কিছু ব্যবসা প্রতিষ্ঠান জানিয়েছে যে বিভাগীয় প্রধান এবং উপ-প্রধানদের সাথে দেখা করা বিভাগীয় পরিচালকদের সাথে দেখা করার চেয়ে বেশি কঠিন।

শুধু জ্ঞান দিয়ে কাজ করো না, হৃদয় দিয়ে কাজ করো।

৩ জুলাই হ্যানয় পিপলস কাউন্সিলের প্রশ্নোত্তর পর্বে, প্রতিনিধি ফাম দিন দোয়ান (মে লিন জেলা প্রতিনিধিদল) হ্যানয় পিপলস কমিটির চেয়ারম্যানের কাছে একটি প্রশ্ন পাঠান।

প্রতিনিধি ফাম দিন দোয়ানের মতে, আমাদের দল কর্মীদের কাজকে একটি বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসেবে চিহ্নিত করেছে, "চাবির চাবিকাঠি"। হ্যানয়ও একই রকম, যদি তারা ব্যাপকভাবে বিকাশ করতে চায়, তাহলে সকল স্তরের কর্মীদেরও ভালো কর্মী হতে হবে।

ডেলিগেট ফাম দিন দোয়ান (মে লিন জেলা ডেলিগেট গ্রুপ)।

হ্যানয় স্বরাষ্ট্র বিভাগের প্রতিবেদন অনুসারে, মানুষ এবং ব্যবসার প্রতি সেবার মনোভাব এবং মানের বিষয়ে, হ্যানয়ের PAPI সূচক কিছুটা উন্নত হয়েছে। তবে, র‍্যাঙ্কিংয়ে কিছু পতন ঘটেছে যেমন সময় সূচক, যা 32 স্থান নেমে গেছে।

প্রতিনিধিরা উদ্বিগ্ন যে রাজধানীর সকল স্তরের সরকারি কর্মচারীদের যোগ্যতা মূল্যায়নকারী PAPI সূচক অন্যান্য প্রদেশ এবং শহরের তুলনায় কম।

"আমাদের শহরে কি কোন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বা কোন সূচক আছে যা বেসামরিক কর্মচারীদের মূল্যায়ন করে, যারা কেবল জ্ঞান দিয়ে কাজ করে না, বরং হৃদয় দিয়ে কাজ করে?", মিঃ ডোয়ান জিজ্ঞাসা করলেন।

প্রতিনিধিদের প্রশ্নের জবাবে, হ্যানয় পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান হা মিন হাই বলেন যে প্রতিনিধিদের দ্বারা প্রশ্ন করা বিষয়বস্তু "অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, একটি অগ্রগতি এবং একটি বাধা উভয়ই, যা উন্নয়নকে বাধাগ্রস্ত করে", তিনি বলেন যে যদি ভালভাবে না করা হয় তবে এটি আস্থা হ্রাস করবে।

মিঃ হাইয়ের মতে, হ্যানয়ের নেতাদের দৃঢ় সংকল্প এবং দিকনির্দেশনা খুবই স্পষ্ট। কেন্দ্রীয় সরকারের, বিশেষ করে হ্যানয় পার্টি কমিটির নির্দেশনা অনুসরণ করে হ্যানয় পূর্ণাঙ্গ পরিকল্পনা জারি করেছে।

তারপর থেকে, হ্যানয়ের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন বৃদ্ধি পেয়েছে; হ্যানয় অনেক নতুন এবং প্রধান বিষয়বস্তু সম্পন্ন করেছে। 3টি প্রধান বিষয়বস্তু হল রাজধানী আইন সংশোধন, রাজধানী পরিকল্পনা এবং রিং রোড 4 বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত।

"এগুলি নতুন এবং কঠিন কাজ, কিন্তু প্রশাসনিক সংস্কার এবং উদ্ভাবনের চেতনার সাথে, এটি স্পষ্টতই নির্দিষ্ট ফলাফল দ্বারা পরিমাপ করা হয়েছে," মিঃ হাই বলেন।

হ্যানয় পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান হা মিন হাই।

মিঃ হাইয়ের মতে, কিছু নির্দিষ্ট বিষয়বস্তু বা সূচকের উপর প্রতিনিধিদের প্রতিফলনের মাধ্যমে, এখনও সীমাবদ্ধতা রয়েছে, হ্যানয় সংশ্লিষ্ট সূচকগুলি পূরণ করেছে, মূল্যায়ন করেছে এবং সাবধানতার সাথে বিশ্লেষণ করেছে। হ্যানয়ে এমন সূচক রয়েছে যা অন্যান্য এলাকার তুলনায় বৃদ্ধি পেয়েছে কিন্তু ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং এমন সূচক রয়েছে যা হ্রাস পেয়েছে।

