تقليل الترابطات الداخلية
تنفيذًا لترتيبات تنظيم وأجهزة النظام السياسي ، بما يضمن تبسيطه وفعاليته وكفاءته، وفقًا لروح القرار رقم 18 المذكور أعلاه، تضم لجنة الشعب في مدينة تام كي 11 هيئة إدارية، و6 وحدات خدمة عامة تابعة لها (بعد تخفيض 6 هيئات ووحدات)؛ و9 منظمات مُكلَّفة بمهام من الحزب والدولة. وتضم البلديات والأحياء 85 قرية/مربعًا (بعد تخفيض 24 قرية/مربعًا).
أكد السيد فام هوانغ دوك، نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في مدينة تام كي، أن أعمال إعادة تنظيم وتبسيط الجهاز في تام كي نُفِّذت على أكمل وجه. وقد نفذتها اللجان والهيئات الحزبية على جميع المستويات بجدية ودقة وفي الاتجاه الصحيح.
تعمل معظم الهيئات والوحدات بعد إعادة التنظيم والاندماج بشكل فعال، حيث تجمع بين الابتكار التنظيمي والابتكار القيادي، وتبسيط إجراءات الموظفين، وإعادة الهيكلة وتحسين جودة الموظفين والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام (CBCCVC).
وفي دائرة التخطيط والاستثمار، وبعد مراجعة وإعادة تقييم الوظائف والمهام المحددة للإدارات المتخصصة، قامت الدائرة بدمج إدارتين متشابهتين في الوظائف، ليصبح عدد الإدارات الوظيفية سبع إدارات ووحدة خدمة عامة تابعة لها.
وفقًا للسيد نجوين تان فان، نائب مدير إدارة التخطيط والاستثمار، فإن الأولوية القصوى للإدارة هي تخطيط العمل المتعلق ببناء مشروع للوظائف وهيكلة رتب موظفي الخدمة المدنية في الإدارات المتخصصة. ومن ثم، تدريب ورعاية وتجهيز واستخدام الكوادر وموظفي الخدمة المدنية ذوي المؤهلات المهنية الكافية والمناسبة للوظائف.
نُفِّذَت عمليةُ توزيعِ الموظفين وتوزيعِهم وفقًا لمشروعِ الوظائفِ تدريجيًا، مما هيأَ الظروفَ اللازمةَ لتعزيزِ القدراتِ والمؤهلاتِ المهنية. كما نقلت الوزارةُ وظائفَ 14 موظفًا حكوميًا وفقًا للائحةِ رقم 455 الصادرةِ في 28 فبراير 2022 عن اللجنةِ الدائمةِ للحزبِ الإقليمي، مما ساهمَ في تحسينِ جودةِ أنشطةِ الخدمةِ العامةِ، ومنعِ الفسادِ والسلوكِ السلبي... - قال السيدُ فان.
صرحت مديرة إدارة الشؤون الداخلية، تران ثي كيم هوا، بأنه في الفترة من يونيو 2017 إلى أكتوبر 2024، قامت اللجنة الشعبية الإقليمية بتقليص وحدتين تنظيميتين ووحدات تابعة لها؛ كما قامت الإدارات والفروع بتقليص 34 وحدة تابعة؛ و26 وحدة تنظيمية إدارية تابعة للفروع وما يعادلها؛ بينما قامت اللجان الشعبية المحلية بتقليص 19 إدارة. ويضمن ترشيد الموظفين ضرورة تقليص 10% على الأقل من عدد الموظفين بحلول عام 2021 وفقًا لتوجيهات الحكومة المركزية؛ وتواصل المقاطعة ترشيد الموظفين بحلول عام 2026 وفقًا لخارطة الطريق.
لخصت لجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية سبع سنوات من تطبيق القرار رقم 18، وحللت الإنجازات والنقائص والمعوقات والأسباب. وبناءً على ذلك، اقترح التقرير على اللجنة التوجيهية للجنة الحزب الإقليمية خطة لإعادة تنظيم الجهازين على مستوى المقاطعات والمناطق في الفترة المقبلة. ومن المتوقع أن تُقلص حكومة المقاطعة بعد إعادة التنظيم 7 من 28 جهة اتصال على مستوى المقاطعة (25%)، وتُقلص حوالي 20% من جهات الاتصال داخل الوكالات والوحدات؛ وتُقلص 34 إدارة متخصصة على مستوى المناطق... - شاركت السيدة هوا.
ضمان جودة الموارد البشرية
وقد قدرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية أنه بعد 7 سنوات من تطبيق القرار رقم 18، فقد ساهم في تعزيز وتبسيط وتقليل النقاط المحورية الداخلية وترشيد الهيكل والتغلب على ازدواجية الوظائف والمهام.
