Vietcombank entwickelt Innovationsstrategie bis 2025 und Vision bis 2030

Die Eröffnungszeremonie zum Thema „Aufbau der Innovationsstrategie der Vietcombank bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ fand kürzlich in Hanoi statt.

Dies gilt als ein Ereignis, das einen starken Wandel markiert und das Engagement der Vietcombank für bahnbrechende Innovationen unter der engen Leitung und strategischen Führung des Vorstands der Vietcombank demonstriert.

Innovation ist nicht nur die treibende Kraft für Entwicklung, sondern auch der Schlüssel zu Anpassung, Durchbruch und Führung. Im Kontext der sich ständig wandelnden Banken- und Finanzbranche ist der Aufbau einer systematischen Innovationsstrategie mit langfristiger Vision eine Voraussetzung für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und die Schaffung nachhaltiger Werte.

Bei der Eröffnungsfeier betonte Le Quang Vinh, Vorstandsmitglied und Generaldirektor der Vietcombank: „Die aktuellen Innovationsaktivitäten sind wie ein starker, kontinuierlicher Fluss, der keine Wartezeiten duldet. Dennoch gibt es noch einige Abteilungen, die Veränderungen zögern und neue Denkweisen und Vorgehensweisen nicht akzeptieren. Daher ist im aktuellen, harten Wettbewerbsumfeld nur Innovation der Schlüssel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und zum Erhalt der Position der Vietcombank.“

Der Generaldirektor forderte das Implementierungsgremium außerdem auf, sich intensiv mit den Dokumenten der Beratungseinheit zu befassen, diese sorgfältig zu prüfen, die Arbeitszeit vernünftig einzuteilen und möglichst viel Zeit für Interaktion und Diskussion aufzuwenden, insbesondere für direkte Gespräche mit Experten, um die wertvollen und sorgfältig recherchierten Erfahrungen und Standpunkte der Beratungseinheit vollständig aufzunehmen.

Als nächstes müssen der gesamte Vorstand und die Leiter der Abteilungen/Bereiche/Zentren in der Zentrale die Bedeutung von Innovationen gründlich verstehen. Sie müssen eine Innovationskultur im gesamten System aufbauen, verbreiten und fördern, und zwar auf allen Ebenen des Personals, von den Niederlassungen bis zur Zentrale, von den Mitarbeitern bis zu den leitenden Führungskräften. Der Schwerpunkt muss auf der Schulung der Mitarbeiter in neuen Fähigkeiten liegen, insbesondere digitalen Fähigkeiten, innovativem Denken und der Anpassung an Veränderungen.
Für die Berater der Strategyzer Company drückte Herr Le Quang Vinh seine Erwartungen und Erwartungen hinsichtlich engagierter und offener Arbeit sowie der maximalen Vermittlung der Werte der Beratungseinheit während ihrer Zeit bei der Vietcombank aus.

Mitglieder des Projektdurchführungsgremiums „Entwicklung der Innovations- und Kreativitätsstrategie der Vietcombank bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ und der Beratungseinheit machten ein Erinnerungsfoto. Foto: VC

Bei der Veranstaltung präsentierte Vu Thi Thuy Minh, stellvertretende Direktorin des Digital Banking Center und Leiterin des Koordinierungsteams für die Entwicklung der Innovationsstrategie der Vietcombank, kurz den Umsetzungsplan zum „Aufbau der Innovationsstrategie der Vietcombank“. Nicolas LeBlanc, Programmdirektor und Senior Expert von Strategyzer, stellte einige markttypische Innovationsaktivitäten und -methoden sowie einige wesentliche Inhalte des Programms vor. Anschließend gab es einen Austausch und eine Diskussion zwischen der Vietcombank und Experten der Strategyzer Company über die im Rahmen des „Aufbaus der Innovationsstrategie der Vietcombank“ durchgeführten Interview- und Umfragemethoden.

In der Zusammenfassung der Eröffnungszeremonie betonte der stellvertretende Generaldirektor Le Hoang Tung die Gründe und die Notwendigkeit der Umsetzung der Entwicklung einer Innovationsstrategie bei der Vietcombank, den Kontext und die Herausforderungen, denen das Umsetzungsteam gegenübersteht, sowie die Anforderungen des Vorstands an die Berater und das Umsetzungsteam der Vietcombank.

Nach einem halben Tag intensiver und effektiver Arbeit war die Eröffnungszeremonie zum Thema „Entwicklung der Vietcombank-Innovationsstrategie bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ ein voller Erfolg. Die im Programm festgelegten Leitlinien und Ziele sollen bald durch konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Dies wird der Vietcombank helfen, die Strategie bis 2030 erfolgreich umzusetzen, sich sicher, effektiv und nachhaltig zu entwickeln und weiterhin wichtige Beiträge für die Volkswirtschaft und die Gesellschaft zu leisten.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/vietcombank-xay-dung-chien-luoc-doi-moi-sang-tao-den-2025-dinh-huong-den-nam-2030-post407209.html