لجعل الاتحاد "موطنًا" موثوقًا به حقًا للعمال

في ظل تدفق الابتكار والتكامل، يواجه الاتحاد العمالي الفيتنامي العديد من الفرص ولكن أيضًا العديد من التحديات، وخاصة متطلبات تحويل تركيز الأنشطة إلى القطاع غير الحكومي والقطاع غير الرسمي.

كيف يمكن للاتحاد أن يواصل تأكيد مكانته القوية باعتباره المنظمة الوحيدة التي تمثل العمال؛ "البيت" الموثوق للعمال هو قضية حالية، تتطلب من الاتحاد تحقيق اختراقات جديدة.

وجبة نقابية - نموذج إبداعي لتقريب النقابة من العمال. الصورة: PV

ردود الفعل الفورية

أكد رئيس الاتحاد العام للعمال في فيتنام، نجوين دينه خانج، أن حزبنا، منذ تأسيسه، يعتبر نقابة العمال الفيتنامية ركنًا أساسيًا في النظام السياسي ، ممثلةً للطبقة العاملة والعمال. ولا تقتصر مهمة النقابة على رعاية وحماية حقوق العمال ومصالحهم القانونية والمشروعة فحسب، بل تشارك أيضًا بشكل مباشر في وضع السياسات والقوانين، والرقابة والنقد الاجتماعيين، وتعزيز الديمقراطية والحوار الاجتماعي.

ولأجل أن يكون جديرًا بهذا المنصب، ترأس الاتحاد العام لنقابات العمال في فيتنام مؤخرًا عملية تقديم قانون النقابات العمالية لعام ٢٠٢٤ إلى الجمعية الوطنية للموافقة عليه؛ وساهم بأفكاره ونقده للعديد من مشاريع السياسات المتعلقة بالعمال؛ ونظم بفعالية نماذج ديمقراطية مثل مؤتمرات العمال، والحوارات مع رئيس الوزراء، ومنتدى العمال في الجمعية الوطنية. تُعدّ هذه قنوات مهمة لإيصال أصوات العمال إلى الحزب والدولة.

في السابق، عندما اشتدت جائحة كوفيد-19، ارتفع عدد الشركات التي اضطرت إلى تعليق عملياتها مؤقتًا وخفض إنتاجها بشكل كبير، واضطر ملايين العمال إلى ترك وظائفهم، وأخذ إجازات، والتوقف عن العمل بالتناوب، وفقدان وظائفهم. كانت للنقابة أيام لا تُنسى، حيث زارت كل سكن جامعي، وشجعت العمال، وقدمت لهم الهدايا لدعمهم في "تجاوز الجائحة" والمضي قدمًا.

في هانوي، وباك نينه، وباك جيانج، وُلدت العديد من النماذج الإبداعية في مجال الوقاية من الأوبئة ومكافحتها، ودعم أعضاء النقابات العمالية وعمالها، والتي حظيت بتقدير كبير من لجان الحزب والسلطات والعمال وأصحاب العمل، مثل: سوبر ماركت 0 دونج، وحافلة سوبر ماركت 0 دونج، وحقائب الضمان الاجتماعي، وحقائب الأدوية لـ F0. وتبرز بينه دونج، ودونغ ناي، ولونغ آن بنموذج "التسوق لأعضاء النقابات".

مع ذلك، ومع التغيرات السريعة في اقتصاد السوق، تواجه النقابات العمالية فرصًا عديدة، لكنها تواجه أيضًا تحديات جديدة، لا سيما في ظل تزايد تعقيد علاقات العمل في مجال العمل والنقابات العمالية، مع ظهور أشكال غير تقليدية من التوظيف. إضافةً إلى ذلك، ثمة حاجة إلى تحويل تركيز أنشطة النقابات العمالية إلى القطاع غير الحكومي، أي القطاع غير الرسمي.

الابتكار من الاتحاد نفسه

خلال السنوات الثلاث الماضية، نسقت نقابة العمال على مستوى القاعدة الشعبية في هانوي مع السلطات على نفس المستوى لتنظيم 142 حوارًا مع العمال. إلا أن أنشطة الحوار المنتظمة في الشركات التي توظف أقل من 50 عاملًا تكون أحيانًا رسمية أو مقترنة باجتماعات ذات محتوى مختلف، كما أن محتوى الحوار ليس متنوعًا.

