من التقليدي إلى الحديث

من أجل البقاء والتطور في العصر الرقمي، يجب أن تكون غرفة الأخبار مكانًا يربط بين الناس والتكنولوجيا والمحتوى والبيانات.

إن هيئة التحرير هي "القلب" الذي يحدد جودة وسمعة الصحيفة.

مع أكثر من نصف قرن من التكوين والتطوير، لا تعكس صحيفة نجوي لاو دونج حياة الناس وأفكارهم وتطلعاتهم بصدق فحسب، بل تساهم أيضًا بشكل فعال في الحياة السياسية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية للبلاد.

الإيجابيات والسلبيات، الجيد والسيئ

قبل عام ٢٠١٥ (أغسطس ٢٠١١ تحديدًا)، بدأت صحيفة نجوي لاو دونغ العمل بنموذج صحفي حديث - غرفة أخبار متكاملة. مع ذلك، في ذلك الوقت، كان التركيز منصبًّا بشكل رئيسي على الصحافة المطبوعة، حيث كانت جميع أنشطة إنتاج المحتوى - بما في ذلك الاجتماعات التشغيلية الصباحية والمسائية - تدور حولها.

رقم MC تم إنشاؤه بواسطة صحيفة Nguoi Lao Dong. الصورة: فونج فوونج آنه

يُكلَّف كلُّ مراسلٍ بمجالٍ أو مجالٍ مُحدَّد، مُهمَّته جمعُ المعلومات، والتحقيقُ، وإجراءُ المقابلات، وكتابةُ المقالات، وإرسالُها إلى هيئة التحرير عبرَ النظامِ الداخليِّ أو البريدِ الإلكترونيِّ. تُرسَلُ المقالاتُ بعدَ ذلك إلى المحرِّرِ المسؤولِ أو رئيسِ الوحدةِ أو نائبِه لمعالجتها وتحريرِها من حيثِ المحتوى، واللغةِ، والجوانبِ القانونيةِ، والسياسات. بعدَ ذلك، تُراجعُ هيئةُ التحريرِ المقالاتَ وتُختارُها وتُرتِّبُها في مواضعِها على الصفحةِ وفقًا للخطَّةِ المُتاحةِ؛ ويُعادُ نشرُها على الصحيفةِ الإلكترونيةِ فقط دونَ تعديلٍ يُذكرُ أو تجديدٍ في محتواها.

وبعبارة أخرى، خلال هذه الفترة، كان التنظيم التحريري لا يزال تقليديا للغاية، حيث كانت كل الأشياء الجيدة تذهب إلى الصحف المطبوعة أولا، ثم الصحف عبر الإنترنت.

مع مطلع عام ٢٠١٩، شهدت صحيفة لاو دونغ إعادة توجيه جذرية في محتواها، متبعةً شعارها الجديد: سريع - شيق - دقيق - مسؤول - إنساني. وتسير عملية التحرير بأكملها وفق تسلسل محدد: تحديد المواضيع ← كتابة المقالات ← التحرير ← التصميم ← النشر. وتُعتبر الصحف المطبوعة والإلكترونية "منتجات رئيسية"، متساوية، حاسمة في صورة الصحيفة وعلامتها التجارية وموثوقيتها.

يتميز نموذج "غرفة أخبار التقارب متعدد الوسائط" بمنهجيته وكفاءته واحترافيته. فكل خطوة في سلسلة إنتاج المحتوى تخضع لرقابة دقيقة، لا سيما في الأخبار الرئيسية كالتحقيقات والتقارير والمسلسلات النقدية، والتي تتطلب استثمارًا كبيرًا في الوقت وجودة المعلومات. وهذا هو أساس بناء سمعة وهوية صحيفة نجوي لاو دونغ لسنوات طويلة.

