شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة (BSR): تجاوزت خطة الإنتاج والأعمال للأشهر الستة الأولى من عام 2025

من خلال متابعة تطورات السوق عن كثب وتنفيذ حلول الإدارة والتشغيل المتزامنة في الوقت المناسب، تغلبت شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة (BSR) على الصعوبات وتجاوزت أهدافها المخطط لها للنصف الأول من عام 2025.

في مدينة دا نانغ ، عقدت شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة مؤتمرا لمراجعة أعمال بناء الحزب والإنتاج والأنشطة التجارية في الأشهر الستة الأولى من العام ونشر المهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025.

في المؤتمر، قدّم بوي نغوك دونغ، سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة BSR ، تقريرًا يُلخّص عمل الحزب وأنشطته الإنتاجية والتجارية خلال الأشهر الستة الأولى من العام، وخططه للأشهر الستة الأخيرة من عام ٢٠٢٥. وانطلاقًا من روح "فريق واحد، هدف واحد" وشعار العمل "الابتكار من القلب، تطوير نماذج متميزة، الاندماج في السلسلة العالمية، تعزيز المعرفة في مجال الطاقة، تحقيق تقدم كبير في النمو، وخلق تحوّل أخضر مستدام"، نفّذت اللجنة التنفيذية لحزب BSR المهام الرئيسية الموكلة إليها من قِبَل المجموعة بفعالية، حيث رصدت ووجّهت بانتظام تحليل عوامل مثل أسعار النفط، والوضع الجيوسياسي، والاقتصاد العالمي، وسوق العرض والطلب، لتعديل الاستراتيجيات بسرعة، والمساهمة في التنمية المستدامة لـ BSR في العصر الجديد.

في الماضي، نجحت لجنة حزب BSR في توجيه تنظيم مؤتمرات الخلايا الحزبية واللجان الحزبية التابعة لها. كما أصدرت لجنة حزب BSR قرارًا بالموافقة على لجان الحزب المكونة من 35 خلية حزبية ولجان حزبية تابعة للجنة حزب BSR. في 30 مايو 2025، نظمت لجنة حزب BSR بنجاح المؤتمر الحزبي السابع لـ BSR للفترة 2025-2030. في 19 يونيو 2025، أصدرت لجنة الحزب الجماعي القرار رقم 1398-QD/DU بالموافقة على اللجنة التنفيذية واللجنة الدائمة والأمين ونائب الأمين للجنة الحزب لشركة Binh Son للتكرير والبتروكيماويات للفترة 2025-2030.

نظرة عامة على المؤتمر لمراجعة أعمال بناء الحزب وأنشطة الإنتاج والأعمال في الأشهر الستة الأولى من عام 2025. الصورة: BSR

فيما يتعلق بالإنتاج والأنشطة التجارية، شهدت شركة BSR خلال الفترة الماضية تقلبات معقدة نتيجةً لانخفاض أسعار النفط الخام والمنتجات، وانخفاض هامش الربح. في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، حققت الشركة إنتاجًا بلغ 3.84 مليون طن من المنتجات، متجاوزةً بذلك الخطة بنسبة 16%، وبلغ إجمالي الإيرادات 69,461 مليار دونج (متجاوزةً الخطة بنسبة 22%)، ويُقدر الربح قبل الضرائب بنحو 800 مليار دونج (متجاوزًا الخطة بنسبة 95%)، ودُفعت إلى ميزانية الدولة أكثر من 7,302 مليار دونج (متجاوزةً الخطة بنسبة 13%).

حددت شركة BSR عام 2025 كعامٍ فارق في الاستثمار والعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، مع تعزيز ثقافة الشركة. وقد حسّنت الشركة طاقة مصانعها، وشغّلت ورش العمل الرئيسية بأعلى مستوى: حيث وصلت نسبة إنتاج وحدة CDU إلى 118%، وحافظت وحدة RFCC على نسبة إنتاج 110%، وارتفعت نسبة إنتاج وحدة KTU إلى 140%. كما نسقت BSR بشكل استباقي مع وحدات المجموعة، مثل PVOIL وPV GAS، لتحقيق استقرار الإنتاج والتحكم في المخزون. كما نوّعت الشركة مصادرها من النفط الخام بأكثر من 20 نوعًا من مناطق عديدة حول العالم، مع تطبيق مواد كيميائية ومحفزات جديدة لخفض التكاليف وتحسين كفاءة المعالجة.

​​

الرفيق بوي نغوك دونغ - سكرتير لجنة الحزب ورئيس مجلس الإدارة قدم التقرير الأولي عن عمل الحزب والإنتاج والأنشطة التجارية في الأشهر الستة الأولى من العام والمهام المنشورة للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025. الصورة: BSR

في يونيو 2025، نجحت الشركة في بيع وقود الطيران المستدام (SAF)، مما يُمثل خطوةً للأمام في التحول إلى الطاقة النظيفة. كما أنشأت BSR مركزًا للابتكار وطبقت نموذج "المصنع الرقمي" في ورشة عمل RFCC، بهدف تحقيق عمليات تعتمد على البيانات في الوقت الفعلي. بالإضافة إلى ذلك، زادت الشركة من قيمة المنتجات والمنتجات الثانوية من خلال تشغيل ورشتي عمل SRU في وقت واحد لاستعادة الكبريت، وتوسيع إنتاج راتنجات BOPP، والمذيبات الجديدة، وخلط C4 المخلوط في البنزين، وإنتاج الكبريت الحبيبي.