قالت لي ثي كيم ديب، رئيسة قسم شؤون النقابات العمالية (اتحاد عمال مدينة هانوي)، إن النقابات العمالية الشعبية بحاجة إلى أن تصبح "ملجأً" حقيقيًا للعمال، وأن تستوعب أفكارهم وتطلعاتهم بشكل استباقي، وأن تُعزز الرقابة على تنفيذ السياسات والأنظمة. ولتحقيق ذلك، يتعين على النقابات العمالية، أولًا وقبل كل شيء، التركيز على تدريب مسؤولي النقابات العمالية وتعزيز مهارات الحوار والتفاوض والوساطة لديهم؛ ووضع آلية لتناوب وترتيب الموظفين المناسبين، مع إعطاء الأولوية لمن لديهم مؤهلات قانونية، وفهم لعلاقات العمل، والتفاني في الحركة العمالية.

ومن جانب أجهزة إدارة الدولة، من الضروري تعزيز التفتيش والفحص والإشراف على الالتزام بقوانين العمل والنقابات العمالية؛ ووضع عقوبات أقوى للتعامل مع أصحاب العمل عندما تكون هناك انتهاكات في تطبيق قوانين العمل والنقابات العمالية.

من منظور مؤسسي، حلل المحامي نجوين هوانغ ماي، المحاضر في جامعة النقابات العمالية، أن مسؤولي النقابات العمالية هم من "يحظون بثقة" أعضاء النقابة. لذلك، بالإضافة إلى الحماس، يجب أن يتمتعوا بالأهلية القانونية، ومهارات تحليل السياسات، والتفاوض، والنقد الاجتماعي.

وقالت السيدة نجوين هوانج ماي: "فقط عندما يكون صوت المسؤولين النقابيين مقنعًا بدرجة كافية منذ المرحلة الأولى من السياسة، يمكن تأكيد موقف المنظمة".

في هذا الاتجاه، يتعين على الاتحاد المشاركة في العملية التشريعية مبكرًا وعن بُعد. أولًا، من الضروري رقمنة عملية إبداء الملاحظات، وجمع آراء أعضاء النقابات عبر الإنترنت، والاستفادة من البيانات الضخمة للتنبؤ بتأثيرات السياسات. هذا هو مفتاح إيصال صوت العمال، حتى في المناطق النائية، إلى أجندة السياسات في الوقت المناسب وبشفافية، مما يُسهم في عكس ممارسات العمل والتوظيف بسرعة منذ مرحلة الصياغة، مما يضمن جدوى القوانين الصادرة وسهولة تطبيقها.

وفي الوقت نفسه، يتعين على النقابة تعزيز ارتباطاتها داخل النظام السياسي، والتنسيق الوثيق مع جبهة الوطن وغيرها من المنظمات الاجتماعية والسياسية، وخلق صوت إجماع، وتعزيز دور النقد الاجتماعي.

وشاطره الرأي، أكد البروفيسور الدكتور تران نغوك دونغ، المساعد السابق لرئيس الجمعية الوطنية، أن مشاركة المنظمات الاجتماعية في إدارة الدولة الحديثة عاملٌ أساسيٌّ لزيادة الكفاءة والشفافية والمساءلة. وتُعد النقابات العمالية كيانًا هامًا، إذ تعمل مع الدولة على الإدارة من خلال بناء المؤسسات والسياسات القانونية ومراقبة عملية التنفيذ.

وفقاً للأستاذ الدكتور تران نغوك دونغ، عندما يُسمَع صوت العمال من خلال النقابات العمالية، ستزداد علاقات العمل استقراراً، وستزداد الإنتاجية والتنمية الاجتماعية والاقتصادية استدامة. وهذا أيضاً هو الهدف الذي يسعى إليه بناء دولة اشتراكية يسودها القانون.

المصدر: https://hanoimoi.vn/de-cong-doan-thuc-su-la-to-am-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-714629.html