بوي دانج مينه: مهتم بتنمية القدرات الشخصية للشباب
يعتقد بوي دانج مينه أن كل شاب لديه نقاط القوة والضعف الخاصة به، ولا يوجد اثنان متماثلان، لذلك يحتاجون إلى إرشادات شخصية للحصول على مسار التنمية المناسب.
 |
| بوي دانج مينه، مؤسس شركة PAD Group Vietnam Co., Ltd. |
التحضير قبل دخول بيئة العمل الحديثة
منذ بداية عام ٢٠٢٣، دأب بوي دانغ مينه (المعروف باسم فيكي بوي)، بالتعاون مع مجموعة المواهب الشابة التي أسسها، على إطلاق دورات مجانية قصيرة الأجل للطلاب. ويشرف على هذه الدورات فريق من الخبراء العاملين في شركات ومؤسسات متعددة الجنسيات.
بمدة دورة مدتها حوالي 8 ساعات، مقسمة على 4 جلسات، يكتسب الطلاب مهارات عملية ومعارف مهنية. هذه دورات مفتوحة، مثل مهارات التواصل المكتبي، والتفكير النقدي، والتفكير الخدمي، وتطوير محتوى العروض التقديمية... أو في المجال المهني، يفهم المتعلمون كيفية تطبيق الوظائف الرائجة، مثل محلل الأعمال ومحلل البيانات، في الشركات، وما هي إمكانات السوق المتاحة...
تُهيئ هذه الأحكام للشباب فرصةً لفهم أنفسهم وتعزيز ثقتهم بأنفسهم عند دخول بيئة عمل مهنية حديثة. لا نخوض في التفاصيل، بل نشجع المتعلمين على تعميق معارفهم بنشاطٍ وفعاليةٍ بمختلف الأشكال والأساليب، كما قال بوي دانج مينه.
قبل عشر سنوات، وبعد تخرجه من كلية المحاسبة (أكاديمية المالية)، كان منه أيضًا مترددًا بشأن مستقبله المهني. ومع ذلك، حالفه الحظ بقبوله للعمل في إحدى الجهات الحكومية. بعد عامين، قرر هذا الشاب، المولود عام ١٩٩٣، مغادرة منطقة راحته وخوض غمار بيئات جديدة.
المهنة تختار الأشخاص، فمنذ عام ٢٠١٧ وحتى الآن، كان من المُقدّر لمينه العمل كـ"مساعد قيادي". تُهيئ هذه الوظيفة له بيئةً خصبة لاكتساب رؤى وخبرات قيّمة في بناء وإدارة الأعمال. ثم بدأ مينه يفكر في قصة تأسيس مشروعه الخاص.
بالصدفة، في عام ٢٠٢١، كلفت قيادة الشركة مينه بمسؤولية بناء برامج تدريب وتنمية قدرات موجهة لمجموعة جديدة من الموظفين. معظمهم من الخريجين الجدد الذين لم يسبق لهم العمل في بيئة مكتبية. كلما تفاعل مينه مع هذه المجموعة، أدرك أن شباب اليوم يفتقرون إلى "استراتيجية" لوظيفتهم المهنية الأولى: فهم لا يعرفون ما يريدون؛ ويختارون الوظائف بناءً على تأثير الجمهور، دون معرفة ما إذا كانت مناسبة لهم حقًا أم لا.
"ومن هذا الواقع، أسست مجموعة المواهب الشابة، برغبة في توفير المعرفة، وتوجيه الشباب في رحلتهم نحو التنمية الذاتية، ومساعدتهم على فهم إمكاناتهم ونقاط قوتهم وأهدافهم"، كما شارك بوي دانج مينه.
نموذج التعليم "من الطلاب، للطلاب"
في منتصف عام ٢٠٢٣، أسس مينه شركة PAD Group Vietnam Co., Ltd.، مُركزةً على تنمية القدرات الشخصية للشباب. ولأن اسم PAD لا يزال غير مألوف ويصعب تذكره، اختار مينه بناء مجتمع تعليمي يُسمى "مجموعة المواهب الشابة".
كما هو الحال مع أي شركة ناشئة، تواجه مجموعة PAD صعوبات في تطوير مواردها البشرية. في البداية، اختارت الشركة الناشئة استقطاب جميع الطلاب، وفقًا لمينه، ليس بسبب رأس المال، بل لأن الموظفين الطلاب سيكونون أكثر تعاطفًا وتفهمًا لهم.
وفي سياق السوق الذي يضم العديد من النماذج التي تهدف إلى تطوير مهارات الشباب، يؤكد مينه بثقة أن الاختلاف الذي يميز مجموعة PAD يكمن في المنتج الأساسي، وهو "خريطة استراتيجية شخصية لكل مرحلة".
أوضحت مينه أنه بعد الالتحاق بدورات مجانية من مجموعة المواهب الشابة، يمكن للعديد من الطلاب تكوين توجهاتهم الفكرية والتنموية الخاصة. ومع ذلك، لا يزال الكثيرون في حيرة من أمرهم ويحتاجون إلى نصائح أكثر تفصيلاً ليجدوا طريقهم الخاص. حتى الالتحاق بدورات أكثر تعمقًا، ودفع رسومها من مجموعة PAD أو أي جهة أخرى، دون استراتيجية صحيحة، لن تُحقق عملية التعلم نتائج إيجابية.
ينص مبدأ باريتو على أن 80% من النتائج تأتي من 20% من الإجراءات الرئيسية. واستنادًا إلى قاعدة المعرفة الدولية، صُممت خريطة استراتيجية مجموعة PAD على مراحل، بما يتناسب مع القدرات الطبيعية لكل فرد، مع مراعاة جدية كل فرد، مما يُساعد الشباب على تحديد أين يُخصص 20% من الإجراءات لتحقيق 80% من النتائج، كما أوضح المؤسس، وكشف أن الخريطة تُعدّل كل ستة أشهر لتناسب الوضع الفعلي للمتعلم.
منذ تأسيسها، نظّمت "منه" دورات تدريبية لـ 700 طالب، منهم حوالي 30 طالبًا حصلوا على "خريطة استراتيجية". ونجح العديد منهم في التقدم بطلبات تدريب في شركات كبرى.
وتهدف الشركة إلى إتقان ما لا يقل عن 1000 طالب وبناء "خريطة استراتيجية شخصية لكل مرحلة" بحلول عام 2024، وهي مستعدة لتوسيع الدورات التدريبية إلى المنطقة الجنوبية.
لتحقيق هذا الهدف، يعمل مينه بلا كلل. منذ ما يقرب من عامين، لم يجد هذا المؤسس وقتًا يُذكر لنفسه ولعائلته. يقول مينه إنه أثناء تطويره للمشروع والحفاظ على وظيفته كمساعد إداري، ينتهي يوم عمله عادةً في الساعة العاشرة أو الحادية عشرة مساءً، ولا توجد أيام سبت أو أحد. في المقابل، يشعر مينه بالسعادة لهذا الخلل. ويرى نفسه محظوظًا دائمًا لأن لديه فريقًا من الشركاء والخبراء المستعدين دائمًا للتعاون معه والتطلع إلى تحقيق أهدافه.
"على غرار الطريقة التي يخلق بها البستانيون الظروف المناسبة للنباتات، أريد أن أزود الشباب بالمهارات والمعرفة والثقة التي يحتاجون إليها للتفوق في المسار الذي اختاروه"، كما شارك بوي دانج مينه.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodautu.vn/bui-dang-minh-dau-dau-voi-viec-phat-trien-nang-luc-ca-nhan-cho-nguoi-tre-d215743.html
تعليق (0)