Emulationsbewegung „Gute Arbeiter, kreative Arbeiter“: Vorteile für Unternehmen

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(GLO) – In jüngster Zeit haben Gewerkschaften auf allen Ebenen in Gia Lai zahlreiche patriotische Nachahmerbewegungen ins Leben gerufen, wobei der Schwerpunkt auf der Nachahmerbewegung „Gute Arbeiter, kreative Arbeiter“ lag. Aus dieser Bewegung sind viele typische und fortschrittliche Kollektive und Einzelpersonen hervorgegangen.

Laut Tran Le Nhung, Präsidentin der Provincial Federation of Labor (FFL), hat die Emulationsbewegung „Gute Arbeiter, kreative Arbeiter“ das Potenzial und die Intelligenz der Arbeitnehmer geweckt und so eine gemeinsame Stärke für die Stabilisierung und Entwicklung von Unternehmen geschaffen. Gleichzeitig motiviert sie Kader, Beamte, öffentliche Angestellte und Arbeiter, in der Produktion wettbewerbsfähig zu sein, bei der Arbeit kreativ zu sein und zugewiesene Aufgaben gut zu erledigen.

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Frau Tran Le Nhung, Präsidentin des Provinzverbandes der Arbeiter, erhielt die Emulationsflagge des Allgemeinen Verbandes der Arbeiter Vietnams, die der Einheit verliehen wird, die ihre Aufgaben im Jahr 2022 hervorragend und umfassend erfüllt hat . Foto: D.Y

In den fünf Jahren (2018–2023) wurden in der gesamten Provinz sieben Arbeiter, Beamte und Hilfsarbeiter mit Verdiensturkunden und Abzeichen für kreative Arbeit vom vietnamesischen Gewerkschaftsbund ausgezeichnet; 47 wissenschaftliche Themen wurden auf allen Ebenen anerkannt; über 15.000 Initiativen und technische Verbesserungen wurden auf allen Ebenen gewürdigt, was einen Wert und Gewinn von über 21 Milliarden VND brachte. Im Rahmen der Umsetzung des vom vietnamesischen Gewerkschaftsbund ins Leben gerufenen Programms „1 Million Initiativen – Anstrengungen zur Überwindung von Schwierigkeiten, Kreativität und Entschlossenheit zur Bekämpfung der Covid-19-Pandemie“ hat sich der Provinzgewerkschaftsbund zum Ziel gesetzt, dass Gewerkschaftsmitglieder, Arbeiter, Beamte und Hilfsarbeiter in der Provinz 5.500 Initiativen beitragen.

Davon umfasst Phase 1 (Dezember 2021 bis Ende Mai 2022) 2.000 Initiativen; Phase 2 (Juni 2022 bis September 2023) 3.500 Initiativen. Bis zum 15. Mai 2023 nahmen in der gesamten Provinz 5.234 Initiativen teil, womit 95 % des Ziels erreicht wurden. Es wird erwartet, dass die gesamte Provinz bis Ende Juni 2023 das Programm zu 100 % abgeschlossen haben wird.

Durch Nachahmungsbewegungen haben viele Kollektive und Einzelpersonen Initiativen in ihre Arbeit integriert und so zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität beigetragen. Typische Beispiele sind die Initiativen „Verbesserung des Dampfverteilungssystems zur Erhitzung von Zuckerrohrsaft“ und „Reinigung von Fallfilmrohren mit hochwertigen Wasserkompressoren“ von Herrn Nguyen Tien Phong, Schichtleiter in der Zuckerwerkstatt (Zuckerfabrik An Khe).

„Meine beiden Initiativen wurden von Führungskräften und Kollegen sehr geschätzt. Von 2021 bis heute haben die in der Produktion umgesetzten Initiativen dazu beigetragen, der Fabrik jährlich über 200 Millionen VND einzusparen. Kürzlich wurden meine beiden Initiativen vom Provinzarbeitsverband dem Vietnamesischen Gewerkschaftsbund für den „Nguyen Duc Canh Award“ 2023 vorgeschlagen“, teilte Herr Phong mit.

