Professor Rohit Verma ist davon überzeugt, dass die ersten Studenten in einer Ausbildungsumgebung nach internationalem Standard und mit der vorhandenen Wissensbasis viele wertvolle Beiträge zum Leben leisten werden.
Nach fünfjähriger Tätigkeit an der VinUni University berichtete Professor Rohit Verma über seinen bisherigen Werdegang und seine Zukunftspläne an der VinUni.
– Was hat Sie überzeugt, nach Vietnam zu kommen, als VinUni noch nur eine Idee von Vingroup war?
Bevor ich nach Vietnam kam, war ich Direktor des Instituts für Internationale Zusammenarbeit an der Cornell University (USA). Cornell war weltweit tätig, um zu lehren, zu forschen und den Aufbau akademischer Zentren zu unterstützen, war jedoch in Südostasien nicht vertreten. Daher sahen wir den Vorschlag der Vingroup, bei der Eröffnung einer Universität mitzuwirken, als Chance. Das Angebot vietnamesischer Unternehmen war sehr überzeugend und bekräftigte deutlich, dass Vietnam eine Weltklasse-Universität benötigt. Darüber hinaus lagen wichtige Empfehlungsschreiben des Bildungsministeriums , der vietnamesischen Botschaft in den USA und Zusagen der Vingroup vor.
Der Vorschlag von Vingroup war eine einmalige Gelegenheit, da die Eröffnung einer brandneuen Universität ein einzigartiges Vorhaben war. Nach der Zusammenarbeit mit ihnen dachte ich, dass die Teilnahme an diesem Projekt eine Möglichkeit wäre, etwas zu hinterlassen. Also beschloss ich, mich dem Projekt anzuschließen.
Professor Rohit Verma, Präsident der VinUni Universität. Foto: Vingroup
- Was sind Ihre Vorteile und Herausforderungen nach 5 Jahren als Rektor der VinUni?
Unser größter Vorteil sind die Investitionen des Gründers Vingroup, der den Aufbau der Infrastruktur, die Förderung des Betriebs und insbesondere die Unterstützung von Stipendien und Finanzmitteln für Studierende ermöglicht. Ein weiterer Vorteil ist die strategische Zusammenarbeit mit zwei der Top-20-Universitäten der Welt, Pennsylvania und Cornell. Der dritte Vorteil ist die Unterstützung des Bildungsministeriums , der akademischen Gemeinschaft und der vietnamesischen Regierung. Dadurch verfügen wir über erstklassige Einrichtungen, können die besten Dozenten einladen und die besten Studierenden rekrutieren.
Damit geht eine Herausforderung einher. Wir müssen Studierende davon überzeugen, dass die VinUni ihre erste Wahl ist. Anstatt im Ausland mit der damit verbundenen geografischen Entfernung und den hohen Kosten zu studieren, können Studierende nach internationalen Standards im Land studieren. Mit Austauschprogrammen können Studierende im dritten oder vierten Jahr ins Ausland gehen, um die Welt kennenzulernen und sich in sie zu integrieren. Internationale Studierende loben wir für die herausragende Entwicklung Vietnams und seine reiche Kultur und ermutigen sie, hierher zu kommen und zu studieren.
An der VinUni gibt es noch keine Absolventen. Wir stehen noch ganz am Anfang unserer Forschung. Es ist schwierig, der Welt zu beweisen, was wir können. Es wird einige Zeit dauern, bis die Studierenden und Dozenten der VinUni außergewöhnliche Werte schaffen.
Die VinUni-Studierenden werden nächstes Jahr ihren Abschluss machen. Wir müssen sicherstellen, dass sie beim Eintritt in den Arbeitsmarkt die besten Jobs finden und die besten Universitäten, wenn sie weiterstudieren möchten.
Professor Rohit Verma (zweiter von links) mit Dr. Le Mai Lan (dritte von links), Vorstandsvorsitzender der VinUni, und Fakultätsmitgliedern der Fakultät. Foto: Vingroup
- Was sind die Erfolge von VinUni nach 5 Betriebsjahren?
Wir bewerten unsere Leistungen aus verschiedenen Perspektiven. Zunächst als Organisation. VinUni startete 2018 mit nur etwa 10 Personen. Heute zählen wir rund 175 Mitglieder, darunter Dozenten und Mitarbeiter aus rund 20 Ländern weltweit. Die Universität verfügt zudem über moderne Infrastruktur wie Bibliotheken, Laborsysteme, darunter medizinische Simulationszentren, Supercomputerlabore, Anatomieräume und intelligente Gesundheitszentren.
Wir genießen mittlerweile internationale Anerkennung. Im Jahr 2023 verfügt VinUni über 7 verschiedene Kategorien, die nach etwas mehr als 2 Jahren Ausbildung von QS mit 5 Sternen bewertet wurden.
Der größte Erfolg geht jedoch auf die Studierenden zurück. VinUni-Studierende haben zahlreiche internationale Auszeichnungen bei Programmier- und Blockchain-Wettbewerben gewonnen. Seit diesem Jahr wurden einige Studierende im Rahmen des Kooperationsprogramms an Universitäten wie der University of Pennsylvania, der Cornell University und der University of Technology Sydney angenommen. Sie haben zudem begonnen, sich gesellschaftlich zu engagieren, indem sie Clubs gründen, Sonderprojekte entwickeln, gemeinnützige Arbeit leisten und Bedürftige unterstützen. Wir sind stolz auf unsere Studierenden.
Professor Rohit Verma mit VinUni-Studierenden. Foto: Vingroup
- Was ist der Entwicklungsplan von VinUni für die nächsten 5 Jahre, Sir?
- Wir haben eine Grundlage für Infrastruktur, Fakultät, Studierende und Ausbildungsprogramme geschaffen. Es bleibt jedoch noch viel zu tun, um VinUni auf die Liste der weltweit führenden Universitäten zu setzen.
In den nächsten fünf bis zehn Jahren werden wir den Ruf und die Qualität unserer Ausbildungsprogramme weiter verbessern, neue Studiengänge hinzufügen und unser Angebot erweitern. Wir müssen beweisen, warum sich Investitionen in die VinUni lohnen. Studierende und Eltern müssen wir davon überzeugen, dass wir in Hanoi eine Weltklasse-Universität brauchen. Unternehmen müssen wir beweisen, dass die Studierenden der VinUni zu den besten Arbeitgebern gehören. Dies müssen wir durch Taten und die Erklärung der Besonderheiten der VinUni unter Beweis stellen.
Professor Rohit Verma im Vortrag. Foto: Vingroup
Generell ist die VinUni ein echtes Startup-Umfeld. Man muss viele Probleme gleichzeitig lösen. Wer einen großen Traum hat, muss dafür kämpfen. Unsere Mission ist es, junge Menschen zu fördern, die Veränderungen bewirken. Daher müssen auch wir Professoren uns verändern und mit diesem Geist ausstatten.
Yen Chi
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