شركة بان في للطاقة الكهرومائية: إنتاج ثابت وروح وطنية نشطة

إنتاج مستقر، تشغيل آمن

شركة بان في للطاقة الكهرومائية هي الوحدة الإدارية لمحطة بان في للطاقة الكهرومائية، وهي أكبر محطة للطاقة الكهرومائية في المنطقة الوسطى، بقدرة 320 ميجاوات. رغم الصعوبات والتحديات العديدة، سعت الوحدة جاهدةً للتطوير، وعززت روح المنافسة والعمل الإبداعي، وأدت المهام السياسية والإنتاجية والتجارية الموكلة إليها من قِبل شركة توليد الطاقة 1 ومجموعة كهرباء فيتنام بكفاءة.

منذ تشغيلها بوحدتين متصلتين رسميًا بالشبكة الوطنية عام ٢٠١٠، ساهمت شركة بان في للطاقة الكهرومائية بفعالية في ضمان أمن الطاقة الوطني، لا سيما في منطقة شمال الوسط. ويبلغ متوسط إنتاج الكهرباء في المحطة سنويًا أكثر من مليار كيلوواط/ساعة، متجاوزًا الخطة الموضوعة لسنوات متتالية. وفي عام ٢٠٢٤ وحده، بلغ إنتاج الكهرباء ١,٢٢٥ مليون كيلوواط/ساعة، أي ما يعادل ١٥٨٪ من الخطة، بزيادة قدرها ١٣٣٪ عن عام ٢٠٢٣.

bna_9(2).jpg — تقع محطة بان في الكهرومائية في منطقة تونغ دونغ. الصورة: تيان دونغ

على وجه الخصوص، بلغ إنتاج الكهرباء من محطة بان في للطاقة الكهرومائية 362.82 مليون كيلوواط/ساعة خلال الأشهر الخمسة الأولى من عام 2025. وهذا دليل واضح على روح العمل الجاد والفعال لموظفي الوحدة في الحفاظ على قدرة توليد الطاقة وتعزيزها في ظل ظروف التشغيل المعقدة المرتبطة بتغير المناخ.

بالإضافة إلى مهمة إنتاج الكهرباء، تُركز محطة بان في للطاقة الكهرومائية دائمًا على صيانة وإصلاح المعدات، راسخةً شعار "الوقاية خير من العلاج". يُعد تطبيق أسلوب الإصلاح القائم على الموثوقية (RCM) خطوةً في الاتجاه الصحيح، إذ يُظهر رؤيةً استراتيجيةً في التشغيل طويل الأمد والمستدام. في عام ٢٠٢٤، أكملت الوحدة أعمال الصيانة الشاملة للوحدة H1 والصيانة الشاملة الجزئية للوحدة H2، مُعالجةً آلاف العيوب الفنية البسيطة، ضامنةً أعلى مستويات السلامة للنظام بأكمله. بروحٍ استباقية واقتصادية ومرنة، تُنفذ أعمال الصيانة الدورية بدقة، مما يُوفر بشكل كبير تكاليف شراء المواد ويُحافظ على جاهزية عالية للمعدات الاحتياطية.

bna_10(2).jpg — نوبة عمل في محطة بان في للطاقة الكهرومائية. تصوير: تيان دونغ

لا تقتصر شركة بان في للطاقة الكهرومائية على العمل الفني والتشغيلي فحسب، بل تتميز أيضًا بالحوكمة المؤسسية. ويحافظ نظام إدارة الجودة على مستواه وفقًا لمعيار ISO 9001:2015 ومعايير دولية أخرى. وتشجع الشركة على تطبيق التكنولوجيا الرقمية في عملياتها من خلال برامج إدارة الموارد البشرية (HRMS)، والمالية (ERP)، والهندسة (PMIS)، مما يُرسي أسسًا متينة للإصلاح الإداري والتحول الرقمي. ولا تقتصر هذه الخطوات على مساعدة الوحدة على العمل بكفاءة أكبر فحسب، بل تزيد أيضًا من الشفافية، وتُقلل من الإجراءات الإدارية، وتُوفر الوقت والتكاليف للنظام بأكمله.

تُولي الوحدة اهتمامًا بالغًا للسلامة والصحة المهنية والوقاية من الحرائق. لم تُسجل أي حوادث مهنية أو حرائق خلال عام ٢٠٢٤. ونفّذت الشركة بشكل متزامن إجراءاتٍ لفحص المعدات، والتدريب على السلامة والصحة المهنية، وتدريباتٍ على الوقاية من الحرائق ومكافحتها، وعمليات تفتيش دورية في كل ورشة. وقد تحسّن وعي العمال بالامتثال للوائح السلامة بشكل ملحوظ. ويُظهر نموذج استخدام مجموعات زالو لمراقبة السلامة يوميًا مرونةً وإبداعًا في الإدارة، وقد حقق نتائج عملية.

bna_6(2).jpg — مهندسون يفحصون المعدات في محطة الطاقة بالمصنع. تصوير: تيان دونغ

تعزيز روح الوطنية والروح المجتمعية

من أبرز سمات أنشطة شركة بان في للطاقة الكهرومائية روح التنافس الوطني التي تُنظم على نطاق واسع وبشكل متساوٍ. ترتبط حركات التنافس ارتباطًا وثيقًا بأنشطة الإنتاج، لكل منها وقت ومهمة محددة. تُنفذ حملات التنافس، مثل "إكمال خطط الإنتاج والأعمال"، و"التشغيل الآمن والفعال"، و"ضمان الجودة والتقدم في صيانة المولدات"، بشكل منهجي، مع تقديم ملخصات وتكريمات في الوقت المناسب. وبفضل ذلك، يتعزز شعور الضباط والموظفين بالمسؤولية والتفاني بشكل واضح، مما يخلق جوًا تنافسيًا حيويًا، ويساهم بشكل كبير في نجاح الوحدة بشكل عام.

