Aufbau einer strategischen Ausrichtung der Handelsförderung für den Zeitraum 2026

Im Rahmen des Workshops wurden ein Handelsförderungsbericht für den Zeitraum 2021–2025 sowie einige strategische Ausrichtungen und Pläne für den Zeitraum 2026–2030 diskutiert und entwickelt. Der Workshop wurde von der Handelsförderungsagentur ( Ministerium für Industrie und Handel ) sowohl in direktem als auch in Online-Format mitorganisiert.

Den Vorsitz des Workshops führte Herr Vu Ba Phu, Direktor der Abteilung für Handelsförderung im Ministerium für Industrie und Handel. Vertreter der dem Ministerium unterstellten Einheiten nahmen teil, darunter: Industrieministerium, Ministerium für Planung, Finanzen und Unternehmensführung, Ministerium für Innovation, grüne Transformation und Industrieförderung sowie das vietnamesische Handelsbüro im Ausland.

An dem Workshop nahmen außerdem Vertreter des Finanzministeriums, des Außenministeriums, des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt , Vertreter des Ministeriums für Industrie und Handel und der Handelsförderungszentren der Gemeinden sowie Vertreter einer Reihe internationaler Organisationen teil.

Identifizierung von 5 vorrangigen Branchen bis 2030

Zu Beginn des Workshops betonte Herr Vu Ba Phu, dass das Ziel des Workshops darin bestehe, Ideen einzubringen und den Handelsförderungsbericht für den Zeitraum 2021–2025 sowie die Orientierung für 2026–2030 fertigzustellen. Der Bericht wird seit Ende 2024 im Rahmen zahlreicher Diskussionsrunden und Konsultationen mit Verbänden, Handelsförderungszentren und internationalen Experten des Schweizer Staatssekretariats für Wirtschaft (SECO) und des Schweizer Importförderungsprogramms (SIPPO) erstellt.

Herr Vu Ba Phu, Direktor der Abteilung für Handelsförderung, Ministerium für Industrie und Handel

„Der heutige Workshop ist der letzte Schritt vor der Vorlage an die Leitung des Ministeriums für Industrie und Handel. Ziel ist es, vielfältige Meinungen von Verwaltungsbehörden, Verbänden, Zentren, Handelsförderungsunternehmen und dem vietnamesischen Handelsbürosystem im Ausland einzuholen. Dieser Bericht fasst nicht nur die letzten fünf Jahre zusammen, sondern ist auch ein strategischer Plan für die kommende Zeit. Der Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau eines modernen Handelsförderungs-Ökosystems mit vollständigen Daten und der Stärkung nationaler und internationaler Verbindungen“, sagte Herr Vu Ba Phu.

Die Leiter der Handelsförderungsagentur äußerten außerdem den Wunsch, zur Vervollständigung des Berichts viele inhaltliche Kommentare von den Delegierten zu erhalten.

In Bezug auf die Unterstützung Vietnams bei der Entwicklung und Umsetzung von Handelsförderungsstrategien sagte Herr Do Quang Huy, Vertreter des SECO, auf dem Workshop auch, dass die Unterstützung des SECO in den letzten 15 Jahren nicht nur im Zeitraum 2021 bis 2025 endete, sondern bereits vorher begann und sich auf die Verbesserung der Kapazitäten der vietnamesischen Partner bei Handelsförderungsaktivitäten konzentrierte.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Vietnam hat das SECO zahlreiche Studien und technische Berichte erstellt und so in jeder Phase zur Entwicklung von Exportstrategien beigetragen. Dies ist auch ein guter Zeitpunkt, um im Kontext nationaler und internationaler Anforderungen an nachhaltige Entwicklung, Innovation und internationale Integration auf die bisherige Handelsförderung zurückzublicken.

„ An diesem Bericht haben zahlreiche in- und ausländische Experten mitgewirkt – diejenigen, die an internationalen Projekten in Vietnam beteiligt waren und die Besonderheiten und Anforderungen der technischen Unterstützung genau kennen. Der Bericht fasst nicht nur die Erfolge zusammen, sondern konzentriert sich auch auf die Exportqualität: Mehrwert, Innovation, digitale Transformation, nachhaltige Entwicklung und Einhaltung internationaler Standards für Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung (ESG)“, sagte Herr Do Quang Huy.

Herr Do Quang Huy, Vertreter des SECO

Der SECO-Vertreter betonte zudem, dass die Schweizer Regierung Vietnam derzeit mit einem neuen Ansatz unterstützt: Statt nur Unternehmen direkt zu unterstützen, konzentriert sie sich auf die Begleitung von Mittlerorganisationen wie Handelsförderungsagenturen, Verbänden und Servicezentren. Dieser Ansatz schafft einen stärkeren und nachhaltigeren Spillover-Effekt. In der Kooperationsstrategie werden bis 2030 fünf vorrangige Branchen identifiziert, zusätzlich zu neuen Bereichen wie E-Commerce, digitaler Transformation und Produkten im Zusammenhang mit grüner Entwicklung.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Anerkennung der wachsenden Rolle privater Organisationen im Ökosystem der Handelsförderung. Zahlreiche in- und ausländische Unternehmen und Dienstleistungsorganisationen beteiligen sich an der Exportförderung, insbesondere in neuen Bereichen wie ESG, CO2-Reduktion oder digitaler Transformation. Dies zeigt, dass das zukünftige Ökosystem der Handelsförderung eine harmonische Kombination aus öffentlichem und privatem Sektor sein muss.

