بعد دمج الحدود الإدارية: كيف يتم تحديد مواقع الوجهات السياحية الجديدة؟

البحر والسماء والجبال في كو تو، كوانغ نينه. (الصورة: فونج كونج نام/فيتنام+)

بحر وسماء كو تو، كوانج نينه . (الصورة: فونج كونج نام/فيتنام+)

رغم أن السياحة تعتبر نقطة مضيئة في الصورة الاقتصادية للأشهر الستة الأولى من هذا العام في تقرير الحكومة في اجتماع أوائل يوليو، إلا أن ما يقلق رئيس الوزراء وقادة الصناعة لا يزال هو عمل الحكومة ذات المستويين، خاصة عندما لم يعد لدى مستوى الوزارة وزارة متخصصة للسياحة (لا تزال بعض المقاطعات والمدن الخاصة تمتلكها)، فهل سيتعطل اتجاه الأنشطة؟

والأمر الأكثر أهمية هو ما الذي ينبغي فعله لإعادة رسم خريطة السياحة في فيتنام لتحقيق أقصى استفادة من الروابط الجديدة وفرص التنمية الجديدة للمساحة المفتوحة بعد الاندماج؟

"إعادة رسم" خريطة السياحة الفيتنامية

ينفق كل سائح دولي إلى فيتنام حاليًا حوالي 1500 دولار أمريكي، ويسعى قادة القطاع إلى زيادة هذا الرقم إلى 2000 دولار أمريكي للشخص الواحد. تُعدّ السياحة قطاعًا اقتصاديًا شاملًا ومتميزًا، إذ تؤثر على 18 قطاعًا اقتصاديًا آخر.

في ظل التغيرات المعقدة وغير المتوقعة التي يشهدها العالم والمنطقة، لا مفر من حدوث اضطرابات في سلسلة التوريد. وفي سياق عمليات دمج الحدود الإدارية، صرّح وزير الثقافة والرياضة والسياحة، نجوين فان هونغ، قائلاً: "يحتاج قطاع السياحة إلى التكيف مع الوضع الجديد والآليات الجديدة، حتى لا يصبح قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا فحسب، بل أيضًا قطاعًا اقتصاديًا ملهمًا".

لذلك، ينصبّ التركيز الآن على كيفية تكييف السياحة بشكل جيد والمساهمة في تعويض القيود الناجمة عن التقلبات المذكورة أعلاه. ومن الضروري إعادة رسم خريطة السياحة في فيتنام بعد دمج الحدود الإدارية، على أساس عدم إنكار ما هو موجود بالفعل، وفي الوقت نفسه، خلق الترابط، وتعزيز المزايا، وفرص التنمية الجديدة، والمساحات المفتوحة، مع الحفاظ على هويات ثقافية متنوعة وفريدة، تناسب مختلف الأسواق والجمهور.

يمكن أن يصبح معبد تام تشوك وجهة سياحية روحية تربط تام تشوك (ها نام القديمة)، وفو داي (نام دينه القديم) وباي دينه (نينه بينه القديمة). (الصورة: بف/فيتنام+)

أشار رواد الصناعة إلى أنه في حال دمج نينه بينه ونام دينه وها نام، ستصبح مقاطعة نينه بينه مركزًا للسياحة الروحية، حيث تربط تام تشوك (ها نام القديمة) وفو داي (نام دينه القديمة) بباي دينه (نينه بينه القديمة). أما في حال دمج جيا لاي مع بينه دينه، فستتمتع مقاطعة جيا لاي الجديدة بمرتفعات وسط فيتنام ذات التربة الحمراء وبحيرة بين هو العاتية، بالإضافة إلى شواطئ خلابة، بما في ذلك طعم غينه رانغ المالح.

أو مثل كوانج بينه وكوانج تري بعد الاندماج سيكون لدينا مقاطعة كوانج تري جديدة بموارد قوية ومساحة تمتد عبر الشريط المركزي من الأرض، من نظام الكهوف، والطبيعة الغنية لفونج نها-كي بانج، والآثار الثورية التاريخية، إلى الذكريات الشرسة المطبوعة على عدد لا يحصى من آثار الحرب في هذه الأرض...

يجب أن نمارس أعمالنا بشغف، وبعناصر ثقافية مستدامة، ملهمة، تُلامس قلوب ومشاعر السياح. لأن سياح اليوم لا يأتون للمشاهدة فحسب، بل يجب أن يختبروا ويتفاعلوا، فنأمل أن يعودوا مرة أخرى، بل مرات عديدة بعد ذلك، كما أكد الوزير.

