Reporter: Wie sind Sie auf die Technologie gekommen, ein Gebiet, von dem viele Menschen denken, dass es normalerweise nur für Männer geeignet ist?
Frau Dinh Thi Thuy: Ich bin eher zufällig in den Technologiesektor gekommen. Mein Hauptfach war ursprünglich Finanz- und Rechnungswesen, deshalb habe ich mich für ein Praktikum im Rechnungswesen bei MISA beworben.
Als ich jedoch in das Unternehmen eintrat, war ich für viele verschiedene Aufgaben zuständig, mal war ich in der Buchhaltung tätig, mal in der Beratung, in der Qualitätssicherung (QA), beim Softwaretesten und wenn Personalmangel herrschte, wurde ich in den Vertrieb versetzt.
Zu dieser Zeit war die Belegschaft des Unternehmens nicht groß; hauptsächlich waren Mitarbeiter für die Programmierung, Forschung und Softwareproduktion zuständig.
Aufgrund meiner Fachkenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen wurde ich mit der fachlichen Beratung des Softwareentwicklungsteams beauftragt. Nach der Veröffentlichung der Software führte ich sie weiterhin bei Kunden ein und stellte sie bereit.
Dank meiner Lern- und Veränderungsbereitschaft habe ich viele Positionen durchlaufen, vom Mitarbeiter über den Teamleiter, Abteilungsleiter, Büroleiter und stellvertretenden Generaldirektor bis hin zum heutigen CEO von MISA.
Der Weg zur weiblichen Tech-Generalin war sicher nicht einfach. Können Sie uns von Ihren Erfahrungen berichten?
Wie bereits erwähnt, hatte ich als Mädchen, das sich einfach bei MISA für ein Praktikum im Rechnungswesen bewerben wollte, das Glück, vom Vorstand mit der Übernahme vieler wichtiger Managementpositionen im Unternehmen betraut zu werden und bin nun die Geschäftsführerin.
Die größte Herausforderung auf diesem Weg bestand für mich darin, dass ich nicht über technisches Fachwissen verfügte, sondern Manager, Betreiber und Leiter eines Technologieunternehmens war.
Dies erfordert viel Engagement von mir. Zunächst muss ich mich ständig mit Technologietrends, insbesondere deren Anwendung in Produkten, auseinandersetzen und mich mit ihnen vertraut machen. Anschließend muss ich die vom Unternehmen entwickelten Technologielösungen gründlich verstehen. Nur dann bin ich selbstbewusst genug, um Kunden und Partnern Lösungen vorzustellen, sie zu beraten und die Mitarbeiter des Unternehmens professionell zu schulen.
Neben den Herausforderungen habe ich auch das Glück, gewisse Vorteile zu haben. MISA ist ein Unternehmen, das Lösungen und Software für Kunden anbietet und implementiert. Seine Kernkompetenz liegt im Finanz- und Rechnungswesen. Als ich die Leitung übernahm, hatte ich viele Vorteile, da ich über fundiertes Fachwissen in diesem Bereich verfügte. Dass MISA Automatisierungslösungen im Geschäftsmanagement einsetzt, erleichtert mir meine Arbeit zusätzlich.
Da ich seit 26 Jahren im Unternehmen bin und meine gesamte Jugend dort verbracht habe, verfüge ich über ein tiefes Verständnis für die Arbeit jeder HR-Position. Das hilft mir sehr, wenn ich eine Führungsposition übernehme, insbesondere wenn ich die richtigen Entscheidungen treffen muss.
Schließlich schätze ich die Kameradschaft und das Verständnis des Vorstands sehr. Jedes Vorstandsmitglied hat seine eigenen Stärken und wirkt sich dadurch positiv auf die gesamte Gruppe aus. Dies ist auch die Motivation, die mir hilft, meine Aufgaben gut zu erledigen.
Was ist mit anderen Hindernissen? Wie gelingt Ihnen die zeitliche Balance zwischen der Betreuung Ihrer Familie, der Kindererziehung und der Arbeit mit Ihrem Partner?
