Mit bahnbrechender Denkweise formulierte dasPolitbüro in seiner Resolution 57-NQ/TW vom 22. Dezember 2024 die Forderung nach einer starken Förderung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation. Insbesondere im Agrarsektor betont die Resolution 57 auch die Forderung nach einer intelligenten Produktion – ein Schlüsselfaktor für nachhaltiges Wachstum im Agrarsektor.
Als eine Einheit, die direkt Kredite für Hightech- und Cleantech-Landwirtschaft bereitstellt, legen das gesamteAgribank- System im Allgemeinen und die Agribank-Filiale Ha Tinh im Besonderen stets den Schwerpunkt auf landwirtschaftliche und ländliche Kredite, wobei Hightech- und Cleantech-Landwirtschaft die Schwerpunktbereiche bilden und den Kreditnehmern zahlreiche Anreize geboten werden.
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Die Geschichte des Direktors der Nga Hai-Genossenschaft (Nghi Xuan, Ha Tinh ), Le Van Binh, führte uns zurück ins Jahr 1993, als die Genossenschaft noch nicht gegründet war, sondern lediglich ein Modell für Viehzucht und Obstbaufarmen war.
Wer heute das moderne Hightech-Farmmodell besucht, kann sich kaum vorstellen, dass dieser Ort ursprünglich nur ein wilder Sumpf war, ohne Straßen und Elektrizität. Außer den Eltern beider Familien schüttelte jeder, der von Bauer Le Van Binhs Absicht hörte, auf diesem kargen Land eine Farm zu errichten, den Kopf oder riet ihm sogar davon ab.
Herr Binh war jedoch weiterhin entschlossen, das Projekt ins Leben zu rufen und wurde der erste Landwirt und damals auch berühmt in der Provinz Ha Tinh, weil er bei der Agribank, Zweigstelle des Bezirks Nghi Xuan, einen Kredit von bis zu 100 Millionen VND aufnehmen konnte.
Direktor der Nga Hai-Kooperative (Nghi Xuan, Ha Tinh) Le Van Binh. |
„Damals, als die Leute höchstens ein paar Millionen Dong liehen, wagte die Bank einen Durchbruch und lieh mir Hunderte Millionen Dong. Ich erinnere mich, dass ich damals genau zwei Säcke Geld mit dem Fahrrad von der Bank nach Hause brachte, sie unter dem Bett verstaute und das Geld dann nach und nach dafür verwendete, den Boden zu ebnen, ein Haus zu bauen, einen Brunnen zu bohren, einen Teich auszuheben und einen Ziegenstall zu errichten. Doch wenn man in die Landwirtschaft investiert, wird man schnell reich, aber auch sehr schnell arm. Oft dachte ich, ich würde zusammenbrechen und aufgrund von Stürmen und Überschwemmungen am Rande des Bankrotts stehen. Zum Glück standen mir meine Familie und die Agribank immer zur Seite, sodass wir heute die Grundlage haben“, vertraute Herr Binh an.
Wie bei vielen anderen Haushalten und Unternehmen war auch bei Herrn Binhs wirtschaftlichem Werdegang jeder Schritt der Veränderung ohne den Einsatz von Kreditkapital der Bank nicht möglich. Sein landwirtschaftliches Modell funktionierte bis 2013, als die Gemeinde eine Politik der Erschließung neuer ländlicher Gebiete einführte, die die Vernetzung von Unternehmen und die Produktion von Gütern erforderte.
Herr Binh nutzte die Gelegenheit und gründete gemeinsam mit vielen Menschen aus der Region eine Genossenschaft. Mittlerweile gibt es 30 Mitglieder, die direkt produzieren und Kaufverträge für die Produkte abschließen.
Derzeit betreibt die Genossenschaft Nga Hai 100 Hektar landwirtschaftliche Produktion im Bereich Hightech-Landwirtschaft mit Gesamtinvestitionen von 30 Milliarden VND und erwirtschaftet jährlich über 1 Milliarde VND. Mithilfe eines nach europäischen Standards errichteten Stallsystems arbeitet die Genossenschaft mit Unternehmen zusammen, um Schweine und Hühner für den Verkauf zu züchten. Insbesondere ist die Genossenschaft auch ein Pionier im Melonenanbau in Gewächshäusern in der Provinz Ha Tinh, als sie israelische Agrarexperten für den direkten Technologietransfer anheuerte. Die Genossenschaft betreibt derzeit vier geschlossene Gewächshäuser mit einer Gesamtfläche von 5.000 m2, in denen Melonen angebaut werden. Und ganz aktuell investiert die Genossenschaft auch in weitere 4.000 m2 Gewächshäuser für den Weinanbau.
„Nachdem ich mehr als 30 Jahre lang Kunde der Agribank war und derzeit Schulden in Höhe von 7 Milliarden VND habe, ist mir klar, dass die Bank wirklich eine Geburtshelferin der Privatwirtschaft ist, insbesondere der landwirtschaftlichen Genossenschaften, wenn sie die Landwirte besser versteht“, sagte Genossenschaftsdirektor Le Van Binh.
Startrampe für den Durchbruch in der Landwirtschaft
Tatsächlich war das gesamte Agribank-System in der Vergangenheit kontinuierlich bestrebt, Prozesse zu verbessern, Technologien anzuwenden, die Projektbewertungszeit und Kreditpläne zu verkürzen, Kosten zu senken, um die Kreditzinsen zu senken und das Kreditkapital für den Agrarsektor zu erweitern, damit die Kunden schnell auf Kredite zugreifen können.
