Das Geschäft ist schwierig, Unternehmen versuchen, einen Tet-Bonus von 1 Million VND/Person zu vereinbaren

„ Versuchen Sie, 1 Million VND pro Person mit Geschenken zu belohnen “, sagte Herr Vu The Ha, Direktor eines auf das Verpacken von Geschenkboxen spezialisierten Lebensmittelunternehmens im Bezirk Hoang Mai in Hanoi , als er über den Tet-Bonusplan 2025 für Mitarbeiter sprach.

„ Da die Wirtschaft in diesem Jahr noch immer mit großen Schwierigkeiten zu kämpfen hat und die Einnahmen nicht hoch sind, kann unser Unternehmen jedem Mitarbeiter nur ein Lebensmittelgeschenkpaket mit 20 Eiern, 1 Flasche Wein, 1 Packung Kuchen, 1 2-Liter-Flasche Speiseöl und 1 Million VND in bar geben“, sagte Herr Ha.

Laut Herrn Ha ist das Tet-Geschenk zwar nicht viel, zeigt aber, dass das Unternehmen seinen Mitarbeitern Mut macht: „ Wir hoffen, dass die Mitarbeiter die Schwierigkeiten des Unternehmens teilen und es im kommenden Jahr bei seiner gemeinsamen Entwicklung begleiten. Der oben genannte Tet-Bonus ist auch eine große Leistung unsererseits. Da das Unternehmen rund 230 Mitarbeiter beschäftigt, beträgt der Tet-Bonus des Unternehmens mehrere Hundert Millionen VND .“

Viele Unternehmen überlegen, ihren Mitarbeitern Sachgeschenke zum Tet-Fest zu machen. (Illustrationsfoto)

Auch Herr Tran Quang Ngoc, Direktor der Investment and Construction Joint Stock Company Nr. 6 (Phu Ly City, Ha Nam ), strebt diese Bonushöhe für die Mitarbeiter seines Unternehmens an. „ Wir wissen, dass dies nur ein symbolischer, sehr geringer Bonus ist, aber in der aktuellen schwierigen Lage kann das Unternehmen nur so unterstützen. Hoffentlich werden die Schwierigkeiten bald vorüber sein und die Tet-Bonushöhe wird 2025 erhöht “, erwartet Herr Ngoc.

Herr Ngoc erklärte, sein Unternehmen habe im vergangenen Jahr zahlreiche Mitarbeiter entlassen müssen. Grund dafür sei, dass die Partner den Vertrag gebrochen und Steine, Sand und Baumaterialien nicht liefern konnten, obwohl die Behörden den Abbau über die zulässige Quote, Menge und Fläche hinaus überprüft, bewertet, inspiziert und streng geahndet hätten. Dies habe Herrn Ngocs Unternehmen schwer getroffen, da es keine Lieferungen mehr gab und er den Umfang reduzieren und Personal abbauen musste. Laut Herrn Ngoc sei dies ein häufiges Problem vieler Bauunternehmen.

In derselben Situation musste Herr Nguyen Huu Dat, Direktor eines Bau- und Bergbauunternehmens mit Sitz in Hanoi, innerhalb weniger Monate über 50 % seiner Belegschaft entlassen. „ Mein Unternehmen hat seine Belegschaft aufgrund von Schwierigkeiten im Bergbau von über 200 Mitarbeitern auf über 50 % reduziert. Ich werde jedoch weiterhin versuchen, meinen Mitarbeitern einen Tet-Bonus zu zahlen, egal wie hoch er ausfällt. Ich rechne damit, dass jeder Mitarbeiter 2-3 Millionen VND erhält “, rechnete Herr Dat vor.

Ihm zufolge seien die Schwierigkeiten bereits groß genug, und das Unternehmen nehme ein etwas höheres Defizit in Kauf, um den Tet-Bonus für die Arbeiter zu finanzieren, da die harte Arbeit des ganzen Jahres nur von Tet abhänge. Nur dann würden sie sich sicher fühlen, auch im folgenden Jahr dem Unternehmen treu zu bleiben und so wie zuvor zur allmählichen Erholung beizutragen.

Angesichts der schwierigen Geschäftslage räumen viele Unternehmen ein, dass sie ihren Mitarbeitern noch immer keine Tet-Prämien zahlen können. Nguyen Van Truong, Inhaber eines Unternehmens zur Herstellung von Produkten aus recyceltem Kunststoff im Distrikt Thanh Tri (Hanoi), erklärte, er und die Unternehmensleitung hätten aufgrund eines starken Umsatzrückgangs im Jahr 2024 bislang keinen praktikablen Plan, den über 200 Mitarbeitern des Unternehmens Tet-Prämien zu zahlen. „ Die Gehälter zu halten und keine Gehaltsrückstände zu haben, ist für Unternehmen bereits eine große Herausforderung “, erklärte Truong.

Ein führender Vertreter der Süßwarenindustrie gab bekannt, dass die produzierenden Unternehmen in diesem Jahr aufgrund des Kostendrucks, der sinkenden Verbrauchernachfrage und des harten Wettbewerbs auf dem Weltmarkt mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert seien und darum kämpfen müssten, ihren Cashflow aufrechtzuerhalten. Dies habe es noch schwieriger gemacht, hohe Prämien wie etwa Tet-Prämien auszuzahlen.

Viele Einheiten mussten Pläne entwickeln, überschüssige Waren in Tet-Geschenke umzuwandeln, um Kosten zu sparen und den Betrieb aufrechtzuerhalten. Gleichzeitig konnten sie die Feiertage verlängern oder interne Veranstaltungen für die Mitarbeiter organisieren, um den geringen Tet-Bonus auszugleichen.

Jedes Unternehmen möchte seinen Mitarbeitern Tet-Boni gewähren. Doch gerade in schwierigen Zeiten ist es das Wichtigste, stark zu bleiben. Nur wenn ein Unternehmen existiert, haben seine Mitarbeiter einen Job und erhalten ein Gehalt. Deshalb bin ich überzeugt, dass Mitarbeiter, die einen begrenzten Tet-Bonus erhalten, zwar traurig sein mögen, aber dennoch mit dem Unternehmen mitfühlen werden.

Tatsächlich ist der Tet-Bonus nicht jedes Jahr gleich. Unternehmen, die auf dem Markt tätig sind, müssen akzeptieren, dass es je nach Marktlage und vielen anderen Faktoren erfolgreiche und verlustreiche Jahre geben wird “, kommentierte der Marktführer.

PHAM DUY

Quelle: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html