ومع ذلك، يكشف هذا النموذج أيضًا عن العديد من القيود في سياق التطور القوي للوسائط الرقمية. إن بطء معالجة المعلومات وعملية إنتاج المحتوى غير المرنة تجعل من الصعب على الصحف الإلكترونية مواكبة الوتيرة السريعة للأحداث الجارية. لم تستثمر الصحف الإلكترونية بشكل صحيح في المحتوى الفريد، ولم تطور أشكال الوسائط المتعددة مثل مقاطع الفيديو والرسومات والبث المباشر والبودكاست وما إلى ذلك. في الوقت نفسه، يؤدي تنظيم مكتب التحرير بالطريقة القديمة - المقسمة بشكل صارم حسب الخبرة والجغرافيا - إلى نقص في التواصل ونقص في التنسيق المرن بين الأقسام، ولم تشكل عملية إنتاج محتوى متكاملة متعددة المنصات ومتعددة القنوات.

حديثة، مرنة، متكاملة

دخلت صحيفة نجوي لاو دونغ مرحلة تطوير جديدة منذ عام ٢٠٢٠، حيث شهدت تحولاً جذرياً من نموذج "غرفة أخبار التقارب متعدد الوسائط" إلى نموذج "غرفة أخبار التقارب الشامل"، والآن نموذج "غرفة الأخبار الرقمية"، حيث تعمل في اتجاه متكامل ومرن ومتعدد المنصات. بعزيمة عالية وابتكار مستمر في ظل ظروف مالية محدودة، طبقت صحيفة نجوي لاو دونغ عملية التحول الرقمي بشكل منهجي، بما يتماشى مع توجه الصحافة الحديثة، مع التركيز على القراء والمحتوى كقيمة أساسية.

من الخطوات الجريئة والفعّالة التطبيق الشامل لنموذج "غرفة الأخبار بلا ورق" في جميع مراحل إنتاج الصحف المطبوعة. فبدلاً من طباعة نسخ ورقية للموافقة على كل مقال وكل صفحة كما كان الحال سابقًا، تُجرى جميع العمليات - من اقتراح المواضيع، وكتابة المقالات، والتحرير، والمراجعة، والتصميم، وحتى النشر - على أنظمة وتطبيقات برمجية. عملية إنتاج الصحف المطبوعة رقمية بالكامل، مما يُسهم في توفير الوقت والتكاليف، وتحسين كفاءة معالجة المعلومات.

بخلاف نموذج التقسيم الجامد حسب الخبرة والمجال قبل عام ٢٠٢٠، تُنظّم "غرفة أخبار التقارب الشامل" بهدف بناء مجموعات محتوى مترابطة بشكل وثيق، وعمليات مرنة وفقًا للأحداث وتيارات الأخبار. وترتبط مجموعات المراسلين والمحررين والفنيين عبر نظام تنسيق مشترك، جاهز لتنسيق إنتاج المحتوى بصيغ متعددة (نصوص، صور، فيديوهات، رسوم بيانية، بودكاست...) وفقًا لخصائص قناة التوزيع.

كما قامت هيئة التحرير تدريجيًا بتشكيل فرق محتوى للمنتجات الرقمية وشبكات التواصل الاجتماعي، وخاصةً يوتيوب وتيك توك وفيسبوك، ليس فقط لإعادة مشاركة محتوى الصحيفة، بل أيضًا لإنشاء محتوى أصلي يناسب كل منصة. وتشكلت تدريجيًا روح "كل مراسل منتج محتوى متعدد الوسائط"، مما ساهم في تحسين القدرات الشخصية وتنافسية المنتجات الصحفية.

صحيفة لاو دونغ من رواد استخدام الذكاء الاصطناعي في فيتنام لدعم إنتاج المحتوى وتوزيعه. يُستخدم الذكاء الاصطناعي في مراحل متعددة، مثل تخصيص المستخدم، واقتراح العناوين، واستخراج المحتوى المميز، وتحسين محركات البحث، واقتراح المواضيع بناءً على اتجاهات البحث، وإنتاج مقاطع الفيديو لأكثر من 20 قناة تواصل اجتماعي. كما يُستخدم الذكاء الاصطناعي كمقدم رئيسي للأعمدة والمنتجات الرقمية، مثل البودكاست، وAI 365، والذكاء الاصطناعي الصوتي، وغيرها، في الصحف الإلكترونية.

