نُفِّذت عملية إعادة تنظيم وتبسيط هيكل النقابات العمالية في المقاطعة بسرعة ومنهجية ومعقولية. منذ بداية العام، أعاد اتحاد العمال الإقليمي تنظيمه وتبسيطه مرتين. في عملية إعادة التنظيم الثانية (يونيو/حزيران 2025)، وفي أقل من شهر، أكملت المقاطعة بأكملها عملية حل النقابات العمالية ونقلها على مستوى المقاطعات والقطاعات والمدن، بالإضافة إلى إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي وملاك الموظفين.
تم تقليص الهيكل التنظيمي الاستشاري والداعم للاتحاد الإقليمي للعمل من ثلاث لجان إلى لجنة نقابية عاملة واحدة، تابعة للجنة الإقليمية لجبهة الوطن الأم في فيتنام. كما تم حل 13 نقابة عمالية شعبية تسبقها مباشرة؛ كما توقفت 1101 نقابة عمالية شعبية في القطاعين الإداري والخدمي العام، والتي كانت تتلقى رواتبها كاملة من الميزانية، عن العمل. حاليًا، لا تزال 182 نقابة عمالية شعبية فقط تعمل في قطاعي الإنتاج والأعمال ووحدات الخدمة العامة شبه المستقلة، وتديرها مباشرة الاتحاد الإقليمي للعمل، الذي يضم أكثر من 11300 عضو نقابي.
قالت السيدة بي ثي هوا، نائبة رئيس لجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية الإقليمية ورئيسة اتحاد العمال الإقليمي: "يركز اتحاد النقابات العمالية الإقليمي حاليًا على استقرار التنظيم، وتوجيه ودعم أنشطة النقابات العمالية التابعة له بعد إعادة التنظيم. ومنذ اليوم الأول للعمل في ظل الجهاز الجديد، حددنا مهام محددة لكل كادر، ووضعنا برنامج عمل تحت شعار "الجميع من أجل العمال"، مع التركيز على الابتكار لتحسين جودة الأنشطة، بحيث يظل اتحاد النقابات العمالية داعمًا قويًا ورفيقًا للعمال، مساهمًا في بناء علاقات عمل متناغمة ومستقرة وتقدمية في المؤسسة.
في هذا الترتيب، لا يقتصر النموذج الجديد للمنظمة النقابية العمالية الإقليمية على تكثيف الأجهزة فحسب، بل يتميز أيضًا بـ"تحسين" الموارد البشرية. من بين 38 مسؤولًا نقابيًا متفرغًا على مستوى المقاطعات والمدن والقطاعات، تقاعد 11 شخصًا طواعيةً قبل بلوغ السن القانونية وفقًا للمرسوم 178. وعُيّن مسؤولون آخرون للعمل في إدارات لجنة جبهة الوطن الفيتنامية في المقاطعة أو على مستوى البلديات. قال السيد لوان فان توان، نائب الرئيس السابق لاتحاد عمال مقاطعة فان لانغ، والخبير الحالي في إدارة العمل النقابي بلجنة جبهة الوطن الفيتنامية في المقاطعة: "لقد كنت رئيسًا للنقابة الشعبية لمدة 13 عامًا، ومسؤولًا نقابيًا متفرغًا لمدة 9 سنوات. وباستمرار ارتباطي بالمنظمة النقابية في هذه الفترة الجديدة، أصبحت أكثر وعيًا بمسؤوليتي تجاه أعضاء النقابات والعمال في المقاطعة. وسأواصل بذل الجهود للمساهمة في الحفاظ على ثقة أعضاء النقابات بالمنظمة النقابية".
يُحفّز هذا التبسيط النقابة على التركيز بشكل أكبر، مما يُعزز قدرتها على التواصل المباشر مع القواعد الشعبية. وقد خُصصت للجنة العمل النقابية التابعة للجنة الإقليمية لجبهة الوطن الفيتنامية عشرة مناصب متخصصة، تعمل كفرع مسؤول مباشرةً عن المجال النقابي، لتصبح جسرًا بين التنظيم الاجتماعي والسياسي والعمال. لم يعد هناك "مستوى وسيط"، وسيتم الوصول إلى جميع المعلومات والآراء الواردة من القواعد الشعبية بسرعة، ومعالجتها فورًا، وبشكلٍ قريب من الواقع.
هذا ما تتطلع إليه السيدة دانغ ثي كوينه هونغ، رئيسة نقابة عمال شركة باو لونغ المحدودة (منطقة كي لوا)، بتفاؤل كبير. وقالت: "تضم نقابة الشركة حاليًا 83 عضوًا. واعتبارًا من 20 يونيو 2025، ستُنقل نقابة الشركة من اتحاد عمال مقاطعة كاو لوك (الذي تم حله) إلى الإدارة المباشرة لاتحاد العمال الإقليمي". يُعد هذا تغييرًا كبيرًا، ولكنه أيضًا فرصة لأنشطة النقابات العمالية لمتابعة واقع الإنتاج وتطلعات العاملين في الشركة عن كثب.
في هذه الأيام، ومع بدء النقابة العمالية الإقليمية العمل وفق نموذج جديد، ورغم بعض التغييرات، لا يزال مسؤولو النقابة محافظين على حس المسؤولية. وبتصميمهم على الابتكار المستمر والتركيز على القاعدة الشعبية، تؤكد النقابة العمالية الإقليمية تدريجيًا دورها كداعم قوي لأعضاء النقابة والعمال.
المصدر: https://baolangson.vn/tinh-gon-de-hieu-qua-5051778.html
تعليق (0)