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Mitglied Le Xuan Dinh – stellvertretender Leiter der Planungs- und Technikabteilung der Bien Ho Tea Joint Stock Company – neben der von ihm verbesserten Anlage zur Tee-Frittiermaschine, die Kraftstoff spart. Foto: Dinh Yen

Bei der Bien Ho Tea Joint Stock Company haben die drei Initiativen von Herrn Le Xuan Dinh, stellvertretender Leiter der Planungs- und Technikabteilung, in der Praxis konkrete Ergebnisse gebracht. Herr Dinh sagte: „Die Initiative ‚Renovierung des 300 m2 großen Tee-Welketanksystems‘ hilft, den Arbeitsaufwand zu reduzieren, die Arbeitsproduktivität um 15–20 % zu steigern und schönere Produkte mit 5 % höherer Qualität im Vergleich zum manuellen Welken herzustellen. Die Initiative ‚Renovierung des Tee-Rührmaschinensystems, Kraftstoff sparend‘ trägt zur Qualitätssteigerung bei, indem sie Rühr- und Kühltechniken sicherstellt, die die Qualität im Vergleich zur alten Maschine um 15–20 % verbessern. Die Initiative ‚Verbesserung des Motors der Teetrocknungsmaschine, um Strom zu sparen und über 60 kW/Tonne halbfertigen Tee zu produzieren‘ hat das Tee-Fördersystem vom Grüntee-Annahme-/Teerolltrocknungsteam bis zum Sortierteam unterstützt, um den Arbeitsaufwand zu reduzieren. Meine drei Initiativen werden seit 2019 in der Produktion angewendet und tragen dazu bei, den Arbeitsaufwand zu reduzieren, die Arbeitszeit zu verkürzen und gleichzeitig die Arbeitsproduktivität und Produktqualität sicherzustellen.“

Herr Phan Dinh Bong, Direktor der Doan Ket Farm (Chu Prong Rubber One Member Co., Ltd.), hat eine Initiative zur Verbesserung der Methode zum Versprühen von Medikamenten zur Behandlung der Botryo-diplodia-Krankheit auf kommerziellen Kautschukplantagen gestartet. Er sagte: „Botryo-diplodia beeinträchtigt Baumstamm, Wachstum und Latexertrag erheblich. Bei einem schweren Krankheitsverlauf produziert der Baum keinen Latex und vertrocknet, was zum Absterben führt. Deshalb hat das Unternehmen eine Methode zum Versprühen von Medikamenten zur Vorbeugung der Krankheit eingeführt, für die jedoch jeweils zwei Personen erforderlich sind: Die Person davor besprüht die eine Seite, die Person dahinter die andere Seite.“

„Da diese Sprühmethode arbeitsintensiv und pestizidverschwendend ist, habe ich eine Düse entwickelt. Zunächst habe ich eine Düse mit vier Düsen gebaut, die aber nicht den gesamten Baum besprühen konnte. Deshalb habe ich eine weitere Düse gebaut und den gesamten Baum besprüht. Diese Initiative wurde 2020 umgesetzt. Im Vergleich zur herkömmlichen Sprühmethode trägt sie dazu bei, die Pestizidmenge um 20 % und die Arbeitskosten um 35–40 % zu reduzieren, da nur eine Person zum Versprühen der Pestizide benötigt wird“, sagte Herr Bong.

Tran Le Nhung, Vorsitzender des Arbeiterverbandes der Provinz, fügte hinzu: „Um die Qualität und Effektivität von Nachahmerbewegungen, insbesondere der Nachahmerbewegung ‚Gute Arbeiter, kreative Arbeiter‘, zu verbessern, müssen die Gewerkschaften auf allen Ebenen ihre Methoden zur Leitung und Organisation von Nachahmerbewegungen unter dem Motto der Basisorientierung weiter erneuern. Gleichzeitig müssen die Inhalte der Nachahmerbewegungen der Gewerkschaftsorganisationen eng mit den Nachahmerbewegungen der einzelnen Branchen und Regionen verknüpft werden, um Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer zu motivieren, Initiativen zu ergreifen und sich für die Arbeit zu bewerben.“

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