تحديد مكانة العلامة التجارية للسياحة الخضراء في كوانج نام: السياحة المستدامة والمسؤولة

السياحة الخضراء هي اتجاه التنمية المستدامة الذي يحتاج إلى الحفاظ عليه وترقيته، مما يساهم في وضع الميزات الفريدة لسياحة كوانج على خريطة السياحة في فيتنام وكذلك العالم.

منطقة السياحة البيئية "بوابة السماء" في دونغ جيانغ هي أحدث وجهة سياحية تحصل على شهادة خضراء من اللجنة الشعبية الإقليمية وفقًا لمعايير كوانغ نام للسياحة الخضراء. الصورة: فان فينه

وأعرب أصحاب المصلحة عن وجهة نظر مفادها أنه من الضروري الحفاظ على معايير السياحة الخضراء، وتوسيع آلية الاعتماد، وبناء علامة تجارية مستدامة ومتميزة لمدينة كوانج نام عند دمج كوانج نام ومدينة دا نانج.

تعزيز آليات العلامات التجارية المستدامة

كانت إحدى الرسائل المتسقة التي تم التأكيد عليها في ورشة عمل "السياحة الخضراء في كوانج نام 2025" التي عقدت في نهاية الأسبوع الماضي هي الحاجة الملحة إلى إنشاء آلية للعلامات التجارية المستدامة، حيث تعد هذه الآلية أساسًا استراتيجيًا لتعزيز القدرة التنافسية وخلق التمايز وتشجيع الشركات على التحرك نحو تنمية السياحة المسؤولة.

وقال السيد أوليفييه ميسمر - الخبير الرئيسي في مشروع السياحة المستدامة السويسرية من أجل التنمية (ST4SD) إن علامة الاستدامة ليست مجرد شكل من أشكال الشهادة ولكن يجب فهمها على أنها عملية تحسين طوعية، حيث يتم توجيه كل شركة على طول مسار ترقية واضح، من تلبية الحد الأدنى من المعايير إلى تحقيق الممارسات البيئية والاجتماعية والاقتصادية المتقدمة.

إذا تمكنت المقاطعة من إنشاء نظام تصنيف قائم على ميثاق، تُسجل فيه الشركات بشكل استباقي، وتلتزم بتحسين المعايير، وتُدعم للارتقاء بها على مختلف المستويات، فسيكون هذا أداةً فعّالة للغاية لنشر القيم المستدامة على نحوٍ حقيقي وطويل الأمد. ويكمن العنصر الأساسي في توافق المسؤولية بين الدولة والقطاع الخاص، كما قال السيد أوليفييه.

في الواقع، في العديد من الدول التي تُعنى بتنمية السياحة المستدامة، مثل سويسرا ونيوزيلندا وكوستاريكا، لا تُسهم العلامات التجارية المستدامة في تعزيز ثقة السياح فحسب، بل تُشكّل أيضًا أساسًا لترسيخ مكانة العلامات التجارية الإقليمية. بالنسبة لمدينة كوانغ نام، التي تتمتع بأساس متين من معايير السياحة الخضراء، سيُمثّل إنشاء علامتها التجارية الخاصة خطوةً استراتيجيةً لتعزيز مكانتها على خريطة السياحة الخضراء الدولية.

وقال السيد أوليفييه في التحليل: "من أجل تشغيل هذه العلامة التجارية بشكل فعال، فإن دور نموذج منظمة إدارة الوجهة (DMO) أمر لا غنى عنه، حيث تشارك الحكومة والشركات والمجتمع في التخطيط وتنفيذ استراتيجيات تطوير السياحة.

لا تقتصر مسؤولية منظمة إدارة الوجهات السياحية على الترويج فحسب، بل يجب أن تُصبح أيضًا جوهر منظومة السياحة المحلية، بدءًا من التواصل، وتطوير المنتجات، ومراقبة جودة الخدمات، وصولًا إلى الإدارة البيئية. عندما تتعاون جميع الأطراف على منصة شفافة، فإنها تبني الثقة، وتُطلق العنان للموارد، وتُعزز القدرة التنافسية للوجهة.

في سياق عملية دمج الحدود الإدارية لمنطقة كوانج نام - دا نانج والتي تتشكل تدريجيا، فإن توحيد الجهود لبناء نموذج منظمة إدارة الوجهات السياحية بين المناطق، ودمج عناصر العلامة التجارية المستدامة، لن يساعد فقط في نشر قيمة السياحة الخضراء، ولكن أيضا خلق هوية فريدة للوجهة الجديدة.

