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Petrovietnam hält Wachstumsdynamik aufrecht

Báo Đầu tưBáo Đầu tư21/07/2024

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Die Gesamteinnahmen von Petrovietnam in den letzten sechs Monaten werden auf 482.300 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg von 15 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Der gesamte Haushaltsbeitrag der Gruppe wird auf 71.100 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg von 9 %, und der Auszahlungswert beträgt 15.550 Milliarden VND, ein Anstieg von 81,3 %.

Beeindruckende Ergebnisse erzielen

Die Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) hat das Jahr 2024 als Schlüsseljahr identifiziert, das Beschleunigung und Durchbrüche erfordert, um die Ziele, Aufgaben und Vorgaben des Fünfjahresplans 2021–2025 erfolgreich umzusetzen. Damit einher gehen unvorhersehbare Schwankungen, die die Produktion und Geschäftsaktivitäten der gesamten Gruppe beeinträchtigen.

Daher hat Petrovietnam beschlossen, gleich in den ersten Tagen und Monaten des Jahres 2024 dringend wichtige Aufgaben zusammen mit spezifischen Lösungen umzusetzen, um die gesetzten Planziele sowie die Wachstumsziele bestmöglich zu erreichen.

Dank der fokussierten Führung und Leitung der synchronen, wissenschaftlichen und flexiblen Umsetzung wichtiger Lösungen erfüllten die Produktions- und Geschäftsergebnisse der gesamten Gruppe in den ersten sechs Monaten des Jahres im Wesentlichen die im Plan festgelegten Ziele und Aufgaben, wahrten die Stabilität in allen Betriebsbereichen, minimierten die Auswirkungen im Vergleich zu den durch Makrofaktoren wie Finanzen, Markt usw. verursachten Rückgängen und erzielten positive Ergebnisse.

Bau einer Basis für Offshore-Windkraftanlagen

Konkret erreichte der Reservenzuwachs in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 4,38 Millionen Tonnen Öläquivalent. Der Konzern hat zwei neue Öl- und Gasvorkommen entdeckt (Block 09-1, Rong-Feld, und Block PM3-CAA, Bunga-Aster-Feld). Dies ist ein sehr ermutigendes Ergebnis, da der Konzern im Zeitraum von 2019 bis 2023 allein im Jahr 2023 zwei Öl- und Gasvorkommen innerhalb eines Jahres entdeckt hatte.

Was die Produktion betrifft, so übertrafen alle übrigen wichtigen Produktionsziele den 6-Monats-Plan um 2,7 – 33,1 %, mit Ausnahme des Stromproduktionsziels (das 95,9 % erreichte), das auf objektive Faktoren zurückzuführen war. Dies entspricht einer Steigerung von 1,4 – 21,8 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Im Bereich der Finanzaktivitäten erzielte Petrovietnam weiterhin gute Leistungen in der Unternehmensführung. Daher übertrafen die meisten Finanzindikatoren den Plan und konnten Monat für Monat eine höhere Wachstumsrate aufrechterhalten, obwohl die Preise für die wichtigsten Produkte von Petrovietnam, insbesondere die petrochemische Gewinnspanne, im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023 um 24,9 % sanken, was die Leistung des petrochemischen Raffineriesektors stark beeinträchtigte.

Insbesondere übertrafen alle Finanzziele den 6-Monats-Plan um 20-77 % und verzeichneten ein starkes Wachstum im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Der Gesamtumsatz der Gruppe wird in den ersten 6 Monaten des Jahres 2024 auf 482.300 Milliarden VND geschätzt, was einem Anstieg von 15 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Der Haushaltsbeitrag der Gruppe wird auf 71.100 Milliarden VND geschätzt, was einem Anstieg von 9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht.

Petrovietnam priorisiert die Investitionsarbeiten, die im Jahr 2024 vorangetrieben werden sollen. Mit Unterstützung der Regierung, des Premierministers und der Ministerien/Sektoren wurden die „Engpässe und Engpässe“ bei Investitionen in die wichtigsten Projekte der Gruppe schrittweise überprüft und behoben.

Der Wert der Investitionsauszahlungen in den ersten sechs Monaten des Jahres wird auf 15,55 Billionen VND geschätzt, was einem Anstieg von 81,3 % im Vergleich zur Umsetzung im Jahr 2023 entspricht.