Laut Tran Van Tai, dem stellvertretenden Direktor der Agribank-Filiale Ha Tinh, ist die Agribank-Filiale Ha Tinh nicht nur in die Atmosphäre der digitalen Transformation eingetaucht, sondern setzt auch die Richtlinien und Richtlinien der Partei sowie die Resolution 57 des Politbüros zur digitalen Transformation und zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie aktiv um. Sie führt auch kontinuierlich technologische Neuerungen im Management und bei Transaktionen mit Kunden ein.
Agribank investiert proaktiv und aktiv in die Entwicklung einer sauberen Landwirtschaft und einer Hightech-Landwirtschaft. |
Darüber hinaus verstärkt die Agribank auch die enge Abstimmung mit lokalen Behörden und Ministerien, um das Projekt 06 sowie Projekte zur Entwicklung einer Hightech-Landwirtschaft und einer sauberen Landwirtschaft umzusetzen. Gleichzeitig werden Schwierigkeiten und Hindernisse für die Kunden, die mit Themen wie dem Zugang zu Kapital, hypothekarisch belasteten Vermögenswerten usw. in Zusammenhang stehen, bereits bei der Projektgründung beseitigt.
Dank dieser Entwicklung konnte die Agribank-Filiale Ha Tinh bis heute zahlreiche positive Ergebnisse erzielen. So erreichte das Gesamtkapital der Filiale am 17. März 24.100 Milliarden VND, ein Anstieg um 800 Milliarden VND gegenüber dem Jahresanfang, ein Plus von 3,5 % und 56 % des von der Zentralregierung für 2025 festgelegten Plans. Die ausstehenden Kredite beliefen sich auf fast 17.500 Milliarden VND, ein Anstieg um 920 Milliarden VND gegenüber dem Jahresanfang, ein Plus von 5,5 % und 46 % des von der Zentralregierung festgelegten Ziels.
„Damit ist ersichtlich, dass sich der Zugang der Bevölkerung und Unternehmen zur Agribank zu Kapital deutlich verbessert hat und nun sehr einfach ist. Wir hoffen, dass diese positiven Signale zur wirtschaftlichen Entwicklung der Region und zur allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklung des Landes im Einklang mit den von Partei und Staat gesetzten Zielen beitragen werden“, erklärte stellvertretender Direktor Tran Van Tai.
Man kann sagen, dass mit dem Kapital der Agribank viele Bereiche der sauberen und hochtechnologischen Landwirtschaft entwickelt wurden. Im System der Kreditinstitute ist die Agribank auch die Pionierbank, die 50.000 Milliarden VND für die Umsetzung eines Kreditprogramms zur Förderung der Entwicklung der hochtechnologischen und sauberen Landwirtschaft bereitstellt.
Dementsprechend senkt die Agribank die Kreditzinsen für Kunden, die an der sauberen landwirtschaftlichen Produktionskette teilnehmen, von 0,5 %/Jahr auf 1,5 %/Jahr. Darüber hinaus sind Kunden, die im Rahmen des Agribank-Programms für Hightech-Landwirtschaft und saubere Landwirtschaft Kapital aufnehmen, von den Überweisungsgebühren innerhalb des Agribank-Systems befreit und erhalten für Überweisungen außerhalb des Agribank-Systems eine Ermäßigung von 50 % gemäß den aktuell regulierten Gebühren der Agribank.
Bis heute hat der Kreditumsatz der Agribank seit Beginn des Programms mehr als 25.000 Milliarden VND erreicht, wobei mehr als 40.000 Kunden Kapital geliehen haben (davon sind mehr als 98 % Einzelpersonen, Haushalte, Farmbesitzer usw.).
Kunden tätigen ihre Transaktionen in der Agribank-Filiale Ha Tinh. |
Phung Thi Binh, stellvertretende Generaldirektorin der Agribank, erklärte, dass der Agribank bis 2025 ein Kreditwachstumsziel von 13 % zugestanden wurde, was einem Volumen von rund 230.000 Milliarden VND für die Wirtschaft entspräche. Im Jahr 2024 senkte die Agribank die Kreditzinsen proaktiv viermal, wodurch der durchschnittliche Kreditzinssatz zum Jahresende im Vergleich zum Jahresbeginn um fast 2 % sank und zu den niedrigsten am Markt zählte. Außerdem führte die Agribank in diesem Jahr 20 Vorzugskreditprogramme für Kunden ein.
Um die Kunden weiter zu unterstützen, senkte die Agribank in den ersten beiden Monaten des Jahres 2025 den Mindestzinssatz für kurzfristige Kredite weiter um 0,2 % bis 0,5 %, um das Kreditwachstum zu fördern. Gleichzeitig wurden neun Vorzugskreditprogramme im Umfang von über 350.000 Milliarden VND für alle Kundengruppen eingeführt, wobei der Schwerpunkt auf folgenden Gruppen lag: Import-/Exportunternehmen, Produktions- und Geschäftsunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen, Privatpersonen mit Konsumkrediten, Geschäftskredite usw.
„Diese Themen sind die Wachstumsmotoren der Wirtschaft und tragen zum von Partei und Staat festgelegten Mindestwachstumsziel von 8 % bei“, bekräftigte Frau Phung Thi Binh. Neun Vorzugszinsprogramme bieten derzeit Zinssätze, die 1–2 % unter den üblichen Zinssätzen liegen. Insbesondere für bevorzugte Import-Export-Kunden oder Wertschöpfungskettenkredite bietet die Agribank ein Programm zur Zinssenkung um bis zu 3 % gegenüber den üblichen Kreditzinsen.
Quelle: https://nhandan.vn/tien-phong-rot-von-xay-dung-nen-nong-nghiep-thong-minh-post867368.html
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