في ظل التحول الرقمي القوي، لا يُعد الذكاء الاصطناعي أداةً داعمةً فحسب، بل يُعيد صياغة أسلوب العمل الصحفي. إن تدريب صحيفة نجوي لاو دونغ المستمر لفريقها من المراسلين والمحررين وغيرهم على مهارات تطبيقات الذكاء الاصطناعي ليس مطلبًا تقنيًا فحسب، بل هو أيضًا مظهرٌ من مظاهر الفكر الصحفي الحديث، الذي يركز على القراء ويستفيد من التكنولوجيا. وهذا هو أساس الصحيفة ليس فقط "للتحول الرقمي"، بل أيضًا "للتطور المستدام".

"لا تخف من التغيير - تجرأ على المحاولة، تجرأ على التحول من منظمة إلى فرد، حينها سيكون لديك فريق تحريري متعدد الوظائف - متقارب - حساس.

الدروس المستفادة

من خلال ممارسة التحول الرقمي والتنظيم والتشغيل التحريري، استخلصت صحيفة نجوي لاو دونغ العديد من الدروس القيّمة. أولًا، يُعدّ الابتكار في التفكير الصحفي عاملًا أساسيًا. يجب أن يكون التغيير الأول هو الابتكار في التفكير بين فريق القيادة التحريرية، ورؤساء الأقسام/المكاتب، والمراسلين. يجب أن يُجيب كل محتوى على السؤال التالي: ما الذي يحتاجه القراء، وأين يريدون رؤيته، وبأي شكل... لتشكيل نموذج التنظيم التحريري. يجب أن يكون التنظيم التحريري مرنًا، ويتجه نحو تعدد الوظائف - تعدد المهام - التبسيط - الكفاءة - والرقمنة. لا يمكن أن يكون هناك مراسل يجيد الكتابة فقط دون معرفة كيفية التقاط الصور أو المقاطع؛ لا يمكن أن يكون هناك محرر يجيد فقط تحرير الجمل والكلمات دون معرفة كيفية التفكير في المواضيع وتنظيمها؛ لا يمكن أن يكون هناك سكرتير تحرير يجيد فقط إنشاء الصفحات والضغط على زر النشر دون معرفة كيفية استخدام أدوات تحليل البيانات لفهم القراء...

علاوة على ذلك، لا تزال التجربة التقليدية تلعب دورًا أساسيًا، إلا أن أسلوب التعبير يحتاج إلى أن يكون أكثر حداثة. يمكن تقسيم تقرير طويل إلى مقاطع قصيرة، ويمكن تحويل سلسلة من المقالات الاستقصائية إلى مجلة إلكترونية حيوية - هذه هي الحد الأدنى من مهارات غرفة الأخبار الرقمية. البيانات والتكنولوجيا هما أساس التطوير طويل الأمد. يجب أن تمتلك غرفة الأخبار استراتيجية بيانات: التخزين، والتصنيف، وإعادة الاستخدام، والتحليل؛ ويجب أن تستثمر في أدوات التكنولوجيا (مثل أنظمة إدارة المحتوى، والذكاء الاصطناعي، وتحسين محركات البحث...) لخدمة عملية إنتاج المحتوى.

تُعدّ عملية التحول الرقمي وتحديث النموذج التحريري لصحيفة لاو دونغ بمثابة انتقال مستمر من تجربة الصحافة التقليدية إلى الابتكار الشامل في العصر الرقمي. فمن العمل بنظام خطي مغلق والتركيز على الصحف المطبوعة، انتقل مكتب التحرير إلى نموذج رقمي متقارب متعدد المنصات، يتميز بالتنسيق المرن بين الأقسام والتطبيق الفعال للتقنيات الجديدة. لا يقتصر هذا التغيير على تحسين كفاءة الإنتاج، وزيادة سرعة الاستجابة للأحداث الجارية، بل يُنتج أيضًا منتجات صحفية متنوعة وجذابة تُلبي احتياجات القراء المعاصرين.

المصدر: https://nld.com.vn/tu-truyen-thong-den-hien-dai-196250724203523575.htm