Die Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank ) hielt ihre jährliche Hauptversammlung mit vielen wichtigen Inhalten ab – Foto: VGP/HT
Am Nachmittag des 28. April hielt die Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) in Hanoi ihre jährliche Hauptversammlung (AGM) mit vielen wichtigen Inhalten ab.
Kreditwachstum übertrifft Branchendurchschnitt und kontrolliert uneinbringliche Immobilienforderungen
Laut Generaldirektor Nguyen Duc Vinh erreichte das Kreditsaldowachstum der VPBank bis zum Ende des ersten Quartals 2025 5,4 % und lag damit über dem Branchendurchschnitt von nur etwa 3 %. Einschließlich des von der Vietnam Asset Management Company (VAMC) unterstützten ausstehenden Saldos erreichte die Wachstumsrate fast 8 %, was die Bemühungen widerspiegelt, das Wachstum parallel zur Risikokontrolle aufrechtzuerhalten.
Der Konzerngewinn im ersten Quartal 2025 erreichte jedoch nur rund 4.900 Milliarden VND, ein leichter Rückgang im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Dennoch erreichte die Bank rund 20 % ihres Jahresgewinnplans und zeigte damit ihre Fähigkeit, ihre Geschäftsaktivitäten flexibel zu regulieren.
Die Bank rechnet damit, in den ersten sechs Monaten des Jahres etwa 40–45 % ihres Gewinnplans für 2025 zu erreichen, was einem Wert von 6.000–7.000 Milliarden VND entspricht. Laut Herrn Vinh werden die Finanzaktivitäten, wenn alles gut läuft, in der zweiten Jahreshälfte einen starken Durchbruch erleben, wenn Kredite und Konsum zunehmen.
Die VPBank sah die uneinbringlichen Forderungen in den ersten sechs Monaten des Jahres als große Herausforderung, insbesondere da die Umstrukturierungsfrist für Immobilienschulden seit 2024 abgelaufen ist. Bei Großprojekten wurden rund 30 % der rechtlichen Dokumente verbessert, und die Bank geht davon aus, die verbleibenden Forderungen auch in der kommenden Zeit zu bearbeiten. Obwohl die Quote der uneinbringlichen Immobilienforderungen im ersten und zweiten Quartal tendenziell steigt, geht die VPBank davon aus, dass sie sich ab der zweiten Jahreshälfte stabilisieren und so eine sichere finanzielle Basis gewährleisten wird.
Auch in Zukunft wird die VPBank der Kreditvergabe an Wohnimmobilien Priorität einräumen, um den tatsächlichen Marktbedürfnissen gerecht zu werden. Gleichzeitig wird die Bank besonders auf die Auswahl seriöser Investoren achten und Resort-Projekte sowie risikoreiche Immobilien meiden.
Delegierte bei der Generalversammlung der VPBank - Foto: VGP/HT
Ausbau der Digitalstrategie
Der ausstehende Kreditsaldo der FE Credit Finance Company belief sich zum Ende des ersten Quartals 2025 auf rund 62.000 Milliarden VND, ein Anstieg von fast 30 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Gleichzeitig fördert die VPBank weiterhin das Inkasso und kontrolliert das Kreditportfolio, um eine nachhaltige Erholung zu gewährleisten.
Das Ziel von FE Credit ist es, bis 2025 einen Gewinn von rund 1.200 Milliarden VND zu erzielen. Insbesondere bei erfolgreichem Management interner Probleme kann das Unternehmen wie im Vorjahr wieder einen Gewinn von 3.000 bis 4.000 Milliarden VND erzielen. Darüber hinaus konzentriert sich FE Credit auf die Optimierung des Betriebssystems, die Stärkung der Kontrolle über die Qualität neuer Kredite und die schrittweise Reduzierung des bestehenden Risikoportfolios.
Im Bereich der digitalen Vermögenswerte erklärte die VPBank, dass sie diesen neuen Trend vorsichtig angehe und auf konkrete Vorgaben der Regulierungsbehörde warte. Die Bank werde digitale Finanzprodukte proaktiv erforschen und dabei ein Gleichgewicht zwischen Risiken und Entwicklungsmöglichkeiten sicherstellen.
Dividendenpolitik harmonisiert Entwicklungsziele und erweitert das Finanzökosystem
Der Vorstandsvorsitzende Ngo Chi Dung erklärte, dass die Bardividendenzahlung von 5 % im Jahr 2024 ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den kurzfristigen Bedürfnissen der Aktionäre und den langfristigen Zielen der Bank darstelle. Obwohl die Bardividendenzahlung einen gewissen Einfluss auf das Eigenkapital habe, sei diese Verpflichtung seit drei Jahren kontinuierlich eingehalten worden.
Gleichzeitig bestätigte die VPBank, dass sie im aktuellen Zeitraum keinen Plan zum Kauf eigener Aktien umgesetzt habe, um ihre Ressourcen auf die Ausweitung der Kreditvergabe und die Vergrößerung des Umfangs gemäß dem Umstrukturierungsprojekt der GPBank zu konzentrieren.
