Ban Ve Wasserkraftunternehmen: Kontinuierliche Produktion und aktive patriotische Nachahmung

Stabile Produktion, sicherer Betrieb

Die Ban Ve Hydropower Company ist die Verwaltungseinheit des Ban Ve Wasserkraftwerks, dem mit 320 MW größten Wasserkraftwerk in der Zentralregion. Trotz vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen hat die Einheit ständig nach Verbesserungen gestrebt, den Wettbewerbsgeist und die kreative Arbeit gefördert und die ihr von der Power Generation Corporation 1 und der Vietnam Electricity Group übertragenenpolitischen , produktionstechnischen und geschäftlichen Aufgaben erfolgreich erfüllt.

Seit der Inbetriebnahme zweier Anlagen, die 2010 offiziell an das nationale Stromnetz angeschlossen wurden, trägt die Ban Ve Hydropower Company aktiv zur nationalen Energiesicherheit bei, insbesondere in der Region Nord-Zentral. Die jährliche Stromproduktion des Kraftwerks erreicht durchschnittlich über 1 Milliarde Kilowattstunden und übertrifft damit jahrelang den Plan. Allein im Jahr 2024 erreichte die Stromproduktion 1.225 Millionen Kilowattstunden, was 158 % des Plans entspricht und damit 133 % mehr als im Jahr 2023 ist.

bna_9(2).jpg — Das Wasserkraftwerk Ban Ve liegt im Bezirk Tuong Duong. Foto: Tien Dong

Insbesondere in den ersten fünf Monaten des Jahres 2025 erreichte die Stromproduktion des Wasserkraftwerks Ban Ve 362,82 Millionen Kilowattstunden. Dies ist ein klarer Beweis für die dringliche und effektive Arbeit der Mitarbeiter der Anlage bei der Aufrechterhaltung und Förderung der Stromerzeugungskapazität unter den zunehmend komplexen Betriebsbedingungen des Klimawandels.

Neben der Stromerzeugung legt das Wasserkraftwerk Ban Ve stets Wert auf die Wartung und Reparatur seiner Anlagen – ganz nach dem Motto „Vorbeugen ist besser als Heilen“. Die Anwendung der zuverlässigkeitsbasierten Reparaturmethode (RCM) ist ein Schritt in die richtige Richtung und unterstreicht die strategische Vision eines langfristigen und nachhaltigen Betriebs. Im Jahr 2024 schloss die Anlage die Überholung von Block H1 und die kleinere Überholung von Block H2 ab. Dabei wurden Tausende kleinerer technischer Defekte behoben, um höchste Sicherheit für das gesamte System zu gewährleisten. Mit proaktivem, wirtschaftlichem und flexiblem Ansatz werden regelmäßige Wartungsarbeiten strikt durchgeführt, was die Kosten für die Materialbeschaffung deutlich senkt und die Einsatzbereitschaft der Ersatzgeräte gewährleistet.

bna_10(2).jpg — Eine Betriebsschicht im Wasserkraftwerk Ban Ve. Foto: Tien Dong

Ban Ve Hydropower zeichnet sich nicht nur durch technische und operative Leistungen aus, sondern auch durch seine Corporate Governance. Das Qualitätsmanagementsystem entspricht ISO 9001:2015 und anderen internationalen Standards. Das Unternehmen fördert den Einsatz digitaler Technologien im Betrieb mit Personalmanagementsoftware (HRMS), Finanzsoftware (ERP) und Software für Ingenieurwesen (PMIS) und schafft so eine solide Grundlage für Verwaltungsreformen und digitale Transformation. Diese Maßnahmen tragen nicht nur zu einem effizienteren Betrieb der Einheit bei, sondern erhöhen auch die Transparenz, reduzieren Verwaltungsabläufe und sparen Zeit und Kosten für das gesamte System.

Arbeitssicherheit, Hygiene und Brandschutz sind ebenfalls wichtige Anliegen der Einheit. Im Jahr 2024 kam es weder zu Arbeitsunfällen noch zu Brandvorfällen. Das Unternehmen führte parallel dazu Maßnahmen zur Geräteinspektion, Schulungen zu Arbeitssicherheit und Hygiene, Brandschutz- und Brandbekämpfungsübungen sowie regelmäßige Inspektionen in jeder Werkstatt durch. Das Bewusstsein der Mitarbeiter für die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften wurde deutlich gestärkt. Der Einsatz von Zalo-Gruppen zur täglichen Sicherheitsüberwachung zeugt von Flexibilität und Kreativität im Management und hat praktische Ergebnisse gebracht.

bna_6(2).jpg — Ingenieure prüfen die Ausrüstung im Kraftwerk der Fabrik. Foto: Tien Dong

Fördern Sie patriotischen Wettstreit und Gemeinschaftssinn

Ein klares Highlight der Aktivitäten der Ban Ve Hydropower Company ist der breit und gleichmäßig organisierte patriotische Wettbewerbsgeist. Wettbewerbsaktionen sind eng mit den Produktionsaktivitäten verknüpft und haben jeweils spezifische Zeit- und Aufgabenstellungen. Wettbewerbskampagnen wie „Fertigstellung von Produktions- und Geschäftsplänen“, „Sicherer und effektiver Betrieb“ oder „Sicherung von Qualität und Fortschritt bei der Überholung von Generatoren“ werden stets methodisch umgesetzt und mit zeitnahen Zusammenfassungen und Auszeichnungen versehen. Dadurch werden das Verantwortungsbewusstsein und das Engagement von Führungskräften und Mitarbeitern deutlich gestärkt, was eine lebendige Wettbewerbsatmosphäre schafft und maßgeblich zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.