وفي الوقت نفسه، ينبغي تقليص عدد الرؤساء ونواب الرؤساء، وتحسين فعالية وكفاءة الهيئات والوحدات؛ وإعادة التنظيم نحو التركيز في عدد من القطاعات والمجالات الرئيسية ذات الاستقلالية الجيدة والقدرة الإدارية.
وبناء على النتائج التي تم تحقيقها، قررت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي اتخاذ أعلى قرار سياسي في تنفيذ سياسة اللجنة المركزية بشأن ترتيب وتحسين تنظيم النظام السياسي ليكون أكثر تبسيطًا ويعمل بفعالية وكفاءة.
من أجل تنفيذ تبسيط النظام السياسي في مقاطعة كوانج نام بشكل فعال في الوضع الجديد، وجهت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية العديد من المحتويات المهمة.
وعلى وجه التحديد، فإن لجان الحزب، والمنظمات الحزبية، والسلطات، والقطاعات على كافة المستويات، وفي مقدمتها رؤساء وقادة الهيئات والوحدات والمحليات، بحاجة إلى أن يكونوا قدوة، واستباقيين، وحازمين في أداء المهام الموكلة إليهم بروح الاستعجال الشديد، "الجري أثناء الاصطفاف".
خلال عملية التنفيذ، أشار رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي فان دونغ، إلى ضرورة تحوّل الهيئات والوحدات والمحليات إلى التركيز على الموظفين، وخاصةً قادة الأقسام، مع التركيز على الرواتب. فالهدف النهائي من هذا الترتيب هو تبسيط الهيكل التنظيمي وتقليص حجم الرواتب. وفي الوقت نفسه، إعادة هيكلة فريق القادة والمديرين من مستوى المقاطعة إلى مستوى القاعدة الشعبية، تحت شعار "مُبسّط - مُتراص - قوي - فعّال - كفؤ - فعّال". وبناءً على ذلك، يجب اختيار الكفاءات المناسبة.
قال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي فان دونغ: "على المسؤولين ذوي الكفاءة الضعيفة، والذين يعملون بفتور، ويفتقرون إلى الحماس والمسؤولية، أن يستقيلوا ويُستبدلوا بآخرين. حينها فقط يُمكن إعادة تنظيم المؤسسة والجهاز لتعزيز الكفاءة والعمل بفعالية وكفاءة".
وقال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية إنه بالإضافة إلى السياسات التي وضعتها الحكومة المركزية، ينبغي لمقاطعة كوانج نام أن تمتلك أيضًا سياسات بارزة في المقاطعة لتشجيع أولئك الذين يمكنهم التقاعد أو ترك وظائفهم على الفور.
طلب سكرتير الحزب الإقليمي لونغ نجوين مينه تريت من لجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية قيادة وتوجيه اللجنة الشعبية الإقليمية والوكالات ذات الصلة لتنفيذ السياسات الخاصة بالكوادر الخاضعة لإعادة الترتيب بشكل عاجل، وضمان المعلومات السياسية الكاملة، وضمان حقوق الكوادر بعد إعادة الترتيب؛ دراسة واقتراح السياسات الإقليمية (إذا لزم الأمر).
وأشار السكرتير الإقليمي للحزب لونغ نجوين مينه ترييت أيضًا إلى أن هذه السياسة تتطلب السرعة والقوة والشهرة والإنسانية والعدالة وربط سياسة تبسيط الرواتب بالفحص والاختيار وإعادة الهيكلة وتحسين جودة الموظفين ؛ ضمان الارتباط المعقول بين الموضوعات، وعدم الإضرار بالموظفين والعمال الخاضعين للترتيب ؛ في نفس الوقت، من الضروري الاحتفاظ بالأشخاص الأكفاء.
أعلنت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمقاطعة أنه، تنفيذًا للقرار رقم 18، قامت كوانغ نام بتخفيض 101 وحدة في الهيئات الاستشارية والداعمة للجنة الحزب بالمقاطعة، ولجنة الحزب لكتلة الهيئات بالمقاطعة، والهيئات التابعة لجبهة الوطن ، والمنظمات الاجتماعية والسياسية بالمقاطعة، وحكومة المقاطعة، وعلى مستوى المقاطعات. كما تم تبسيط 6393 وظيفة في النظام السياسي بأكمله (محققةً بذلك معدل تخفيض بنسبة 15% في وظائف الخدمة المدنية و20% في وظائف القطاع العام). أما بالنسبة لوحدات الخدمة العامة، فقد تم تخفيض 192 وحدة.
[إعلان 2]
المصدر: https://baoquangnam.vn/sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-tai-quang-nam-phat-huy-hieu-nang-hoat-dong-hieu-qua-3146969.html
تعليق (0)