في الآونة الأخيرة، وتنفيذًا لبرنامج التحول الرقمي الوطني ووجهات النظر التوجيهية لمشروع التحول الرقمي، وتوجيهات وقرارات شركة TKV، كانت شركة Thong Nhat Coal استباقية ومرنة في العمليات، وتعزيز التحول الرقمي، واختبار ونشر الأنظمة وحلول المرافق المناسبة لواقع إنتاج الوحدة بسرعة، من أجل تحسين القدرة الإنتاجية، وخدمة الإدارة والتشغيل بشكل فعال.
بشكل عام، قامت الوحدة بنشر العديد من تطبيقات البرامج لتحسين مستوى أتمتة مراحل الإنتاج وأعمال الإدارة، مثل: برنامج إدارة المستندات وتشغيل E-office المتكامل مع التوقيعات الرقمية ومحور الربط؛ برنامج أوامر الإنتاج؛ برنامج المحاسبة ESOFT المستخدم عبر الإنترنت؛ برنامج إدارة المواد المستخدم على منصة الويب؛ برنامج تصميم وحساب حجم المناجم (HMO)؛ برنامج إدارة الموارد البشرية؛ برنامج إدارة المعدات الكهروميكانيكية والنقل، نظام إخطار محطة التحكم في الغاز في المناجم MineSCADA، نظام الدعاية المرئية E-Home المستخدم على منصة الويب...
قامت الشركة مؤخرًا بتركيب نظام ناقل آلي في الموقع +52، يشمل 8 خطوط ناقلة تُديرها وتُشغّلها ورشة الفرز. يتضمن نظام التركيب غرفة تحكم مركزية، ونظام كاميرات لخطوط الناقلة، وزر تحكم مركزي في الموقع +52. صُممت كل وردية لتشغيل شخص واحد لكل خط، مع ضمان اتباع أسلوب التشغيل والإدارة وفقًا للوائح. يتعاون العمال العاملون في غرفة التحكم المركزية مع عمال الكهروميكانيكا للتحقق من ظروف تشغيل خطوط الناقلة قبل تشغيلها في خزانة التحكم، ومراقبة شاشة المراقبة لإيقاف الناقل فورًا في حال وجود أي مشكلة.
تعتبر شركة ثونغ نهات للفحم تطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي بمثابة "الحل الأساسي" الذي يجلب الكفاءة العملية في إنتاج العمالة، ويقلل من القوى العاملة المباشرة، ويحسن ظروف العمل ويعزز الإنتاجية وجودة العمل للموظفين، وخاصة عمال المناجم.
وفقًا للسيد نجوين فان تينه، نائب مدير شركة ثونغ نهات للفحم، تولي الوحدة أيضًا اهتمامًا خاصًا للتدريب والتوجيه بشأن التحول الرقمي، والذي يتم تنظيمه بطريقة عملية، ويرتبط ارتباطًا وثيقًا بالعمل الفعلي لكل موظف وقسم متخصص في الوحدة. على سبيل المثال، قامت الوحدة مؤخرًا بالتنسيق مع شركة Biztech Joint Stock Company لتنظيم جلسة تدريبية حول كيفية استخدام برنامج إدارة النقل الكهروميكانيكي. يساعد تطبيق هذا البرنامج على توحيد المعلومات المتعلقة بالأصول والآلات والمعدات والمواد اللازمة للاستبدال والإصلاح والصيانة والسجلات ونماذج المراقبة والمعايير الفنية التي يجب إدارتها وحصص الإصلاح والصيانة ... مما يضمن إدارة جميع البيانات المتعلقة بالأصول والآلات والمعدات طوال دورة الحياة من الاستثمار والمشتريات والتشغيل والاستهلاك إلى تصفية الأصول لتكون بمثابة قاعدة بيانات للرقمنة وتوحيد البيانات وفقًا لتوجه التحول الرقمي لشركة TKV.
من أجل مواصلة إحداث تغيير قوي في وعي قادة وضباط الوحدات وأفعالهم بشأن التحول الرقمي، أصدرت TKV الخطة رقم 162/KH-TKV بتاريخ 29 أبريل 2025 بشأن تنفيذ مشروع التحول الرقمي في عام 2025. وبناءً على ذلك، ستركز TKV على تنفيذ 10 مهام رئيسية في 3 مجموعات من المهام حول "الوعي - الاختراق - العمل". كما حددت TKV 6 حلول لتنفيذ خطة 2025: تعيين واضح للإدارات والوحدات والأفراد المسؤولين عن تنفيذ مهام التحول الرقمي المذكورة أعلاه؛ ووضع خطط مفصلة لأداء المهام الموكلة؛ والتعاون مع وحدات الاستشارات: مجموعة الصناعة العسكرية والاتصالات ( فيتيل )، ومجموعة FPT ... لتنفيذ المهام؛ وتنظيم التوظيف وتدريب الموارد البشرية في الوحدة لتلبية احتياجات التحول الرقمي للمجموعة؛ وإعطاء الأولوية للتمويل لأداء المهام في الخطة؛ وتعزيز وحدات الاستشارات في المجموعة للقدرات والموارد البشرية في التحول الرقمي.
في الاجتماع لنشر مهمة التحول الرقمي في عام 2025، طلب السيد فو آنه توان، المدير العام للمجموعة، نائب رئيس اللجنة التوجيهية للتحول الرقمي في TKV، من أعضاء اللجنة التوجيهية رفع مستوى الوعي والمسؤولية في تنفيذ الحلول لأداء المهمة بفعالية بروح "التغيير المستمر - الابتكار المستمر"؛ مراجعة المشروع 243 في اتجاه تحديث وتعديل خارطة الطريق لتناسب الواقع؛ فرق دعم اللجنة التوجيهية لتعيين المهام بوضوح؛ تطوير برنامج تدريبي حول التحول الرقمي على نطاق واسع وعميق، من الأعلى إلى الأسفل؛ توجيه الوحدات التابعة لتطوير مشاريع وبرامج عمل محددة؛ تنظيم ندوات ومؤتمرات مواضيعية، وتوسيع التعاون الدولي في مجال التحول الرقمي؛ بناء آليات وإتقان استكمال وجذب وتدريب وإعادة تدريب الموارد البشرية للتحول الرقمي.
المصدر: https://baoquangninh.vn/tkv-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-hieu-qua-san-xuat-3361848.html
![[إنفوجراف] في عام 2025، سيحقق 47 منتجًا هدف OCOP الوطني](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/16/5d672398b0744db3ab920e05db8e5b7d)
تعليق (0)