bna_12(1).jpg — إطلاق الأسماك في خزان بان في الكهرومائي. تصوير: تيان دونغ

من خلال هذه المبادرات، تم اكتشاف العديد من الشخصيات البارزة ورعايتها وتكريمها في الفترة الأخيرة. مهندسون مثل كاو ثانه ليم، رئيس فريق أمن المعلومات بقسم التقنية والسلامة، أو المهندس نجوين ثانه لوان، قائد فريق ورشة التشغيل، لم يكتفوا بإنجاز مهامهم المهنية على أكمل وجه، بل كانوا أيضًا روادًا في الابتكار والمبادرات التقنية والتدريب الداخلي. وتُعدّ مساهماتهم دليلًا واضحًا على أن مبادرة المحاكاة الوطنية ليست مجرد إجراء شكلي، بل هي قوة دافعة حقيقية للتنمية المستدامة.

لا تقتصر شركة بان في للطاقة الكهرومائية على التركيز على كفاءة الإنتاج فحسب، بل تُعدّ أيضًا وحدة نموذجية في تطبيق المسؤولية الاجتماعية والتواصل مع المجتمع. وقد أصبحت برامج "تيت للفقراء" و"مهرجان منتصف الخريف للأطفال" ودعم بناء دور الحضانة والمدارس الداخلية للطلاب الفقراء، أو إطلاق الأسماك لتجديد الموارد المائية، أنشطة سنوية تنظمها الشركة.

على مدار السنوات الخمس الماضية، ساهمت شركة بان في للطاقة الكهرومائية بأكثر من 24.2 مليار دونج فيتنامي في أعمال الضمان الاجتماعي. والجدير بالذكر أنه في الأشهر الأولى من عام 2025، دعمت الوحدة أيضًا 15 منزلًا للفقراء في مقاطعتي تونغ دونج وثانه تشونغ. كما دعمت التعليم ودعمت المتضررين من الكوارث الطبيعية في تونغ دونج بقيمة إجمالية تقارب ملياري دونج. كل هذه الأعمال الصغيرة لا تُظهر فقط روح الإنسانية، بل تُسهم أيضًا في تعزيز العلاقات الطيبة بين الوحدة وسكان منطقة المشروع.

قال السيد تا هو هونغ، مدير شركة بان في للطاقة الكهرومائية: "تتيح الفترة 2025-2030 العديد من الفرص، لكنها تواجه أيضًا تحديات عديدة. وفي إطار توجهها التنموي المستقبلي، تهدف شركة بان في للطاقة الكهرومائية إلى مواصلة تعزيز حركة المحاكاة الوطنية بروح الحكومة المركزية وحكومة فيتنام الشمالية، مستخدمةً هذه الحركة كرافعةٍ لتنفيذ المهام السياسية بنجاح، وتعزيز الإنتاج والابتكار التجاري. وتركز الوحدة على تعزيز كفاءة الإدارة، وربط المحاكاة باكتشاف وبناء وتكرار النماذج المتقدمة لنشر قيمة التفاني في جميع أنحاء النظام".

bna_11(2)-7e3c507afde30faa4b6476991963a068.jpg — تقديم رمز دعم بناء المساكن للأسر الفقيرة في منطقة تونغ دونغ. تصوير: تيان دونغ

علاوةً على ذلك، تهدف الشركة إلى مواصلة تطوير محتوى وشكل تنظيم المسابقات، بما يضمن جوهرها وفعاليتها وملاءمتها للظروف الراهنة ونفسية العاملين. كما تسعى إلى مواصلة تعزيز حركة دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه. ودمج حركات المسابقات المواضيعية بتناغم مع المسابقات المنتظمة، وبين المنافسة الفردية والجماعية، بما يُسهم في خلق بيئة تنافسية صحية، وتحفيز الإبداع والطموح لدى كل كادر وموظف.

"
للوفاء بالمهام في ظل الوضع الجديد، تولي الشركة اهتمامًا خاصًا بتدريب وتطوير الموارد البشرية، معتبرةً ذلك عاملًا أساسيًا لضمان تنمية مستدامة وطويلة الأمد. وتُنظّم الشركة دورات تدريبية دورية، وتدريبات داخلية، وامتحانات مهنية بجدية، مما يُسهم في تحسين جودة القوى العاملة، ويضمن قدرتها على تلبية المتطلبات الفنية في سياق صناعة الكهرباء المتطورة باستمرار، مع أهداف ومهام أسمى في المرحلة المقبلة.
السيد تا هو هونغ - مدير شركة بان في للطاقة الكهرومائية

في ظلّ زخم الابتكارات في البلاد، يُلاحظ أن شركة بان في للطاقة الكهرومائية أصبحت كيانًا قويًا، ومثالًا يُحتذى به في روح التنافس الوطني، ورمزًا للشجاعة والذكاء والطموح للارتقاء. وبفضل هذه الإنجازات، حصدت الشركة على مدار سنوات متتالية العديد من شهادات التقدير من الوزارات والفروع، من المستوى المركزي إلى المحلي.

إنتاج مستقر، تشغيل آمن

تعزيز روح الوطنية والروح المجتمعية

تعليق (0)