Unternehmen „locken“ potenzielle Kandidaten mit ihrem Markenimage an

Eine seriöse Marke stärkt nicht nur die Position des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern trägt durch die Schaffung eines positiven und nachhaltigen Arbeitsumfelds auch zur Mitarbeiterbindung bei.

Unternehmen „locken“ potenzielle Kandidaten mit ihrem Markenimage an

Eine seriöse Marke stärkt nicht nur die Position des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern trägt durch die Schaffung eines positiven und nachhaltigen Arbeitsumfelds auch zur Mitarbeiterbindung bei.

Die Ergebnisse einer kürzlich von Viet Research veröffentlichten Kurzumfrage unter Unternehmen zeigen, dass 65,5 % der Unternehmen der Meinung sind, dass Investitionen in das Markenimage dabei helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und potenzielle Kandidaten anzuziehen.

Mittlerweile legen mehr als 80 % der VALUE500-Unternehmen Wert auf eine nachhaltige Entwicklung, indem sie sich an Umweltschutzmaßnahmen beteiligen und so die negativen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf die Umwelt minimieren.

Einem Forschungsbericht von Viet Research zufolge gehen 75,9 % der Unternehmen davon aus, dass Umwelt- und Nachhaltigkeitsrichtlinien innerhalb der nächsten drei Jahre einen großen Einfluss auf die Arbeitsweise ihrer Mitarbeiter haben werden.

Insbesondere Unternehmen erkennen deutlich, dass die Integration nachhaltiger Elemente nicht nur dabei hilft, die Umweltauswirkungen zu begrenzen, sondern auch dazu beiträgt, ein freundliches und verantwortungsvolles Unternehmensimage gegenüber der Gemeinschaft aufzubauen.

Laut Herrn Le Trong Minh, Chefredakteur der Investment Newspaper, verfolgen die meisten Unternehmen trotz der Anpassung an ein sich veränderndes Umfeld weiterhin Werte der nachhaltigen Entwicklung, von der Unternehmensführung über die digitale Transformation im Zusammenhang mit Anwendungen künstlicher Intelligenz und die Beachtung sozialer Verantwortung, vom Arbeitsumfeld bis hin zur Bereitstellung zusätzlicher herausragender Werte für die Kunden.

„Dies ist eine wichtige Grundlage für die Verbesserung der Produktivität und Produktqualität der Unternehmen und wirkt sich gleichzeitig positiv auf den Arbeitsmarkt aus, da kompetentes und hochqualifiziertes Personal weiterhin willkommen ist und viele Fabriken weiterhin Fachkräfte einstellen“, sagte Herr Le Trong Minh.

Der Chefredakteur der Investment-Zeitung Le Trong Minh sagte: „Die Anpassung an Veränderungen ist in dieser Zeit zum Grundsatz vieler Unternehmensführer geworden.“

Laut Herrn Vu Minh Khuong von der Lee Kuan Yew School of Public Policy (National University of Singapore) steht die Welt vor zahlreichen Problemen mit unvorhersehbaren Schwankungen. Unternehmen müssen sich auf diese Wendepunkte vorbereiten. Die Lösung hierfür ist die Gewinnung talentierter Fachkräfte.

Ebenfalls im Zusammenhang mit der Geschichte der nachhaltigen Entwicklung bemerkte Dr. Vo Tri Thanh, Direktor des Instituts für Markenstrategie und Wettbewerbsfähigkeitsforschung, dass es sich bei der grünen Transformation und der digitalen Transformation um technologische „Revolutionen“ handele, die in letzter Zeit häufig erwähnt würden.

Das Revolutionärste an der grünen und digitalen Transformation sei jedoch nicht die Technologie, sondern die Institutionen, so Thanh. Dieser Faktor erzeuge eine völlig andere Arbeitsweise als zuvor und erfordere von Unternehmen Anpassungen, Veränderungen in Produktionsmethoden, Geschäftsmethoden, Lebensstilen, Unternehmensführung und Personaleinsatz.

Darüber hinaus erfordern aktuelle Verbrauchertrends umweltfreundliche, sichere und humane Produkte sowie Geschäftsmodelle auf Grundlage des Kreislaufwirtschaftsmodells . Dies ist ein Marktgebot und erfordert von den Unternehmen Anpassungen, wenn sie den neuen Anforderungen der aktuellen Verbrauchertrends gerecht werden möchten.

Laut Dr. Adam McCarty, Chefökonom bei Mekong Economics Consulting, benötigen Volkswirtschaften mit hohem Einkommen einen hohen Anteil an Fachkräften. Dies stellt für Vietnam eine Herausforderung dar, da das Angebot an hochqualifizierten Arbeitskräften, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Informationstechnologie und erneuerbare Energien, derzeit begrenzt ist.

Dr. Adam McCarty sagte, Vietnam könne einige Lösungen umsetzen, beispielsweise die Verlagerung von arbeitsintensiven Endmontagetätigkeiten hin zu hochwertigen, kompetenz- und technologieintensiven Tätigkeiten. Dafür müsse das Land auf einer hochqualifizierten Belegschaft aufbauen und so eine höhere Produktivität schaffen.

Insbesondere glauben laut einer Umfrage von Viet Research 93,1 % der Unternehmen, dass Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) auch in der kommenden Zeit eine wichtige Rolle im Arbeitsprozess der Mitarbeiter spielen werden.

Auch das Marktforschungsunternehmen Gartner geht davon aus, dass KI bis 2025 ganz oben auf der Liste der strategischen Technologietrends stehen wird. KI-basierte Humanressourcen werden zu einem unvermeidlichen Trend in Unternehmen und bringen globalen Unternehmen jedes Jahr einen Nutzen von 2 Milliarden US-Dollar.

In Vietnam besteht großes Entwicklungspotenzial für KI-Personal, da die Investitionen in KI allgemein steigen. Trotz des großen Potenzials für Durchbrüche stößt KI-Personal in vietnamesischen Großunternehmen immer noch auf viele Schwierigkeiten. Einer der Hauptgründe dafür ist, dass der Entwicklungsprozess dieser Unternehmen oft mehrere Jahrzehnte dauert, was zu zahlreichen technologischen Lücken führt.

Quelle: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hut-ung-vien-tiem-nang-bang-hinh-anh-thuong-hieu-d232388.html