হ্যানয়ের নির্দেশিকা নীতি হল এটি পরিমাপযোগ্য হতে হবে, শুধুমাত্র বছরের শেষে সূচক পরিমাপ এবং নির্ধারণ করাই লক্ষ্য নয়। যদি এটি সপ্তাহ, মাস, ত্রৈমাসিক দ্বারা বাস্তব সময়ে পরিমাপ করা যায়, তবে এটি সর্বজনীন।

হ্যানয় পিপলস কমিটির ভাইস চেয়ারম্যান প্রকাশ করেছেন যে আগামী সময়ে হ্যানয়ের কাজ করার এটিই উপায় যাতে প্রতিটি ইউনিট, প্রতিটি বিভাগ এবং এলাকা "তারা কোথায় দাঁড়িয়ে আছে তা দেখতে" পারে, অন্যান্য ইউনিটের সাথে তুলনা করে একসাথে প্রচেষ্টা চালাতে পারে।

একজন বিশেষজ্ঞের সাথে দেখা করা একজন ব্যবস্থাপকের সাথে দেখা করার চেয়ে কঠিন।

প্রতিনিধির কথায় কর্মকর্তাদের হৃদয় দিয়ে কাজ করতে হবে, এই বিষয়ে মিঃ হা মিন হাই বলেন যে হ্যানয় সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে কাজের মূলমন্ত্র হল আইনকে সম্মান করা, তবে সর্বদা শুনতে হবে এবং সেবামূলক মনোভাব রাখতে হবে।

অর্থাৎ, একজন সরকারি কর্মচারী হিসেবে, সংবিধান এবং আইন অনুসারে কাজ করার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হতে হবে। কিন্তু সর্বদা শুনতে হবে কারণ বাস্তবে অনেক সমস্যা এবং ত্রুটি রয়েছে, তাই পরিপূরক, নিখুঁত এবং প্রস্তাবিত কথা শোনা প্রয়োজন।

"আরও গুরুত্বপূর্ণ হলো সেবার মনোভাব এবং মনোভাব। যদি আমরা এটি চেতনা, মনোভাব এবং হৃদয় দিয়ে করি, তাহলে অবশ্যই দক্ষতা, কাজের মান, বিশেষ করে সিস্টেমের প্রতি মানুষের আস্থা, স্বীকৃতি এবং সন্তুষ্টি খুব ভালো হবে," মিঃ হাই বলেন।

হ্যানয় পার্টি কমিটির সাংগঠনিক কমিটির প্রধান মিঃ ভু ডুক বাও।

প্রতিনিধিদলের উত্থাপিত বিষয়টির সাথে সম্পর্কিত তথ্য স্পষ্ট করে, হ্যানয় পার্টি কমিটির সাংগঠনিক কমিটির প্রধান মিঃ ভু ডুক বাও বলেন যে কর্মীদের কাজ এবং প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে, "হ্যানয়ের ক্যাডাররা অন্যান্য প্রদেশের ক্যাডারদের তুলনায় নিকৃষ্ট নয়, তবে তাদের ক্ষমতা এবং যোগ্যতা অনেক বেশি"।

মিঃ বাও-এর মতে, সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির ব্যবস্থাপনায় ক্যাডারদের সাথে, সিটি পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি মেয়াদের শুরু থেকেই গুরুত্বপূর্ণ পদ এবং নেতাদের প্রতি খুব মনোযোগ দিয়েছে।

"উদাহরণস্বরূপ, তাদের মেয়াদ শেষ হওয়ার আগেই, তিনজন পরিচালক এবং গুরুত্বপূর্ণ খাতের প্রধানকে বদলি করা হয়েছে... কেউ কেউ ৮ মাস ধরে, কেউ ১ বছর ধরে, কেউ কেউ ১ বছরেরও বেশি সময় ধরে সেখানে আছেন। এটা স্পষ্ট যে এখানে কর্মীদের কাজের প্রতি মনোযোগ দেওয়া হচ্ছে এবং যারা চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণ করেন না তাদের দায়িত্ব বিবেচনা করা হচ্ছে," প্রতিনিধি বাও বলেন।

মিঃ বাও-এর মতে, বাকি সমস্যাটি হল পেশাদার উপদেষ্টা সংস্থাগুলির দায়িত্ব, যার মধ্যে রয়েছে নগর বিভাগ এবং শাখার প্রধানরা।

হ্যানয় পার্টি কমিটির সাংগঠনিক কমিটির প্রধান পরামর্শ দিয়েছেন যে বিভাগীয় প্রধান, জেলা, শহর এবং এলাকার চেয়ারম্যানদের প্রধানের দায়িত্ব অনুসারে তাদের কাজ নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। সেই সাথে, বিভাগীয় প্রধান, উপ-প্রধান এবং কর্মীদের দলের প্রতি মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।

"কিছু ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বলে যে বিভাগীয় প্রধান, উপ-বিভাগীয় প্রধান এবং বিশেষজ্ঞদের সাথে দেখা করা পরিচালকদের সাথে দেখা করার চেয়ে বেশি কঠিন," মিঃ বাও উল্লেখ করেছেন।

সূত্র: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm