Das Bild von Mitarbeitern, die freudig den Fernseher als Tet-Geschenk der Firma tragen, hat sich weit verbreitet und deutet auf einen kreativen Umgang mit Tet-Prämien hin.
Arbeiter lächeln glücklich, als sie einen Fernseher als Geschenk erhalten – Foto: VAN DUONG
Anlässlich des Tet-Festes erwartet jeder Arbeitnehmer nicht nur das aufregende Familientreffen, sondern auch den Tet-Bonus seines Unternehmens.
Ein Geschenk, das mehr als nur materiellen Wert hat
Wenn das Unternehmen dies als eine Geste der Dankbarkeit gegenüber den Arbeitern und Mitarbeitern betrachtet, die gemeinsam daran gearbeitet haben, Herausforderungen zu meistern und in einem Jahr Erfolge zu erzielen, dann ist es klar, dass das Unternehmen die Mitarbeiter als unverzichtbares „Bindeglied“ im Entwicklungszyklus betrachtet.
In den sozialen Medien kursierte in den letzten Tagen die Geschichte, dass die Mensa Industries Company Limited in Quang Ngai jedem ihrer 4.400 Mitarbeiter einen 40-Zoll-Fernseher geschenkt habe.
Das Bild von Arbeitern, die fröhlich ihren Fernseher aus dem Firmentor tragen, um nach Hause zu gehen, hat sich weit verbreitet. Es vermittelt der Gemeinschaft positive Werte und suggeriert einen kreativen Ansatz im Umgang mit dem Leben der Arbeiter.
Denken Sie daran, dass im Januar 2023 die Niederlassung der Tan De Company in Thai Binh jedem Mitarbeiter mehr als 18.000 Tet-Geschenke ordentlich und schön arrangiert auf seinem Motorrad überreichte.
Das Bild erwärmt nicht nur das Herz des Empfängers, sondern vermittelt ihm auch eine tiefgründige Lektion, die unsere Großeltern oft lehrten: „Die Art und Weise, wie man gibt, ist besser als das, was man gibt.“
Diese Geschenke haben nicht nur materiellen Wert, sondern können nur aus tiefem Einfühlungsvermögen für die Gefühle der Arbeiter entstehen.
In den beiden oben genannten Geschichten waren es vielleicht die Fernseher oder die Geschenke mit dem nötigsten Bedarf, die die Arbeiter bewegten, aber die Art und Weise, wie diese Geschenke sorgfältig und mit Bedacht vorbereitet wurden, erfüllte sie mit einem zehnmal herzlicheren Gefühl.
Ohne formelle Zeremonie verteilte die Mensa Industries Company sofort 4.400 Fernseher als Geschenke ihrer Partner an ihre Mitarbeiter. Die Atmosphäre der Verbundenheit und Freude war in der Fabrik deutlich spürbar.
Die Tan De Company hingegen entschied sich für eine einzigartige Art, ihre Dankbarkeit auszudrücken: Sie platzierte Tet-Geschenke auf den Motorrädern ihrer Mitarbeiter. Das Bild von Tausenden Motorrädern mit sorgfältig verpackten Tet-Geschenken ist nicht nur schön, sondern auch edel und erleichtert den Mitarbeitern, insbesondere den Frauen, die Geschenke nach Hause zu tragen.
Die Art und Weise, wie Geschenke überreicht werden, steigert deren spirituellen Wert um ein Vielfaches. Der Schenkende versteht es, beim Beschenkten Überraschung, Freude und Stolz hervorzurufen. Und sobald sich der Mitarbeiter umsorgt und wertgeschätzt fühlt, reagiert er mit mehr Engagement und Begeisterung bei der Arbeit.
Tet-Bonus und Unternehmenskultur
Die beiden oben genannten Geschichten zeigen auch, dass das Schenken von Tet-Geschenken nicht nur eine einfache Geste ist, sondern zu einer Unternehmenskultur geworden ist. Es ist eine Kombination aus Dankbarkeit gegenüber den Mitarbeitern und dem Aufbau des Markenimages.
Bei der Tan De Company beispielsweise zeigt die Einholung der Meinung der Mitarbeiter zur Auswahl geeigneter Geschenke, dass das Unternehmen Geschenke nicht als bloße Zierde betrachtet, sondern sie mit Bedacht investiert, weil es sich für das Leben der Mitarbeiter einsetzen und sich darum kümmern möchte.
Das Unternehmen beschränkt sich nicht nur auf das Verteilen von Geschenken, sondern setzt sich auch für den Umweltschutz ein, indem es recycelte Kunststoffboxen verwendet. Dies ist ein Beweis dafür, wie ein Unternehmen soziale Verantwortung mit dem Wohl der Arbeitnehmer verbinden und so nachhaltige Werte schaffen kann.
Für Mensa Industries ist die geschickte Nutzung von Partnergewinnen zur Belohnung der Arbeitnehmer ein kreativer Ansatz, der ein Gleichgewicht zwischen Geschäftsinteressen und Verantwortung gegenüber der Arbeitsgemeinschaft zeigt.
Diese Geschenke sind nicht nur ein Anreiz, sondern auch eine Möglichkeit, Arbeitnehmer zu binden, insbesondere im Kontext eines immer härter werdenden Wettbewerbs auf dem Arbeitsmarkt.
Jedes Tet-Geschenk hat eine größere Bedeutung, wenn es auf dem Verständnis der wahren Bedürfnisse des Empfängers beruht.
Unternehmen können von der Tan De Company lernen, ihre Mitarbeiter vor der Auswahl von Geschenken zu befragen. Dadurch wird das Geschenk nicht nur nützlicher, sondern vermittelt auch das Gefühl, dass man sich um sie kümmert und ihnen zuhört.
Einzigartige Möglichkeiten, Geschenke zu machen, wie sie auf Motorrädern zu hinterlassen oder Überraschungsgeschenk-Events zu organisieren, sind tolle Vorschläge, um den spirituellen Wert zu steigern.
Unternehmen können bei anderen Formen des Schenkens kreativ sein, beispielsweise durch die Organisation kleiner Veranstaltungen in der Fabrik oder durch die Kombination des Schenkens mit Gemeinschaftsaktivitäten, um der gesamten Arbeiterfamilie Freude zu bereiten.
Führung ist entscheidend, um eine Kultur der Dankbarkeit zu fördern und zu verbreiten. Ideen wie die Verwendung von recycelten Plastikbehältern oder die Nutzung von Partnergewinnen für Geschenke entspringen der Kreativität und dem Engagement von Führungskräften.
Bedeutende Geschichten wie die von Tan De Company und Mensa Industries müssen über Medien und soziale Netzwerke weiter verbreitet werden. Dies ist nicht nur eine Möglichkeit, gute Taten zu würdigen, sondern auch andere Unternehmen zu ermutigen, sich ein Beispiel zu nehmen und dasselbe zu tun.
Um mehr solcher schönen Bilder zu haben, müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt aller Handlungen stellen, ständig Innovationen schaffen und in Aktivitäten investieren, die sich um das Leben der Mitarbeiter kümmern.
Wenn sich Mitarbeiter umsorgt und wertgeschätzt fühlen, werden sie zu „Botschaftern“, die die gute Unternehmenskultur in der Gemeinschaft verbreiten.
Darüber hinaus begleiten sie Unternehmen nachhaltig auf ihrem langfristigen Entwicklungsweg.
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