Die Genehmigung zur Ausweitung der Grenze für ausländische Beteiligungen auf maximal 49 % schafft zudem attraktive Möglichkeiten für internationale Investoren und stellt damit zusätzliches Kapital für die Strategie der Bank zur Skalenentwicklung bereit.
Die VPBank strebt weiterhin eine multifunktionale Finanzgruppe an und hat der Hauptversammlung den Plan zur Gründung einer Lebensversicherungsgesellschaft mit einem Stammkapital von 2.000 Milliarden VND zur Genehmigung vorgelegt. Das neue Unternehmen wird in den Bereichen Lebens-, Kranken- und Sachversicherung tätig sein.
Laut dem stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden Bui Hai Quan wird die Gründung einer Lebensversicherungsgesellschaft der VPBank helfen, Produkte, Geschäftsprozesse und Kundenbetreuung proaktiv zu steuern, anstatt wie bisher nur von Vertriebspartnern abhängig zu sein. Darüber hinaus plant die Bank die Gründung einer Fondsverwaltungsgesellschaft, um ein umfassendes Finanzökosystem zu schaffen.
Gleichzeitig wächst das digitale Bankmodell Cake der VPBank weiterhin stark. Cake hat bisher fast 11.000 Milliarden VND mobilisiert und rund 5 Millionen Kunden betreut. Das Unternehmen arbeitet mit knapp über 100 Mitarbeitern schlank. Es gilt als „Sandbox“-Modell zum Testen digitaler Strategien und schafft so einen umfassenden Mehrwert für das gesamte System.
Die Führungskräfte der VPBank streben für den Zeitraum 2026–2029 eine hohe Wachstumsrate an. Die ausstehenden Kredite und die Kapitalmobilisierung sollen jährlich um 27–28 % und die Gewinne um durchschnittlich 30–35 % pro Jahr wachsen – Foto: VGP/HT
Zeitraum 2026–2029: Gewinnwachstum 30–35 % pro Jahr
In seiner Berichterstattung an die Aktionäre betonte Generaldirektor Nguyen Duc Vinh vier strategische Schwerpunkte für 2025: synchrones Wachstum der Segmente, Qualitätskontrolle der Vermögenswerte, Ausbau des Ökosystems und Senkung der Betriebskosten. Konkret strebt die VPBank ein Kreditwachstum von rund 25 %, eine Steigerung der Kapitalmobilisierung um über 30 %, einen Umsatzanstieg von über 20 % und einen Vorsteuergewinn von 25.270 Milliarden VND an – den höchsten Stand in der Geschichte der Bank. Gleichzeitig konzentriert sich die Bank auf die Förderung von CASA (Langzeiteinlagen) und erwartet bis 2025 einen Anstieg um über 100.000 Milliarden VND. Dies wird ein wichtiger Motor zur Verbesserung der Kapitalmobilisierungseffizienz und zum Schutz der Nettozinsmarge (NIM) sein.
Darüber hinaus entwickelt die Bank ein Finanzgruppenmodell zur Zentralisierung der Betriebsabläufe mit dem Ziel, die Kosten um 15–20 % zu senken und die internen Ressourcen zu optimieren.
Darüber hinaus strebt die VPBank im Zeitraum 2026–2029 eine hohe Wachstumsrate an, wobei die ausstehenden Kredite und die Kapitalmobilisierung um 27–28 % pro Jahr und die Gewinne um durchschnittlich 30–35 % pro Jahr wachsen sollen.
Der Grund für die ehrgeizigen Ziele liegt laut Management in der soliden Grundlage, die 2024/2025 geschaffen wurde. Dazu gehören die Modernisierung des Technologiesystems, die Optimierung der Organisationsstruktur und die strikte Kontrolle von Kreditrisiken. Ab 2025 sieht die VPBank Größenwachstum, Vermögensqualität und operative Effizienz als die drei wichtigsten Säulen für den Aufstieg der Bank zu den größten Banken Vietnams und den gleichzeitigen starken Ausbau ihrer internationalen Präsenz.
Am Ende des Kongresses wurden alle Vorschläge von den Aktionären mit großer Zustimmung angenommen, was einen günstigen Start für den neuen Durchbruch der VPBank darstellt.
Zum Restrukturierungsprojekt der GPBank erklärte Vorstandsvorsitzender Ngo Chi Dung, die VPBank habe alle Aspekte, vom Personalwesen bis zur Geschäftsstrategie, sorgfältig vorbereitet. Insbesondere mit Beratung durch McKinsey baue die Bank die GPBank schrittweise nach einem modernen Modell um. Obwohl bis zum Geschäftsjahr 2025 nur noch acht Monate verbleiben, erwartet die VPBank, dass die GPBank im ersten Jahr der Restrukturierung nicht nur keine Verluste macht, sondern einen Mindestgewinn von 500 Milliarden VND erzielt. Dies zeugt von der großen Initiative und Entschlossenheit der Führung.
Herr Minh
Quelle: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm
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