναδιαρθρωθεί και να βελτιωθεί η ποιότητα του προσωπικού, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων.

Κατά τη διαδικασία εφαρμογής της οργανωτικής δομής, η πόλη θα συνεχίσει να επανεξετάζει και να οργανώνει τα τμήματα, τα παραρτήματα και τα αντίστοιχα τμήματα, τα παραρτήματα και τις περιφέρειες, τις πόλεις της πόλης προς την κατεύθυνση της μείωσης των εσωτερικών σημείων επαφής και των ενδιάμεσων επιπέδων. Στο άμεσο μέλλον, θα επικεντρωθεί στην τελειοποίηση της οργανωτικής δομής των υπηρεσιών και των μονάδων σε διάφορους τομείς, όπως οι μεταφορές, οι κατασκευές, οι φυσικοί πόροι και το περιβάλλον, για να διασφαλίσει την απρόσκοπτη, αποδοτική, αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία.

Έτσι, η οργανωτική δομή σε επίπεδο πόλης βελτιστοποιείται, μειώνοντας 1 Κομματική Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής Πόλης (17%), μειώνοντας 11 Εκτελεστικές Επιτροπές Κόμματος και Αντιπροσωπείες Κόμματος υπό την Κομματική Επιτροπή Πόλης. Λήξη λειτουργίας· διάλυση 3 Κομματικών Επιτροπών απευθείας υπό την Κομματική Επιτροπή Πόλης, ίδρυση 2 νέων Κομματικών Επιτροπών απευθείας υπό την Κομματική Επιτροπή Πόλης (συνολική μείωση 1 Κομματικής Επιτροπής/50 Κομματικών Επιτροπών)· μείωση 6 τμημάτων (29%)· 1 φορέας ισοδύναμος με τμήμα (50%)· 1 μονάδα δημόσιας υπηρεσίας υπό την πόλη (5%)· μείωση 4 παραρτημάτων υπό τμήματα (33%)· μείωση 49 τμημάτων υπό τμήματα (25%). Σε επίπεδο περιφέρειας, μείωση 30 Κομματικών Επιτροπών υπό την Κομματική Επιτροπή της περιφέρειας (20%)· 61 τμημάτων υπό την Κομματική Επιτροπή της περιφέρειας (17%)· μείωση 14 μονάδων δημόσιας υπηρεσίας υπό τμήματα, παραρτήματα και Κομματικές Επιτροπές της περιφέρειας (5%).

Μέσω της εφαρμογής, αποδεικνύεται ότι οι επιτροπές του Κόμματος από την πόλη μέχρι τη βάση έχουν κατανοήσει πάντα βαθιά, σωστά και πλήρως τη σημασία και τη σημασία του Ψηφίσματος Αρ. 18-NQ/TW. Ταυτόχρονα, έχουν ενοποιήσει την επίγνωση και τις δράσεις τους με υψηλή πολιτική αποφασιστικότητα στην οργάνωση της εφαρμογής. Η ηγεσία και η κατεύθυνση της εφαρμογής του Ψηφίσματος έχουν αναπτυχθεί προληπτικά από την πόλη, ως ένα βασικό, τακτικό και αποφασιστικό έργο.

Η διαδικασία εφαρμογής έχει προωθήσει τον ρόλο και την ευθύνη κάθε επιπέδου και κάθε τομέα. Η προπαγάνδα, η εκπαίδευση και το έργο κινητοποίησης έχουν γίνει καλά, δημιουργώντας συναίνεση, ενότητα και αυτογνωσία μεταξύ στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων, δημοσίων υπαλλήλων και εργαζομένων. Τα αποτελέσματα της εφαρμογής του Ψηφίσματος 18-NQ/TW έχουν δημιουργήσει ένα θετικό και ολοκληρωμένο αποτέλεσμα σε ολόκληρο το πολιτικό σύστημα, από την πόλη μέχρι τη βάση. Με αυτόν τον τρόπο, ενισχύεται το πνεύμα και η ευθύνη της υπηρεσίας προς τον λαό από στελέχη, δημόσιους υπαλλήλους, δημόσιους υπαλλήλους και εργαζόμενους, συμβάλλοντας ενεργά στην υλοποίηση των πολιτικών καθηκόντων των υπηρεσιών, των μονάδων και της πόλης.

Πηγή: https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html