bna_12(1).jpg — Freilassung von Fischen im Ban Ve-Stausee. Foto: Tien Dong

Aus diesen Nachahmerbewegungen wurden in jüngster Zeit viele herausragende Persönlichkeiten entdeckt, gefördert und geehrt. Ingenieure wie Cao Thanh Liem, Leiter des Informationssicherheitsteams der Abteilung Technik und Sicherheit, oder Ingenieur Nguyen Thanh Luan, Teamleiter der Betriebswerkstatt, haben nicht nur ihre beruflichen Aufgaben hervorragend erfüllt, sondern sind auch Pioniere in Innovation, technischen Initiativen und interner Schulung. Ihre Beiträge sind ein deutlicher Beweis dafür, dass die patriotische Nachahmerbewegung nicht nur eine Formalität ist, sondern eine echte treibende Kraft für nachhaltige Entwicklung darstellt.

Ban Ve Hydropower konzentriert sich nicht nur auf Produktionseffizienz, sondern ist auch ein Beispiel für soziale Verantwortung und die Einbindung der Gemeinschaft. Die Programme „Tet für die Armen“, „Mittherbstfest für Kinder“, die Unterstützung des Baus von Wohltätigkeitshäusern, Internaten für arme Schüler oder das Freilassen von Fischen zur Regeneration der Wasserressourcen sind zu jährlichen Aktivitäten des Unternehmens geworden.

In den letzten fünf Jahren hat die Ban Ve Hydropower Company mehr als 24,2 Milliarden VND für soziale Sicherheit gespendet. In den ersten Monaten des Jahres 2025 unterstützte die Einheit zudem 15 Häuser für Bedürftige in den Distrikten Tuong Duong und Thanh Chuong. Sie unterstützte die Bildung und die von Naturkatastrophen betroffenen Menschen in Tuong Duong mit einem Gesamtwert von fast 2 Milliarden VND. Jede dieser kleinen Aktionen zeugt nicht nur von Menschlichkeit, sondern trägt auch zu guten Beziehungen zwischen der Einheit und den Menschen im Projektgebiet bei.

Herr Ta Huu Hung, Direktor der Ban Ve Hydropower Company, erklärte: „Der Zeitraum 2025–2030 eröffnet viele Chancen, aber auch viele Herausforderungen.“ In der zukünftigen Entwicklungsausrichtung will die Ban Ve Hydropower Company die patriotische Nachahmungsbewegung im Sinne der Zentralregierung und der EVN weiter fördern und diese Bewegung als Hebel für die erfolgreiche Umsetzung politischer Aufgaben sowie für Produktions- und Geschäftsinnovationen nutzen. Die Einheit konzentriert sich auf die Steigerung der Managementeffizienz und verknüpft Nachahmung mit der Entdeckung, Konstruktion und Replikation fortschrittlicher Modelle, um den Wert des Engagements im gesamten System zu verbreiten.

bna_11(2)-7e3c507afde30faa4b6476991963a068.jpg — Übergabe des Symbols zur Unterstützung des Wohnungsbaus für arme Haushalte im Bezirk Tuong Duong. Foto: Tien Dong

Darüber hinaus ist das Unternehmen bestrebt, Inhalt und Form der Wettbewerbsorganisation kontinuierlich zu erneuern und dabei Substanz, Effektivität und Angemessenheit an die tatsächlichen Bedingungen und die Psychologie der Mitarbeiter sicherzustellen. Die Bewegung, die sich mit der Ideologie, Moral und dem Stil von Ho Chi Minh auseinandersetzt und diese befolgt, wird weiterhin gefördert. Thematische Wettbewerbsbewegungen werden harmonisch mit regulären Wettbewerben sowie mit individuellem und kollektivem Wettbewerb kombiniert, um ein gesundes Wettbewerbsumfeld zu schaffen und die Kreativität und den Aufstiegswillen jedes Kaders und Mitarbeiters zu fördern.

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Um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden, legt das Unternehmen besonderen Wert auf die Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter und betrachtet dies als Schlüsselfaktor für eine stabile und langfristige Entwicklung. Regelmäßige Schulungen, interne Weiterbildungen und Berufsprüfungen werden mit großem Engagement durchgeführt, um die Qualität der Belegschaft zu verbessern und sicherzustellen, dass sie den technischen Anforderungen der zunehmend modernisierten Energiewirtschaft mit ihren anspruchsvollen Zielen und Aufgaben auch in Zukunft gerecht wird.
Herr Ta Huu Hung – Direktor der Ban Ve Hydropower Company

Es ist offensichtlich, dass die Ban Ve Hydropower Company im Zuge der starken Innovationskraft des Landes zu einem starken Kollektiv geworden ist, einem leuchtenden Beispiel für patriotischen Ehrgeiz, einem Symbol für Mut, Intelligenz und Aufstiegswillen. Dank ihrer Erfolge hat die Ban Ve Hydropower Company in vielen aufeinanderfolgenden Jahren zahlreiche Auszeichnungen von Ministerien und Zweigstellen auf zentraler und lokaler Ebene erhalten.

Quelle: https://baonghean.vn/cong-ty-thuy-dien-ban-ve-vung-vang-san-xuat-va-tich-cuc-thi-dua-yeu-nuoc-10299160.html