تبدأ إدارة تنفيذ الأحكام المدنية عملها رسميًا اعتبارًا من الأول من يوليو. صورة توضيحية
وقّع وزير العدل وأصدر مؤخرًا القرار رقم 1898/QD-BTP، الذي يُحدد مهام وصلاحيات وهيكل إدارة تنفيذ الأحكام المدنية (CJD)، ويُعد هذا القرار نقلة نوعية في تنظيم قطاع تنفيذ الأحكام المدنية، ويجسد بوضوح السياسة الرئيسية للحزب في تبسيط عمل الجهاز، وضمان فعاليته وكفاءته.
الهيكل والتنظيم الجديد لقسم إدارة THADS
وفقاً للقرار: على المستوى المركزي، يشمل الهيكل التنظيمي لقسم إدارة THADS ما يلي: إدارة العمليات القانونية وTHADS؛ إدارة عمليات التنفيذ الإداري والمحضر؛ إدارة التفتيش والشكاوى والبلاغات؛ إدارة إحصاءات بيانات التحول الرقمي والتنفيذ؛ إدارة التخطيط والمالية؛ إدارة تنظيم شؤون الموظفين؛ المكتب.
على المستوى المحلي، يشمل التنظيم التابع للدائرة المحلية ما يلي: 34 مكتبًا إقليميًا وبلديًا لـ THADS، بما في ذلك 355 مكتبًا إقليميًا لـ THADS ومكاتب أخرى وما يعادلها وفقًا لقرار وزير العدل.
تتمتع هيئات THADS الإقليمية والبلدية بالشخصية القانونية، ولها أختام تحمل الشعار الوطني، ولها حسابات خاصة بها لدى خزانة الدولة والبنوك التجارية وفقًا للقانون.
ستستمر الإدارة العامة لـ THADS في العمل حتى يبدأ قسم إدارة THADS العمل رسميًا اعتبارًا من 1 يوليو 2025. ويتولى المدير العام للإدارة العامة لـ THADS مسؤولية تقديم المشورة والتوجيه وتنظيم تنفيذ الاستعدادات اللازمة لبدء قسم إدارة THADS العمل رسميًا.
أصدر وزير العدل قراراً ينظم وظائف ومهام وصلاحيات وهيكل تنظيمي لإدارة إدارة THADS، ويؤسس وينفذ بدقة سياسة الحزب بشأن تبسيط الجهاز وتشغيله بفعالية وكفاءة؛ إنها خطة ابتكار قوية وغير مسبوقة لوكالات THADS مرتبطة بتحويل الإدارة والتوجيه وتنظيم THADS؛ في نفس الوقت، إعادة هيكلة الموظفين بشكل شامل، بهدف بناء موظفين يتمتعون بالصفات الكافية والقدرة والشجاعة، على قدم المساواة مع المهمة، مع المزيد من المزايا وكذلك التغلب على العديد من القيود التي كانت موجودة في الخطة المقدمة سابقًا.
تبسيط أجهزة وكالات THADS المحلية
وفقًا لمشروع "الاستمرار في ترتيب وتبسيط نظام تنفيذ الأحكام المدنية لضمان العمليات الفعالة والناجعة" للجنة الحزب بوزارة العدل (الصادر بالتوجيه الرسمي رقم 310-CV/DU بتاريخ 25 يونيو 2025 للجنة الحزب بوزارة العدل)، فإن تغيير هيكل ونموذج تنظيم إدارة تنفيذ الأحكام المدنية له المزايا البارزة التالية:
أولاً، هذا هو التنفيذ الشامل لسياسة الابتكار في "الثورة في تبسيط وتبسيط الجهاز التنظيمي" في الفترة الحالية.
تم تبسيط تنظيم وكالة THADS المحلية بشكل أكبر، حيث تم تقليصها بمستوى واحد، مما ساهم في إعادة هيكلة الموظفين، وتخصص فريق الخدمة المدنية بشكل أكبر، وبالتالي تحسين فعالية عمل THADS.
فيما يتعلق بالإدارة، يُدير رئيس وكالة THADS الإقليمية شؤون الموظفين وأنشطة إنفاذ القانون في جميع أنحاء المقاطعة بشكل مباشر ومستمر، وخاصةً فيما يتعلق بمسؤولي إنفاذ القانون. ويتم حل المشكلات وتقديم التوجيه المهني لمسؤولي إنفاذ القانون بشكل أسرع وأكثر فعالية وثباتًا دون الحاجة إلى المرور عبر وكالة THADS الإقليمية.
لا يتخذ قادة قسم THADS الإقليمي قرارات بشأن تنفيذ الأحكام، ولا يديرون الأموال والأدلة اللازمة لتنفيذ الأحكام، وبالتالي سيكونون أكثر تركيزًا ويكون لديهم المزيد من الوقت لتوجيه تنظيم THADS، والتغلب على القيود والانتهاكات في الماضي بسبب نقاط الضعف في الإدارة المالية وتوجيه جزء من القادة على مستوى الفرع.
وبالإضافة إلى ذلك، أصبح تنظيم تنفيذ الأحكام المدنية أكثر سلاسة وسرعة لأنه لم يعد هناك تفويض لتنفيذ الأحكام المدنية بين المناطق داخل كل مقاطعة.
يُسهّل توحيد إدارة ومراقبة أنشطة THADS عمليات التفتيش والإحصاء والرصد والإبلاغ عن بيانات التنفيذ. كما يُسهم تقليل عدد الجهات المعنية بإدارة الشؤون المالية والأصول في زيادة فعالية الإدارة، وهو إجراءٌ للحد من الفساد والسلبية.
ديو آنه
المصدر: https://baochinhphu.vn/cuc-quan-ly-thi-hanh-an-dan-su-chinh-thuc-hoat-dong-tu-ngay-1-7-102250630100638562.htm
تعليق (0)