Das Gesetz über Kader und Beamte 2025 sieht vor, dass die Verwaltung die Bewertungsergebnisse nutzt, um Belohnungen, Zusatzeinkommen und Prämien zu verhängen oder die Vergabe von niedrigeren Positionen oder Entlassungen in Überlegungen zu ziehen, um diejenigen aus dem System auszusortieren, die die Anforderungen der Aufgabe nicht erfüllen. Nächster Artikel Anhand spezifischer Kriterien fest, die sich auf Fortschritt, Quantität und Qualität der Ergebnisse und Produkte je nach Position in Form von KPIs beziehen.
KPI wird als Werkzeug zur Messung und Bewertung der Arbeitsleistung verstanden, das häufig in Zahlen, Verhältnissen oder quantitativen Indikatoren ausgedrückt wird, um die Leistung einer Einzelperson oder einer Organisation widerzuspiegeln.
Was die Entwicklung und Umsetzung von KPIs betrifft, wird der vom Innenministerium ausgearbeitete Entwurf eines Dekrets zur Bewertung und Klassifizierung der Qualität von Beamten zur Stellungnahme übermittelt, zusammen mit einem Formular zur Überwachung und Bewertung von Beamten, einem Formular zur Klassifizierung von Beamten und Anweisungen zu den Schritten zur Erstellung einer Liste, von Arbeitsergebnissen, zur Bestimmung von Standardprodukten/-arbeiten und zur Umwandlung gestellter Aufgaben in Standardprodukte/-arbeiten. Dabei werden drei Kriteriengruppen bereitgestellt: Qualitäten, berufliche Leistungsfähigkeit und Innovationsfähigkeit, quantifiziert in 100 Punkten mit einer obligatorischen KPI-Tabelle, mit der die ausarbeitende Agentur die Situation vermeiden möchte, dass „am Ende des Jahres alle gut sind“, wie dies in vielen Agenturen und Einheiten der Fall ist.
Besonders hervorzuheben ist die Gruppe „Innovationsfähigkeit und Pioniergeist“, die von Beamten bahnbrechende Produkte und Lösungen, die Bereitschaft zur Übernahme schwieriger und komplexer Aufgaben, die Übernahme der Gesamtverantwortung für die Ergebnisse, proaktive Entscheidungen im Rahmen ihrer Zuständigkeit und Pionierarbeit bei der Durchführung neuer Aufgaben erfordert. Diese Gruppe macht 40 % der Gesamtpunktzahl aus. Die höheren Ergebnisse als in den beiden anderen Gruppen sollen die Denk- und Handlungskompetenz der Bewerber fördern.
Die Bewertung von Kadern und Beamten anhand von KPIs ist eine geeignete und notwendige Orientierung in der neuen Entwicklungsphase. Gesetzliche Regelungen haben dies bereits ermöglicht, und die nächsten Schritte werden dringend, aber auch mit großer Sorgfalt umgesetzt, um sicherzustellen, dass die praktische Anwendung die größtmögliche Effizienz fördert.
In der 9. Sitzung der 15. Nationalversammlung äußerte der Abgeordnete Nguyen Thi Viet Nga ihre Meinung: „Talent erkennt man nicht an Zeugnissen, Abschlüssen oder Prüfungen. Talentierte Personen im öffentlichen Dienst müssen durch praktische Aufgaben, die Fähigkeit, neue und komplexe Probleme zu bewältigen, und insbesondere durch die Schaffung von öffentlichem Wert erkannt werden.“ Das KPI-Toolkit bietet hierfür einen fairen Maßstab. Blindheit und Emotionen bei der Bewertung, die zur Nichtberücksichtigung talentierter Personen führen, gehören der Vergangenheit an. Durch den KPI-Filter erkennen Sie auch Beamte und Staatsbedienstete, was ihnen an Ergänzung fehlt.
Nur wenn KPIs anstelle einer „Verwaltungsuhr“ zur treibenden Kraft für die Karriereentwicklung werden, können Innovationsgeist und Kreativität in den Beamten geweckt werden. KPIs sind im privaten Sektor bereits weit verbreitet, und nun ist zu hoffen, dass dieses Instrumentarium bald auch im öffentlichen Sektor Anwendung findet.
Thai Minh
Quelle: https://baothanhhoa.vn/de-khong-con-cam-tinh-trong-danh-gia-can-bo-254333.htm
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