في وقت الغداء، تناول الجندي نجوين مينه مان، الفرقة 4، الفصيلة 2، السرية 1، الكتيبة 4، الفوج 2 (الفرقة 9، الفيلق 34) وعاءً من الأرز فقط وشرب القليل من الحساء، ولم يكن فمه يستمتع بالأكل، وكان وجهه متعبًا. وفهمًا لنفسية الجندي وصحته، وضع الرقيب في فان هي، قائد فرقة الفرقة 4، الفصيلة 2 (السرية 1، الكتيبة 4) يده بسرعة على جبين الجندي مان وشعر بالحمى. شجع الرقيب في فان هي الجندي مان على الفور وأبلغ القائد الأعلى، وفي الوقت نفسه قام بطهي العصيدة واعتنى بالجندي مان بنفسه. وبفضل الاهتمام والرعاية في الوقت المناسب من الضباط، بعد بضعة أيام، تعافى الجندي نجوين مينه مان بسرعة واستقرت صحته واستمر في العمل بشكل جيد.

الرقيب في فان هي، قائد فرقة الفرقة 4، الفصيلة 2 (الشركة 1، الكتيبة 4، الفوج 2، الفرقة 9) يتولى رعاية الجندي نجوين مينه مان.

هذا هو أحد الأمثلة المحددة من بين مئات الأمثلة في القسم التاسع في تطبيق نموذج "الثلاثة لديهم" (أن يكون لديهم حس عالٍ بالمسؤولية، وأن يكون لديهم انضباط صارم وأن يكونوا عاطفيين ومعقولين في الإدارة التعليمية ؛)، "الثلاثة يجب" (أن يكونوا قريبين، ومهتمين، ومشجعين، ومساعدين للجنود، وأن يحترموا آراء الجنود ويقبلوها وأن يكونوا محددين ودقيقين في توجيه الجنود).

ضباط الفرقة التاسعة يتحدثون مع الجنود ويتبادلون الأحاديث.

قال العقيد نجوين هو ثانغ، المفوض السياسي للفرقة التاسعة: "يهدف نموذج "ثلاثة أمور" و"ثلاثة أمور" إلى تعزيز دور الكوادر على جميع المستويات في توجيه الجنود ومساعدتهم. وتُوجِّه الفرقة لجان الحزب وخلاياه لإصدار قرارات شهرية لتقييم النتائج المحددة، والإشادة بالأمثلة النموذجية، مع التركيز في الوقت نفسه على قيادة جهود التغلب على أوجه القصور".

ضباط الفرقة 9 يفهمون أفكار وتطلعات الجنود.

لتطبيق هذا النموذج، تُعمم لجان الحزب وخلاياه والقادة على جميع المستويات محتوى البرنامج على الكوادر والجنود بدقة، وتُعدّ في الوقت نفسه خططًا تنفيذية محددة؛ ولكل كوادر وأعضاء الحزب سجلٌّ خاصٌّ بالتصميم. تُحسن الوحدات تصنيف الأفكار، وتُكلّف الكوادر وأعضاء الحزب بمرافقة ومساعدة الجنود الذين يتقدمون ببطء في كل وحدة. تُشرف الفرقة على تنظيم أنشطة ثقافية ورياضية نابضة بالحياة، مما يُضفي جوًا من المرح والحماس على الوحدة.

ضباط وجنود الفرقة التاسعة يقرؤون الصحف أثناء الاستراحة.

قال الملازم أول نجوين نغوك هاو، قائد فصيلة، السرية 9، الكتيبة 6، الفوج 2: "لتطبيق هذا النموذج، عليّ أن أكون قدوة حسنة في كل صغيرة وكبيرة في يومنا هذا، مثل الالتزام بالآداب والسلوكيات، واتباع النظام، وتناول الطعام والعيش والعمل مع الجنود. وخاصةً في توزيع المهام وتقييم نتائجها، أحرص دائمًا على التحلي بالعدل والإنصاف والموضوعية، مما يُسهم في خلق روح التضامن والحماس والمنافسة الحماسية بين جميع جنود الوحدة."

جنود الفرقة 9 يمارسون الفنون القتالية بحماس.

إن تطبيق هذا النموذج ليس بالأمر السهل، ولكنه في البداية هيأ بيئةً لتعزيز دور ومسؤولية الموظفين في أداء المهام. وعلى وجه الخصوص، شهد شعور الجنود بالانضباط تحسنًا ملحوظًا. فمنذ بداية عام ٢٠٢٥ وحتى الآن، لم تشهد الفرقة التاسعة أي انضباط جدي، وانخفضت انتهاكات الانضباط الشائعة إلى أدنى مستوى لها، وتحسنت العلاقة بين الضباط والجنود. فالجنود يعبرون عن أفكارهم ويقدمون اقتراحاتهم بجرأة، بينما تستقبل الكوادر الاقتراحات وتستمع إليها بروح المبادرة، وتحلها بسرعة وعقلانية، مما يُمكّن الوحدة من إدارة الجنود وتثقيفهم بكفاءة.

المقالة والصور: DINH DAN - TU HANG

*يرجى زيارة القسم لرؤية الأخبار والمقالات ذات الصلة.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/hieu-qua-mo-hinh-ba-co-ba-nen-o-su-doan-9-836752