Dieser Titel eröffnet zahlreiche Möglichkeiten für die lokale sozioökonomische Entwicklung, insbesondere in den Bereichen Tourismus und Dienstleistungen. Nach mehr als einem Vierteljahrhundert der Erhaltung und Förderung des Kulturerbes steht es jedoch immer noch vor zahlreichen Herausforderungen und hat die Erwartungen nicht erfüllt.
Stolz von Quang Nam
Frau Ho Thi Thanh Lam, ehemalige stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz von 1997 bis 2007, sagte, dass die Idee, Quang Nam zum Weltkulturerbe zu erklären, aufkam, nachdem der Hue-Monumentkomplex zum ersten Weltkulturerbe Vietnams erklärt wurde (11. Dezember 1993) und die Ha Long-Bucht von der UNESCO als Weltnaturerbe anerkannt wurde (17. Dezember 1994).
Daher erwogen die Führer von Quang Nam gleich nach der Teilung der Provinz (1997), ein Dossier vorzubereiten, mit dem sie die UNESCO bitten sollten, den My Son-Tempelkomplex und die Altstadt von Hoi An als Weltkulturerbe anzuerkennen.
1997 begann der Kultursektor mit der Zusammenstellung der Akte. Hoi An war relativ positiv, da es dort viele archivierte Dokumente gab. Im Gegensatz dazu waren die Informationen über My Son sehr begrenzt, da die Türme fast nicht mehr intakt waren. Daher musste die Provinz das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus bitten, Experten zur Unterstützung des Ortes zu entsenden.
Frau Ho Thi Thanh Lam erklärte, dass der Titel Weltkulturerbe Quang Nam viele Chancen und Stolz beschere. Die größte Chance bestehe darin, Investitionen in Naturschutzmaßnahmen anzuziehen, das Kulturerbe zu fördern und die lokale sozioökonomische Entwicklung zu unterstützen. Die Herausforderung bestehe darin, das Kulturerbe zu bewahren und gleichzeitig der Gemeinschaft Vorteile zu bringen.
Traditionsmarke
In der Stadt Hoi An ist der Titel des Weltkulturerbes tatsächlich zur Grundlage, Startrampe und treibenden Kraft für die sozioökonomische Entwicklung geworden. Er fördert das kontinuierliche Wachstum des Tourismus und der Dienstleistungen und trägt zur Schaffung von Ressourcen für Reinvestitionen in die Arbeit zur Erhaltung und Pflege der Werte des Kulturerbes bei.
Laut Statistik wurden in den letzten 15 Jahren über 400 Relikte mit einem Budget von rund 150 Milliarden VND restauriert. Hunderte Holzhäuser in der Altstadt wurden gestützt, um sie vor dem Einsturz zu bewahren. Viele traditionelle Feste wurden restauriert, weiterentwickelt und regelmäßig für Touristen organisiert.
Insbesondere die Traditionsmarke hat einen Durchbruch in der Tourismusentwicklung bewirkt. In der Anfangsphase lag die durchschnittliche Besucherwachstumsrate in Hoi An bei etwa 20 % pro Jahr; allein im Zeitraum 2016–2019 erreichte sie vor dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie 36,83 % pro Jahr. Während 1999 nur über 202.000 Besucher in Hoi An übernachteten, stieg diese Zahl bis 2024 auf 4,426 Millionen – etwa das 22-fache.
Auch die Wirksamkeit des Denkmalschutzes für den My Son-Tempelkomplex ist deutlich erkennbar. Dank der Unterstützung der Regierungen Italiens, Indiens und Japans konnten viele architektonische Werke der Gruppen A, H, K, E und G restauriert und erhalten werden. Im Jahr 2024 empfing My Son rund 457.000 Besucher und übertraf damit das Jahr 2019 (den Höhepunkt vor der COVID-19-Pandemie).
Der Prozess der Erhaltung und Förderung des Wertes der beiden Kulturdenkmäler ist jedoch mit zahlreichen Herausforderungen verbunden, die gelöst werden müssen. Herr Nguyen Minh, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Duy Xuyen, erklärte, das aktuelle Problem von My Son sei nicht nur die Notwendigkeit, touristische Produkte und Dienstleistungen zu diversifizieren, sondern auch, die Vorteile mit der Gemeinde zu teilen. Die Menschen müssten vom Kulturerbe profitieren.
„Als ich noch arbeitete, leitete ich auch die Entwicklung eines Projekts zur Entwicklung des Tourismus in My Son am Rande des Thach Ban-Sees, um die Reiseziele vielfältiger zu gestalten und Arbeitsplätze für die Menschen zu schaffen. Aber bis heute verstehe ich nicht, warum das Projekt noch nicht umgesetzt wurde“, sagte Herr Minh.
Herr Nguyen Su, ehemaliger Sekretär des Parteikomitees der Stadt Hoi An, erklärte, dass jede Entwicklung in jeder Phase mit Herausforderungen verbunden sei. Die größte Herausforderung in Hoi An sei derzeit die Ausbeutung alter Häuser, um reich zu werden. Die Überlastung der Altstadt berge viele Risiken, störe die Ruhe, verschmutze sogar die Umwelt und berge Brand- und Explosionsgefahr.
„Natürlich sind die oben genannten Probleme schwierig, aber mit einer vernünftigen Raumplanung lösbar. Hoi An hat bereits viele Auszeichnungen erhalten, was uns stolz macht, aber auch Druck auslöst. Wir müssen einen Weg finden, diese Auszeichnungen zu erhalten und die Erwartungen der Touristen zu erfüllen, damit Hoi An für alle immer wieder gerne besucht wird … Das ist nicht einfach“, sagte Herr Su.
Laut Herrn Su ist es an der Zeit, dass bei Tourismusaktivitäten auch die Qualität und Nachhaltigkeit von Produkten und Dienstleistungen berücksichtigt wird und der Ruf und die Beliebtheit der Touristen erhalten bleiben.
„Insbesondere muss sichergestellt sein, dass die Vorteile für die Menschen auch zur Erhaltung des Kulturerbes beitragen. Deshalb müssen wir darauf abzielen, die Vorteile direkt oder indirekt mit der Gemeinschaft zu teilen“, sorgte sich Herr Su.
Quelle: https://baoquangnam.vn/tu-di-san-van-hoa-the-gioi-3151111.html
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