Im Zeitraum 2026–2030 wird das SECO Vietnam weiterhin auf der Grundlage von drei Säulen begleiten: Nachhaltiger Handel und Innovation, nachhaltige öffentlich-private Finanzierung sowie nachhaltige Industrie – urbane Gebiete. Ein konkretes Beispiel ist das Projekt zur Umgestaltung von Industrieparks in ökologische Modelle, das Unternehmen eine stärkere Beteiligung an der globalen Exportwertschöpfungskette ermöglicht. Gleichzeitig verhandeln die Schweiz und die Mitgliedsländer der Europäischen Freihandelsassoziation (EFTA) ein Freihandelsabkommen mit Vietnam und versprechen die Erschließung neuer Märkte über die traditionellen Märkte hinaus.

„Wir erwarten, dass dieser Bericht nicht nur die letzten fünf Jahre zusammenfasst, sondern auch eine technische Grundlage für die Erstellung eines langfristigen Kooperationsfahrplans im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung bis 2045 und 2050 bietet“, erwartete Herr Do Quang Huy.

Verknüpfung von Ressourcen zur Schaffung eines nachhaltigen Ökosystems zur Handelsförderung

Auf dem Workshop äußerten sich Experten, Unternehmen, Industrieverbände und andere Akteure nicht nur zum Inhalt des Entwurfs, sondern wiesen auch auf praktische Engpässe hin und machten Vorschläge für die Gestaltung eines wirklich umsetzbaren, effektiven und internationalen Markttrends entsprechenden Fünfjahresprogramms.

Herr Vu Ba Phu, Direktor der Handelsförderungsagentur – der für die Ausarbeitung des Berichtsentwurfs zuständigen Einheit – hörte sich die Kommentare der Experten aufmerksam an und bekräftigte, dass bei der Ausrichtung des Handelsförderungsprogramms für den Zeitraum 2026–2030 der Kapazitätsaufbau, die Entwicklung nationaler Marken und die Verknüpfung von Ressourcen zur Schaffung eines nachhaltigen Ökosystems im Vordergrund stehen werden.

Er betonte, dass es in Vietnam derzeit noch sehr wenige Berufsverbände gebe, die Unternehmen bei der Handelsförderung unterstützen. Die lokalen Handelsförderungszentren hätten sich nicht auf ihre Hauptaufgabe konzentriert, nämlich die Ermittlung des Schulungsbedarfs und die Verbesserung der Kapazitäten von Unternehmen und Genossenschaften.

Assoc. Prof. Dr. Phan The Cong – University of Commerce – Leiter der Autorengruppe, die den auf dem Workshop vorgestellten Bericht erstellt hat

Laut Herrn Phu sollte sich die nationale Handelsförderungsagentur nicht auf die Rolle beschränken, „Orte bei der Organisation kleinerer Messen zu begleiten“, sondern sich in Richtung eines Modells wie JETRO (Japan) und KOTRA (Korea) bewegen – das heißt, sie muss zu einer nationalen Marketingagentur werden, die sich auf Forschung, die Bereitstellung strategischer Informationen und den Aufbau nationaler Marken spezialisiert.

„Der Erfolg der nationalen Handelsförderung in der neuen Periode liegt nicht in der Anzahl der organisierten Messen, sondern in der Verbesserung der Kapazitäten von Verbänden, Kommunen und Unternehmen. Gleichzeitig stärkt sie die nationale Marke und liefert strategische Marktinformationen“, sagte Herr Phu.

Angesichts starker Schwankungen im Welthandel mit protektionistischen Tendenzen, erhöhten Zöllen, veränderten Lieferketten und zunehmenden Forderungen nach grüner und nachhaltiger Entwicklung ist diese Ausrichtung umso bedeutsamer. Handelsförderung darf daher nicht nur eine verkaufsunterstützende Maßnahme sein, sondern muss tatsächlich eine verbindende Rolle spielen, indem sie Handel, Investitionen und Tourismusförderung verknüpft und gleichzeitig das nationale Image stärkt.

Die Verantwortlichen der Handelsförderungsagentur betonten außerdem, dass die Strategie und der Plan für das Handelsförderungsprogramm in der kommenden Zeit Vietnams Entschlossenheit hinsichtlich der Ziele einer grünen, nachhaltigen und digitalen Transformation sowie der sozialen Verantwortung berücksichtigen müssen. Dies seien Schlüsselfaktoren, um das Vertrauen globaler Importeure und Verbraucher zu gewinnen und so das Image und die Marke des Landes zu stärken.

„Wir hoffen, dass wir auch nach diesem Workshop weiterhin ernsthafte und verantwortungsvolle Beiträge von Experten, Verbänden und Unternehmen erhalten. Ein Qualitätsplan wird uns helfen, weitere Aufgaben zu bewältigen und ist zugleich die Grundlage, um Vietnams Handelsförderung auf eine neue, professionellere und effektivere Ebene zu bringen“, bekräftigte Herr Phu.

Der Handelsförderungsbericht für den Zeitraum 2021–2025 sowie einige strategische Orientierungen und Pläne für den Zeitraum 2026–2030 werden so bald wie möglich der Leitung des Ministeriums für Industrie und Handel vorgelegt, damit sie bald genehmigt und umgesetzt werden können.

Quelle: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/xay-dung-dinh-huong-chien-luoc-trong-cong-tac-xuc-tien-thuong-mai-giai-doan-2026-2030.html

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