K'Ho Boy hilft Menschen, ihr Denken und ihre Vorgehensweise zu ändern

TPO – Herr K'Nich hat seinen alten Kaffeegarten durch ein nachhaltiges Mischkultur-Modell ersetzt. Darüber hinaus hat er die Dorfbewohner ermutigt, ihre Denk- und Arbeitsweise zu ändern. Dadurch konnten viele Haushalte ethnischer Minderheiten der Armut entkommen und wirtschaftlich erfolgreich sein.

Der Durian-Kaffeegarten von Herrn K'Nich (Ethnie der K'Ho, Gemeinde Dur Kmal, Bezirk Krong Ana, Dak Lak ) ist zu einem Modell geworden, das die Menschen besuchen und von dem sie lernen können.

Herr K'Nich erzählte, dass seine Familie nach fast fünf Jahren Teilnahme am Kaffee-Wiederbepflanzungsmodell mit systematischer und wissenschaftlicher Bewirtschaftung einen üppig grünen Garten hat. Herr K'Nich, der sowohl Parteizellensekretär als auch Dorfvorsteher ist, sagte, wenn er wolle, dass die Menschen ihm zuhören, ihm glauben und handeln, müsse er zunächst mit gutem Beispiel vorangehen.

Kaffeegärten werden systematisch und wissenschaftlich bewirtschaftet, um Produktivität und Qualität zu erreichen.

Herr K'Nichs Familie lebt in der Provinz Lam Dong. Nach seiner Heirat kehrte er in die Heimatstadt seiner Frau in Dak Lak zurück. Nach einer militärischen Ausbildung kehrte Herr K'Nich in das Dorf Dur 1 in der Gemeinde Dur Kmal zurück, um dort die Wirtschaft aufzubauen.

Im Jahr 2021 erhielt er Unterstützung beim Aufbau eines Kaffee-Neuanpflanzungsmodells mit dem Ziel, Durian-Zwischenfruchtanbau zu betreiben. Gemäß Resolution 07 des Parteikomitees des Bezirks Krong Ana erhielt er 600 Kaffeebäume und 45 Durian-Setzlinge. Herr K'Nich fällte die alten Kaffeebäume und pflanzte die bereitgestellten Setzlinge auf 6 Sao Ackerland.

Er ging nach Lam Dong, um aus den Erfahrungen zu lernen, und kaufte weiteres Saatgut zum Pfropfen, um die Produktivität zu steigern. In seinem Garten pflanzte er vier Kaffeesorten zur Kreuzbestäubung an, um höchste Qualität zu erzielen. Zusätzlich zu den sechs Sao Kaffee, die er nach dem Modell neu pflanzte, investierte er in die schrittweise Verbesserung des Familienlandes, um Kaffee mit Pfeffer, Durian und Avocado anzubauen. Die gesamte Landfläche seiner Familie beträgt vier Hektar. Jährlich erntet er über sechs Tonnen Durian, über sieben Tonnen Kaffee und etwa drei Tonnen Pfeffer.

Herr K'Nich berichtet über das nachhaltige Zwischenfrucht-Kaffeemodell

Die Modellgruppe zur Kaffeeneubepflanzung gemäß Resolution 07 im Dorf Dur 1 umfasst fünf teilnehmende Haushalte mit einer Gesamtfläche von 3,5 Hektar, hauptsächlich junge Menschen aus der Region. Herr K'Nich war nicht nur Pionier bei der Entwicklung des Modells, sondern leitete die Mitglieder der Gruppe auch begeistert an, den Kaffeegarten mit Zwischenfruchtanbau nachhaltig zu erneuern. Das Modell seiner Familie ist zu einem Vorbild für Menschen innerhalb und außerhalb der Gemeinde geworden, das sie besuchen, lernen und nachahmen können.

Herr K'Nich spielt als Führungspersönlichkeit stets eine wichtige Rolle bei der Propagierung und Mobilisierung der Bevölkerung. Die Dorfbewohner haben ihre Denk- und Handlungsweise geändert. Von passiven Menschen, die Wissenschaft und Technologie nicht anwenden wollten, haben sie proaktiv Mehrbäume gepflanzt, Arbeitsplätze geschaffen und nun ein stabiles Einkommen erzielt. Dadurch konnten viele Haushalte ethnischer Minderheiten nicht nur der Armut entkommen, sondern verfügen auch über eine gute Wirtschaft. Der Anteil armer und armutsgefährdeter Haushalte im Dorf ist deutlich gesunken. Er beteiligt sich außerdem aktiv an Initiativen für den ländlichen Bau.

Der Kaffeegarten von Herrn K'Nich ist zu einem Modell geworden, das die Menschen besuchen und von dem sie lernen können.

In der Vergangenheit wurden im Bezirk acht Genossenschaftsmodelle mit 80 Mitgliedern aufgebaut. Ein typisches Beispiel ist die Tuor B Baugenossenschaftsgruppe der Gemeinde Dray Sap, die Arbeitsplätze und ein stabiles Einkommen für Dutzende von Arbeitern schafft. Die Tuor B Baugenossenschaftsgruppe mit 12 Mitgliedern. In fast vier Jahren ihres Bestehens hat die Gruppe zahlreiche Projekte von Zäunen über Viehställe bis hin zu Häusern übernommen. Dabei erzielte jedes Mitglied ein durchschnittliches Einkommen von 5 bis 7 Millionen VND pro Projekt und Monat. Allein der Leiter der Baugruppe verdient rund 12 Millionen VND pro Monat.

Herr Y Kun Kbuôr, Leiter der Baugenossenschaft Tuôr B Village, sagte, dass die Gruppe neben den offiziellen Mitgliedern auch 20 Hilfsarbeiter habe. Die Arbeit sei stabil, das Einkommen stabil: Die Hilfsarbeiter verdienen 250.000 VND pro Tag, die Hauptarbeiter 350.000 VND pro Tag. Das Leben der Familien der Gruppenmitglieder und Hilfsarbeiter verbessere sich dadurch stetig. Die Gruppe baut nicht nur vor Ort, sondern wird auch von den Menschen in den Nachbargemeinden mit der Unterzeichnung von Bauaufträgen betraut.

Nguyen Thao

Quelle: https://tienphong.vn/chang-trai-kho-giup-ba-con-thay-doi-nep-nghi-cach-lam-post1743799.tpo