الحفاظ على معايير السياحة الخضراء

وفقًا للسيد فان با سون، نائب مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في كوانغ نام، فإن مجموعة معايير السياحة الخضراء التي أصدرتها المقاطعة لا تُمثل إطارًا فنيًا لقياس معايير التنمية المستدامة فحسب، بل تُمثل أيضًا أداة استراتيجية لتنسيق جهود القطاع بأكمله لتحقيق الانسجام بين الحفاظ على البيئة والتنمية. وتدمج هذه المعايير مبادئ 25 معيارًا عالميًا، بما في ذلك توصيات منظمة السياحة العالمية والمنظمات البيئية الرائدة.

مهرجان باي تشوي الغنائي في نونغ سون. تصوير: فان فينه

أكد السيد سون قائلاً: "لقد قررنا أنه حتى في حال دمج كوانغ نام إداريًا مع مدينة دا نانغ مستقبلًا، فمن الضروري الحفاظ على التوجه نحو تطبيق هذه المعايير كأساس لتطوير السياحة الإقليمية. ليس فقط لأنها أداة متاحة ومناسبة، بل أيضًا لأن تطوير السياحة الخضراء مطلبٌ لا مفر منه من السوق ومن القوة الداخلية للقطاع".

قال السيد فو فان آنه، نائب رئيس جمعية السياحة في مدينة دا نانغ: "يُعدّ برنامج السياحة الخضراء في كوانغ نام توجهًا سليمًا، ولكن لنشره على نطاق أوسع، يجب الترويج لمعاييره كقيمة مميزة للعلامة التجارية، وليس مجرد إجراء تقني. عندما تدرك الشركات الفوائد بوضوح وتتلقى دعمًا محددًا في كل من السياسات والتكنولوجيا، ستكون مستعدة للتغيير. وعندها تصبح المعايير أداةً ثوريةً حقًا".

من قصة استعادة وتطوير قرية الخضروات ترا كيو، قام السيد نجوين نجوك بيتش - مدير الابتكار في مشروع ST4SD، بتوسيع القضية إلى نهج مبتكر لنموذج السياحة المجتمعية.

العامل الرئيسي ليس عدد الخدمات المُصممة، بل عمق المشاعر والقيم الثقافية التي ينقلها السكان المحليون بوضوح في حياتهم اليومية. على سبيل المثال، قرية السياحة المجتمعية في نام جيانغ، التي تتميز بنسيج الديباج والأنشطة الثقافية لشعب كو تو، ونموذج "يوم مزارع" في الريف المرتبط بمنتجات زراعية فريدة...

وبحسب السيد فان با سون، لكي لا تتوقف هذه النماذج عند التسجيل فحسب، بل تصبح التيار الرئيسي في صورة السياحة في المنطقة بأكملها، هناك حاجة إلى رؤية متسقة ووحدة في التوجه التنموي، وخاصة في سياق عملية دمج الحدود الإدارية بين كوانج نام ومدينة دا نانج.

إذا فشلنا في الحفاظ على "روح" القيم الخضراء التي تتشكل من القواعد الشعبية، فمن السهل الوقوع في فخ التنمية الساخنة، والهوية الساحقة، وتآكل الأساس المستدام الذي تم بناؤه بشق الأنفس على مدى سنوات عديدة.

السياحة الخضراء هي المسار الاستراتيجي لبناء هوية فريدة وطويلة الأمد للأرض الجديدة بعد الاندماج. انطلاقًا من الأساس العملي الذي تأسس في كوانغ نام، وبالمشاركة الطوعية والفعالة من الأفراد والشركات والحكومة والمنظمات الدولية على مدى السنوات الماضية، يمكن لهذه المنطقة المترابطة أن تتطور تمامًا لتصبح نموذجًا للسياحة الخضراء على المستوى الوطني، وحتى على المستوى الإقليمي، إذا ما توفرت استراتيجية مناسبة لإدارة الوجهات، وسياسات واضحة بين المناطق، وترسيخ لعلامة تجارية راسخة بما يكفي للانتشار - قال السيد سون.

بعد مرور أربع سنوات على التنفيذ، ساهمت معايير السياحة الخضراء تدريجياً في تشكيل عادات تشغيلية جديدة للعديد من الشركات، بدءاً من تجديد البنية التحتية الصديقة للبيئة، وتقليل النفايات، إلى دمج العناصر الثقافية الأصلية في المنتجات التجريبية.

في الوقت نفسه، يُسهم هذا في تحسين القدرة التنافسية للوجهات السياحية، واستعادة المعارف التقليدية، وتعزيز روح الاستقلالية في المجتمع، وخلق عوامل جذب جديدة لسياحة كوانغ. ومع ذلك، مع وجود 33 شركة حاصلة على شهادة استيفاء معايير السياحة الخضراء، لا يزال هذا العدد متواضعًا مقارنةً بقطاع السياحة بأكمله الذي يواجه متطلبات قوية للتحول الأخضر.

المصدر: https://baoquangnam.vn/dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-xanh-xu-quang-du-lich-ben-vung-va-trach-nhiem-3156349.html