Steigern Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens durch Kultur und Erfahrung

Steigern Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens durch Kultur und Erfahrung

Experten zufolge sorgen tolle Mitarbeitererlebnisse und eine positive Unternehmenskultur für ein attraktives Arbeitsumfeld, steigern die Zufriedenheit der Mitarbeiter und verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.

Emotionale Berührungspunkte am Arbeitsplatz

Mehr als nur ein Arbeitsplatz – jeder Mitarbeiter sucht einen angenehmen Arbeitsplatz. Es ist ein Arbeitsumfeld, das es den Mitarbeitern ermöglicht, sich zu engagieren, Vertrauen zu knüpfen, sich weiterzuentwickeln, ihre körperliche und geistige Gesundheit zu fördern und sich mit ihrem Lebensziel und ihrer Definition von Erfolg zu identifizieren.

Wenn es um die optimale Arbeitsumgebung geht, wecken Namen wie Google, Virgin Group usw. immer wieder Sehnsucht. Denn diese Unternehmen legen stets Wert darauf, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Mitarbeiter glücklich macht.

Laut einer Umfrage fühlen sich 97 % der Google-Mitarbeiter bei der Arbeit glücklich und erfüllt. Dies ist auf das Engagement des Unternehmens für Innovation, Inklusivität, Mitarbeiterwohlbefinden und transparente Kommunikation zurückzuführen.

Der Milliardär Richard Branson, Gründer der Virgin Group, sagte: „Mitarbeiter zuerst, Kunden dann. Wenn Sie sich gut um Ihre Mitarbeiter kümmern, kümmern sie sich auch besser um Ihre Kunden.“ Um ihre Mitarbeiter dazu zu bringen, alles mit einem Lächeln zu erledigen, hat die Virgin Group Gewohnheiten entwickelt, die sich positiv auf alle Aspekte von Gesundheit und Wohlbefinden auswirken (einschließlich Finanzen, Gesundheit und Geist).

Hinter der Zufriedenheit der Mitarbeiter steht der Geschäftserfolg.

Die Praxis führender multinationaler Unternehmen, die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter als Maßstab für den Geschäftserfolg zu betrachten, hat die Welt inspiriert.

In Vietnam haben in den letzten Jahren viele große Unternehmen und Konzerne auf ihre Mitarbeiter gehört, um Strategien zur Personalentwicklung zu entwickeln, in Erfahrungen zu investieren und eine Unternehmenskultur zu fördern, die den Mitarbeitern Freude bereitet. Die ROX Group (ehemals TNG Holdings Vietnam) ist einer der Pioniere. Kürzlich wurde das Unternehmen für seine Leistungen im Personalwesen und in der Personalentwicklung mit zwei internationalen Preisen ausgezeichnet: den Asia -Pacific Stevie Awards und den Asia Responsible Enterprise Awards (AREA).

Der innovative Ansatz der ROX Group

Was die ROX Group zu einem „Happy Land“ für Mitarbeiter macht, liegt darin, dass man den Mitarbeitern zuhört, eine einzigartige Unternehmenskultur aufbaut und den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, an der Gestaltung ihrer eigenen Erfahrungen mitzuwirken.

Mitarbeiter erobern die Laufstrecke beim Key In Mei-Event.

Durch die Befragung der Mitarbeiter hat die ROX Group in diesem Jahr drei Bereiche innerhalb der Gruppe dazu befähigt, das traditionelle ROXMei-Festival mit ihrem eigenen kulturellen Flair zu organisieren.

Der kulturelle Touchpoint ROXMei 2024 ist attraktiver denn je, da er als Rennen mit herausfordernden und wettbewerbsorientierten Runden und Regeln konzipiert ist. Die Spielregeln sind zudem so durchdacht, dass sich die Teams auf Menschen, Emotionen und Aktivitäten konzentrieren müssen, die das Engagement steigern, anstatt auf Ranglisten und Preise. Dank dessen erlebten die Mitarbeiter der ROX Group eine besondere und energiegeladene „Mei-Saison“.

Talentvorstellung beim 28. Jubiläum von ROX.

Die ROXMei 2024-Veranstaltungsreihe ist äußerst vielfältig und bietet Mitarbeitern einzigartige Erlebnisse. Die von ROX Key (Dienstleistungssektor) organisierte Key In Mei-Veranstaltung fördert die Teamvernetzung durch Sport . Die ROX-Geburtstagsfeier zum 28. Jubiläum und der ROX & I-Wettbewerb (Bürosektor) sorgen für eine jugendliche und lebendige Atmosphäre unter den Mitarbeitern. Das ROX „Cloud“-Dorffest von ROX Living (Immobiliensektor) gestaltete die Umgebung eines alten nordischen Dorfes nach und vermittelte den Mitarbeitern die traditionelle Kultur des Landes.

Der Mensch steht nicht nur im Mittelpunkt der Kultur- und Erlebnisaktivitäten der ROX Group, sondern auch im Mittelpunkt aller Personalaktivitäten.

„Die Personalstrategie der ROX Group basiert auf drei Säulen und vier Fundamenten. Mitarbeiter können sich umfassend weiterentwickeln und haben klare Karrierechancen in einem professionellen Arbeitsumfeld. Darüber hinaus legen wir Wert auf eine offene, respektvolle und kooperative Unternehmenskultur, fördern das Engagement unserer Mitarbeiter und tragen dazu bei, dass sie sich im Beruf und im Privatleben wohlfühlen“, so der Personalleiter der ROX Group.

Experten zufolge schafft eine Unternehmenskultur, die Kreativität fördert und sich auf die Mitarbeiter konzentriert, einzigartige emotionale Berührungspunkte für die Mitarbeiter. Jede positive Erfahrung schafft neue Berührungspunkte, stärkt Emotionen, Wissen und motiviert die Mitarbeiter, sich weiterzuentwickeln und sich stärker für das Unternehmen zu engagieren. Die ROX Group arbeitet weiterhin daran, positive Erfahrungen zu schaffen, um ein „glückliches Land“ für die Mitarbeiter zu schaffen.

Quelle: https://baodautu.vn/gia-tang-loi-the-canh-tranh-cho-doanh-nghiep-bang-van-hoa-va-trai-nghiem-d219276.html