PV Power: Unternehmenskultur spielt eine Rolle bei nachhaltiger Entwicklung

In den vergangenen 17 Jahren hat PV Power kontinuierlich danach gestrebt, ein führender, renommierter Stromlieferant zu werden und die höchste Qualität sowie die kontinuierlichste und stabilste Stromquelle zu gewährleisten.

Mit der Vision, das führende Energieunternehmen in Vietnam und der Region zu werden, das qualitativ hochwertige Stromquellen und moderne Technologien produziert und umweltfreundlich ist, hat sich PV Power das Ziel gesetzt, ein starkes Unternehmen der Energiebranche und des Dienstleistungssektors zu werden: effektiv in Produktion und Geschäft – professionell im Management – ​​stark im Finanzwesen – äußerst wettbewerbsfähig – umweltfreundlich.

Da die Menschen das grundlegende Element der PV Power-Kultur sind, wird jedes Mitglied von PV Power respektiert und umsorgt. Die Mitarbeiter von PV Power sind stets vereint, verbunden, liebevoll und teilen miteinander.

PV Power wurde im Jahr 2022 als Unternehmen ausgezeichnet, das die Standards der vietnamesischen Geschäftskultur erfüllt.

Mit der dargelegten Vision, Mission, Ausrichtung, den Zielen und menschlichen Werten legt PV Power stets Wert auf die Arbeit am Aufbau der Unternehmenskultur (CC) und betrachtet sie als Mittel und Werkzeug zum Aufbau eines „gemeinsamen Zuhauses“ von PV Power.

PV Power hat unter dem Handlungsmotto „Zusammenhalt – Disziplin – Kreativität – Effizienz“ eine Regelung zur Standardisierung der Arbeitsleistung im gesamten Konzern erlassen.

Da die Art der Arbeit als Produktions- und Handelsunternehmen stets dringende, dem Fortschritt entsprechende Lösungen erfordert, ist die Unternehmenskultur stets auf die Förderung der Kommunikationsarbeit im Zusammenhang mit Schulungen und Selbstschulungen ausgerichtet, und zwar durch Schulungen, thematische Aktivitäten, Seminare, Konferenzen, Vorträge usw.

PV Power legt jedes Jahr den Schwerpunkt auf die Organisation von Schulungen zur Unternehmenskultur, beispielsweise zu folgenden Themen: Selbstmanagementfähigkeiten und effektives Arbeiten; Vertrauenskultur, um das Bewusstsein für die Unternehmenskultur und eine effektive Arbeitskultur bei jedem Einzelnen zu schärfen.

Die Mitarbeiter und Arbeiter von PV Power konzentrieren sich stets auf die effektive Umsetzung des Petrovietnam Cultural Regeneration Project.

PV Power hat die Arbeit zum Aufbau der Unternehmenskultur auf vielfältige Weise gefördert: durch Seminare, Vorträge, Veröffentlichungen … und durch Medien wie die Website, die Turbine-App, ein Bildschirmsystem in der Unternehmenszentrale, die Organisation von Online-Wettbewerben auf der Turbine-App, um den Zusammenhalt zu stärken, Solidarität zu schaffen und schöne kulturelle Merkmale von PV Power zu entwickeln.

Darüber hinaus arbeitet das Unternehmen weiterhin an der Unternehmenskultur im Rahmen einer umfassenden Strategie zur digitalen Transformation. Es fördert den Zugriff auf diese Inhalte für alle Mitarbeiter und nutzt das Unternehmen als Pilotprojekt, indem es eine Kultur der Koordination und gemeinsamen Arbeit, eine Kultur der Arbeit auf einer Technologieplattform, eine Kultur der internen Schulung und der Selbstaktualisierung von Wissen aufbaut und gestaltet. Außerdem synchronisiert es das kulturelle Bewusstsein entsprechend den beruflichen Qualifikationen.