في الأشهر الستة الأخيرة من العام، واصلت BSR تنفيذ العديد من حلول الإنتاج والأعمال. وعلى وجه التحديد، ضمان التشغيل الآمن والمستقر والمستمر للمصنع. المرونة والتحسين في تعديل سعة المصنع وهيكل المنتج وفقًا لطلب السوق وأسعار المنتجات. السعي للحفاظ على سعة 116٪ من الطاقة التصميمية، وزيادة الطاقة المتاحة للورش التكنولوجية مثل RFCC وLCO HDT، ... تحسين أعمال الخلط في المصنع: إنتاج الوقود الحيوي E3 / E5، واستيراد مكونات عالية RON لزيادة كمية Mogas 95. البحث عن منتجات جديدة وتداولها مثل الأسفلت والمذيبات. زيادة إنتاج POBB F3030 و T3045 ومنتجات الكبريت الصلبة (للبيع من يوليو 2025). الحصول على E100 بشكل استباقي والاستفادة من البنية التحتية المستثمرة لخدمة إنتاج الوقود الحيوي. زيادة مخزونات النفط الخام والمحفزات والمواد الرئيسية بشكل استباقي عند الضرورة للاستجابة للمخاطر الجيوسياسية في العالم.

​​​​

ألقى الرفيق لي نغوك سون، المدير العام للمجموعة الوطنية للطاقة والصناعة في فيتنام، كلمةً في المؤتمر. الصورة: BSR

في كلمته خلال المؤتمر، أشاد المدير العام لمجموعة صناعة الطاقة الوطنية الفيتنامية، لي نغوك سون، بالنتائج التي حققتها شركة BSR خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025. وأكد قائلاً: "تواصل BSR إثبات جدارتها كشركة رائدة في صناعة تكرير البتروكيماويات في فيتنام، محتفظةً بدور محوري في سلسلة قيمة النفط والغاز. وفي ظل تقلبات أسعار النفط، وارتفاع تكاليف المدخلات، وعدم انتعاش الطلب في السوق بشكل قوي حتى الآن، لا تزال BSR تحافظ على كفاءة الإنتاج والأعمال التجارية وتشغيل مصفاة دونغ كوات للنفط بأمان واستقرار، مما يضمن جودة المنتج وسلسلة التوريد".

أكد المدير العام لشركة بتروفيتنام على عدد من التوجهات المهمة التي ينبغي لشركة BSR التركيز على تنفيذها في المرحلة المقبلة. أولًا، يتعين على BSR مواصلة الحفاظ على عمليات آمنة ومستقرة في مصفاة دونج كوات. ثانيًا، يتعين على الشركة تسريع التحول الرقمي، والبحث في الابتكارات التكنولوجية، وتعزيز حلول الطاقة الخضراء، مما يُرسي أسسًا لنمو مستدام طويل الأمد.

ثالثًا، يجب على هيئة تطوير البنية التحتية (BSR) الإسراع في إنجاز استراتيجية تطوير البنية التحتية، بما يتماشى مع التوجه الاستراتيجي لشركة بتروفيتنام وتوجهات التحول في مجال الطاقة. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري التنسيق بشكل استباقي مع الوزارات والهيئات والهيئات المعنية لتذليل الصعوبات، لا سيما تلك المتعلقة بآلية مصادر النفط الخام، مما يُهيئ الظروف المناسبة لهيئة تطوير البنية التحتية لتوسيع استثماراتها وتحسين تنافسيتها.

وفي الختام، طلب قادة المجموعة من BSR مواصلة بناء فريق من الموظفين المؤهلين والمحترفين، وتعزيز التضامن والإبداع والمسؤولية من أجل التنمية المستدامة للمؤسسة.

وقّعت BSR وPVFCCo اتفاقية تعاون شاملة. الصورة: BSR

في إطار هذا البرنامج، وقّعت شركة BSR وشركة بتروفيتنام للأسمدة والكيماويات (PVFCCo) اتفاقية تعاون شاملة، تفتح آفاقًا جديدةً للتنمية لكلا الوحدتين في سلسلة قيمة الطاقة النفطية والغازية؛ وتستمر في تعزيز التعاون في توريد المنتجات الوسيطة، والخدمات اللوجستية، والبحث والتطوير للمنتجات الجديدة، ومشاركة البنية التحتية، والتعاون التقني. ومن المتوقع أن تُحقق اتفاقية التعاون قيمةً تآزريةً، وتُحسّن سلسلة التوريد، وتعزز القدرة التنافسية الداخلية لكلا الطرفين في مرحلة التطوير الجديدة. وتؤكد هذه الاتفاقية التزام الطرفين بدعم بعضهما البعض في عملية تحقيق هدف التنمية المستدامة، والاعتماد على الذات، والتكامل العميق في السوق الإقليمية.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/cong-ty-co-phan-loc-hoa-dau-binh-son-bsr-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-san-xuat-kinh-doanh-6-thang-dau-nam-2025-10379760.html