Sicherheit und Schutz stehen im Vordergrund

Petrovietnam sieht in der Geschäftsinnovation und -umstrukturierung eine Schlüsselaufgabe, die methodisch, dringend und entschlossen organisiert werden muss, um sicherzustellen, dass sie mit den Betriebspraktiken und Entwicklungstrends der Gruppe in der neuen Periode übereinstimmt.

Die digitale Transformation, die ERP-Implementierung und die Netzwerksicherheit im gesamten Konzern konzentrieren sich auf eine aktive und effektive Umsetzung. Die Muttergesellschaft – der Konzern – hat das ERP-System Phase 1 offiziell in Betrieb genommen und arbeitet derzeit am Aufbau des Datenbanksystems: E&P-Sektor – Phase 1, Sektor Strom und erneuerbare Energien; Gasindustrie, Petrochemieraffinerie, Öl- und Gasdienstleistungssektor; ERP-Aufbauphase 3…

Das Wärmekraftwerk Thai Binh 2 wurde unter Vorbehalt abgenommen und hat 7 Milliarden Kilowattstunden Strom erzeugt.

Die Netzwerksicherheit im gesamten Konzernsystem wurde intensiviert und trägt maßgeblich zur Informations- und Netzwerksicherheit bei. Der Konzern erforscht und implementiert weiterhin technologische Lösungen für den Einsatz von Smart Factories in verschiedenen Anlagen wie BSR, PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2 und Song Hau 1.

Sicherheits-, Öl- und Gassicherheits-, Umweltsicherheits-, Arbeitssicherheits- und Brandschutz- sowie Explosionsschutzmaßnahmen bei Öl- und Gasprojekten werden genau überwacht und gewissenhaft umgesetzt.

Die Sozialversicherungsarbeit wird weiterhin wie vereinbart aktiv umgesetzt. In den ersten sechs Monaten des Jahres haben der Konzern und seine kapitalfinanzierten Einheiten Sozialversicherungsprogramme mit einem Gesamtbudget von 456,4 Milliarden VND umgesetzt.

Die Arbeit der Gruppe zur Abfallvermeidung und zum Sparen wird weiterhin vorangetrieben. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 werden voraussichtlich 1.200 Milliarden VND für die gesamte Gruppe umgesetzt, was 53 % des Reduzierungsplans für 2024 entspricht.

Laut Herrn Le Manh Hung, Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, wird die Gruppe auch in der kommenden Zeit ihrem Leitbild und ihrer operativen Linie treu bleiben und entschlossen sein, die gesetzten Managementziele einzuhalten. Sie wird weiterhin Schwierigkeiten und Einschränkungen überwinden und Lösungen finden, um die gesetzten Planungsziele zu erreichen und so eine Voraussetzung für die Umsetzung der Ziele des 5-Jahres-Entwicklungsplans und des Umstrukturierungsprojekts der Gruppe zu schaffen.

Derzeit sind 10/12 Ziele des 5-Jahresplans der Gruppe erreicht, insbesondere 2 sehr wichtige Ziele: Gewinn und Budgetzahlung.

Die Konzernleitung forderte die gesamte Gruppe auf, das interne Managementsystem weiter zu verbessern, die Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen zu fördern, damit die Einheiten in den verschiedenen Bereichen bei der Umsetzung der Arbeit proaktiv vorgehen können. Gleichzeitig sollen Mechanismen erforscht und eingeführt werden, die die Einheiten zu einem effektiven Betrieb anregen.

Eine besonders wichtige Aufgabe besteht darin, sich auf die Ausarbeitung einer Entwicklungsstrategie für die vietnamesische Öl- und Gasindustrie und die Gruppe zu konzentrieren, die mit den Strategien der einzelnen Sektoren übereinstimmt; die Fertigstellung der vorgeschlagenen politischen Institutionen weiter zu beschleunigen, institutionelle Engpässe zu beseitigen, gesetzliche Regelungen zu folgenden Themen zu erlassen: Flüssigerdgas, inländisches Gas, Steuersätze, vollständige Regelungen gemäß den Durchführungsrichtlinien des Erdölgesetzes …, um Motivation für die Arbeitsumsetzung zu schaffen.


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Quelle: https://baodautu.vn/petrovietnam-giu-vung-da-tang-truong-d220228.html

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