Um die Zeit für Familienbetreuung, Kindererziehung und Unternehmensdiplomatie optimal auszubalancieren, habe ich gelernt, planmäßig zu arbeiten und frühzeitig nach Priorität zu planen. Entscheidend für den Zeitplan sind das Ziel und die Bedeutung jeder Aktivität in jeder Phase.
Um Beruf und Familie in Einklang zu bringen, muss ich allerdings auch Nachteile in Kauf nehmen und Zeit für mich selbst opfern. So widme ich mich beispielsweise unter der Woche voller Enthusiasmus meiner Arbeit, verbringe das Wochenende jedoch lieber mit meinen Kindern.
Mit dem Vorteil eines Technologieunternehmens verfügt MISA außerdem über viele Lösungen, die mich bei der Fernsteuerung und -abwicklung unterstützen und mir so dabei helfen, meine Zeit zwischen Unternehmen und Familie flexibler zu vereinbaren.
Beispielsweise kann ich schnell Online-Berichtsindikatoren einsehen und Verträge aus der Ferne unterzeichnen, ohne im Büro anwesend sein zu müssen. So reduziere ich den Arbeitsstau und habe trotzdem noch Zeit, mich um meine Kinder zu kümmern.
Um sowohl im Unternehmen als auch zu Hause erfolgreich zu sein, bin ich mir stets der Notwendigkeit bewusst, sowohl geistig als auch körperlich gut zu trainieren und gleichzeitig stets einen klaren und belastbaren Geist zu bewahren. In jeder Position müssen Frauen das „Feuer“ der Begeisterung und Leidenschaft für sich selbst bewahren. Nur dann haben sie genug Ausdauer, um jeden Tag alles zu verbessern.
Frauen haben viele Charaktereigenschaften, die Männern fehlen. Ist das ein besonderer Vorteil für Frauen in der Technologiebranche?
Es gibt Unterschiede zwischen Frauen und Männern in Führungspositionen. Dies gilt nicht nur in der IT, sondern auch in anderen Bereichen.
Erstens sind Frauen widerstandsfähiger und opferbereiter als Männer. Weibliche Führungskräfte werden oft als „eiserne Frauen“ bezeichnet, weil sie scharfsinnig, zäh und durch Herausforderungen geprägt sind. Sie können ihre Ziele über lange Zeit beharrlich verfolgen und dabei ihre Form bewahren.
Die Stärke von Frauen liegt auch darin, dass sie geschickter und sanfter sind als Männer. Dies hilft Frauen, leichter mit den Menschen in ihrer Umgebung zu kommunizieren und sie zu verstehen.
Kommunikation ist eine der besten Fähigkeiten von Frauen. Sie wissen stets, wie man Worte wählt und sie als unsichtbare Waffe einsetzt, um die andere Seite zu überzeugen. Darüber hinaus verfügen sie über einen extrem scharfen Einfallsreichtum und eine ausgeprägte Intuition, wissen, wie man sanft manipuliert und entschieden loslässt, passen sich leicht an und bewältigen alle Probleme gründlich.
Bei MISA, einem Umfeld, in dem die meisten Führungskräfte männlich sind, habe ich das Gefühl, dass meine Weiblichkeit stärker gefördert wird. Meine Sanftheit und Freundlichkeit gleichen die Starrheit und Trockenheit meiner Kollegen des anderen Geschlechts aus.
Welche Botschaft möchten Sie am 8. März an Frauen in der Technologiebranche senden?
Das Geschlecht war noch nie ein Faktor bei der Beurteilung der Arbeits- oder Führungskompetenz einer Person. Frauen müssen sich unter allen Umständen bewusst sein, sich durchzusetzen und ihre Stärken voll auszuschöpfen, um in jeder Position und Position gute Leistungen zu erbringen.
Am 8. März wünsche ich allen Frauen, insbesondere denen im Technologiebereich, dass sie ihre Karriere stets selbst in die Hand nehmen und ihr Leben im Gleichgewicht halten. Karriere ist wichtig, muss aber mit Privatleben und Familie in Einklang gebracht werden.
Danke schön!
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