استراتيجية تنمية السياحة بعد الاندماج…

ساهم استكمال إعادة ترتيب الحدود الإدارية وتطبيق نظام الحكم المحلي ذي المستويين في إتاحة العديد من فرص تطوير السياحة، حيث أصبحت المقاطعات والمدن تمتلك موارد أكبر. في هذا السياق، حدد الوزير نجوين فان هونغ مهامًا وتوجيهات محددة للقطاع بأكمله، مشترطًا إعادة توزيع موارد السياحة المحلية وإعادة تخطيط منظومة السياحة الفيتنامية. ويجب إكمال ذلك بحلول نهاية الربع الثالث من العام على أبعد تقدير.

يجب أن تستند إعادة هيكلة المنتجات السياحية بعد دمج الحدود الإدارية إلى الهوية الفريدة للمنطقة. (صورة توضيحية: ماي ترانج/وكالة الأنباء الفيتنامية)

تجدر الإشارة إلى أن الأولوية القصوى تتمثل في إعادة هيكلة المنتجات السياحية بعد الاندماج، مع التركيز على التنمية الاقتصادية، بحيث تتمكن السياحة من استقبال ما بين 22 و23 مليون زائر دولي بحلول عام 2025، مما يساهم في تحقيق هدف النمو الاقتصادي للبلاد البالغ 8%. وأكد السيد نجوين فان هونغ: "يحتاج قطاع السياحة إلى تضافر الجهود لتسريع وتيرة نموه، مما يجعل السياحة الفيتنامية وجهة رائدة في آسيا".

لتحقيق هذا الهدف، اقترح الوزير على المحليات مراجعة مواردها وإعادة تقييمها بسرعة، وبالتالي وضع استراتيجية لتقسيم المناطق وتحديد مواقع الوجهات السياحية، لا تستند فقط إلى خطة السياحة الفيتنامية المُعلنة، بل تحتاج أيضًا إلى تحديث الخطة واستكمالها بما يتناسب مع الواقع. كما يجب معالجة "الاختناقات" الإدارية ودعمها بسياسات وآليات تُهيئ الظروف المناسبة للاستثمار والتطوير في قطاع السياحة.

تتطور السياحة المحلية والدولية في آنٍ واحد. من الضروري البدء فورًا في إعادة هيكلة السوق، وخاصةً السوق الدولية، مع التركيز على عشر أسواق رئيسية: كوريا، الصين، اليابان، الولايات المتحدة الأمريكية، أستراليا، أوروبا، جنوب شرق آسيا، الهند، الشرق الأوسط، وروسيا.

وأكد الوزير: "إن صناعة السياحة بحاجة إلى استيعاب كامل لروح اتخاذ السوق كمركز والعلامة التجارية كأساس، والتي من خلالها يمكن وضع سياسات فعالة لتنمية السياحة".

غرفة الصور.jpg

فونغ نها، موطن أحد أكبر أنظمة الكهوف في العالم. (صورة توضيحية: CTV/فيتنام+)

يُعدّ التركيز على بناء منتجات سياحية فريدة ومتخصصة وفعّالة من المهام الرئيسية. وبناءً على ذلك، ينبغي على المحليات تحديد نقاط قوة منتجاتها بوضوح، ووضع استراتيجية للتعاون والترابط الإقليمي، وتوزيع أدوار واضح لإنتاج منتجات ذات هويات فريدة، وتجنب تشابه المنتجات.

اقترح الوزير أن تكون أنشطة الربط الإقليمي واسعة النطاق ومستدامة. وعلى وجه الخصوص، ينبغي أن تتولى المدن الكبرى، مثل هانوي، ومدينة هو تشي منه، ودا نانغ، وهاي فونغ، وغيرها، دور مراكز عبور الركاب في جميع أنحاء البلاد.

بالإضافة إلى ذلك، طلب الوزير من المحليات تكثيف أنشطة الترويج والإعلان بما يتماشى مع شعار "فيتنام - سافروا إلى الحب"؛ وتشكيل منظومة سياحية ذكية؛ وتعزيز التحول الرقمي. وتتطلب الخدمات السياحية الاحترافية والسلوك المتحضر؛ وتعزيز إدارة الوجهات السياحية، وضمان الأمن والسلامة؛ والتعامل مع ظاهرة "الاحتيال" على السياح ومنعها تمامًا.

أكد قادة القطاع: "يجب أن يحظى تطوير السياحة بإجماع وتضافر جهود الوزارات والقطاعات والمحليات والشركات وجميع السكان، لا سيما بالاعتماد على قوة الشعب. لا يمكن لقطاع السياحة أن يتطور بمفرده".

منتجع وسبا أندوشين فيلاس فو كووك 2.jpg