Darüber hinaus unterstützt die Anwendung der Errungenschaften der Industrie 4.0 die Arbeitnehmer bei der Lösung und Beschleunigung des Arbeitsfortschritts. Allerdings beherrscht nicht jeder die Technologie und muss im Zusammenhang mit der digitalen Transformation eine neue Unternehmenskultur aufbauen.

Die Gewerkschaft bei PV Power unterstützt die Fachabteilungen tatkräftig bei der Propaganda und hilft den Mitarbeitern, sich mit der Technologie vertraut zu machen und sie zu beherrschen, um ihre Arbeit besser zu erledigen. Dadurch wird die Arbeitsproduktivität gesteigert und der Arbeitsdruck für die Mitarbeiter reduziert.

PV Power verwendet das PV Power-Logo konsequent in Veröffentlichungen, Produkten und Einrichtungen.

Jedes Jahr legt PV Power besonderen Wert auf die Kommunikationsarbeit durch Synchronisierung im gesamten System, von der internen Kommunikation, der engen Verknüpfung mit Presseagenturen, der Übermittlung von Geschäftsergebnissen bis hin zu gesellschaftlichen Aktivitäten und dem Aufbau einer Unternehmenskultur anlässlich der Feier wichtiger Feiertage und Ereignisse des Landes und der Einheit.

PV Power setzt die synchrone und einheitliche Nutzung der Marke/des Warenzeichens der Gruppe ernsthaft und gemäß den Vorschriften um.

Im Tagesgeschäft verwendet PV Power das neue PV Power-Logo mit dem kulturellen Markenzeichen von Petrovietnam konsequent in allen Einrichtungen, auf Briefpapier, in Veröffentlichungen, Produkten, auf internen Nachrichtenseiten, auf der Website der Einheit und in Anweisungen für Einheiten im gesamten Konzern.

PV Power hat die kulturellen Inhalte von Petrovietnam in den Vorschriften auf der Grundlage der Synchronisierung und Vereinheitlichung bei der Umsetzung gemäß den Anweisungen der Gruppe aktualisiert und die kulturellen Unternehmensinhalte bei der Arbeitskonferenz in den Büros des Konzerns und allen Mitgliedseinheiten/angeschlossenen Einheiten geleitet und gleichzeitig umgesetzt.

Insbesondere hat PV Power den Inhalt der Umsetzung der Unternehmenskultur in einem eigenen Kapitel im Tarifvertrag verankert.

Rückblickend auf die vergangenen Jahre wurde PV Power, nachdem es die schwierigen Zeiten während der COVID-Pandemie überstanden hatte, im Jahr 2022 als Unternehmen ausgezeichnet, das die Standards der Unternehmenskultur erfüllt. Das ist wirklich etwas, worauf man stolz sein kann, aber auch eine Herausforderung für PV Power, seine Erfolge stets aufrechtzuerhalten.

Alle Mitarbeiter von PV Power sind sich der Rolle der Unternehmenskultur für die nachhaltige Entwicklung des Konzerns bewusst und verstehen die Vorschriften der Petrovietnam-Kultur im Allgemeinen und der PV Power-Kultur im Besonderen genau und setzen diese gewissenhaft um.

Der Aufbau und die Entwicklung einer Unternehmenskultur im Bereich Photovoltaik ist ein dringendes Thema, das in verschiedenen Phasen von zahlreichen subjektiven und objektiven Faktoren abhängt.

Angesichts der starken Entschlossenheit der Unternehmensleitung, ein starkes und nachhaltiges Unternehmen in der Strombranche aufzubauen, dürfte PV Power mit seinem Ziel, eine Unternehmenskultur aufzubauen, in der kommenden Zeit viele Erfolge erzielen.

Nhat Le

Quelle: https://vtcnews.vn/pv-power-van-hoa-doanh-nghiep-giu-vai-tro-trong-su-phat-trien-ben-vung-ar873205.html